青年創業貸款不輔導行業
一、 農業部門
１、 行政院農業委員會農村青年創業貸款與改進農業經營專案貸款計畫不予核貸項目
２、 伐木及林產經營業
二、 工業部門
１、 礦業及土石採取業
２、 菸草製造業
３、 石油及煤製品製造業
４、 金屬基本工業
５、 具有賭博性之玩具製造業
三、 服務業部門
１、 金融保險業
２、 代書事務服務業
３、 特殊娛樂業
４、 電動玩具業
５、 資訊休閒業(網咖)
６、 馬戲團、釣蝦場、釣魚場
７、 浴室業、婚姻介紹、電子琴花車
８、 公共行政業
附註：
１、 不輔導行業依「中華民國行業標準分類」所訂類目列示，各該分類項下之各行業不得申請，未列示之其他行業均得申請。
２、 經營型態為自願加盟者以外之連鎖、加盟、關係企業及政府設立、財團法人等非營利性質之企業，以及中央目的事業主管機關限制或不鼓勵之行業不得申請。
2008年9月16日星期二
2008年8月13日星期三
向別行取經 在萎縮市場逆勢成長
向別行取經 在萎縮市場逆勢成長
在探訪將近三百家企業後，銷售風扇與機殼的曜越科技，為何會成為智融創辦人施振榮眼中，最理想的投資對象？答案之一，曜越就是施振榮口中微笑曲線的忠實奉行者。
曜越即將在今年十二月上櫃，日前與櫃價格約在五百元左右。在此之前，所有散熱模組的上市櫃公司中，梅雨哦一家只專營品牌。譬如建準、超眾與奇鈜等，這些公司雖有自有品牌，但都堅持自擁工廠生產甚至垂直整合製造。然而，曜越卻堅持專營品牌，其雖在東莞擁有工廠，但只負責最後組裝，以確保專利技術不會外流。
今年由於原材料銅價上揚，身兼製造與代工的台灣散熱產品概念股如雙鴻，被成本拖累，呈現虧損；業強今年的獲利也較去年衰退，因為代工合約價格一簽就是一年，很難調整。再以獲利能耐排名，曜越今年超過六元的每股稅後盈餘（EPS）水準，將僅次於力致。
桌上型電腦市場正在衰退，在這個衰退的市場裡，曜越為何能在「二○○七勤業眾信台灣高科技Fast 50」中，獲得營收快速成長第二十二名，以及獲利快速成長第二十九名？原因，當然不只是運氣好而已，而是，曜越奉行微笑曲線的原則，緊抓住設計與行銷兩個最重要的環節，並且，落實到底。
研發實力：向汽車業、冰箱業借點子
走進曜越位於深坑的實驗室，兩台電腦告訴運轉，配合一套約兩百萬元的軟體，物理方程式正在計算熱流的速度與方向，這跟國外觀察氣象的技術相同。然後，一台名為風洞的機器，原理如同飛機製造需要研究流體力學般，讓人測試風扇業型設計的阻抗值。「你看，這個雷射光如果打下來，告訴攝影機會拍下來，可以讓你看到空氣怎樣流的。」曜越熱傳研發事業部協理李岳勤說。
機殼、電源供應器與散熱風扇，外界人看曜越是賣三個獨立的產品線，但是在曜越董事長林培熙眼中，「我們其實是在賣一個散熱管理方案，」一台電腦散熱要好，不是靠風扇會散熱即可，連機殼把散熱的洞開在哪裡，才不會讓機殼裡的氣出現亂流，這中間牽涉了材料學、流體力學與熱傳導技術。
民國八十八年才成立的曜越，在市場是晚進者。但林培熙與總經理潘建銘等人，卻在原任職的公司——全球最大散熱廠商愛美達（AAVID），看到snare方案如何用在核能發電、火車煞車引擎，甚至是飛機生產，產生了各種創新的想像。
機會，則來自於網路崛起，讓新品牌宣傳的成本降低，而網路養成的游戲玩家，將來對於電腦散熱產品的需求將大增。因為電腦速度越快，散熱的問題不解決，不僅會產生噪音，更會造成不穩定。於是他們決定成立曜越，針對電腦玩家市場，成為頂尖的散熱品牌領導者。
「你看這個，就是從汽車產業借來的點子。」林培熙拿起一個散熱器，裡面有小小的水冷式散熱器。過去台灣PC產業都是在做熱導管式的散熱器，但逐漸不敷使用，曜越看到汽車產業就是用水來降低溫度，於是跑去跟汽車零組件廠商談，希望引進其中的散熱排技術。當然，一開始，也是碰壁，「兩邊邏輯完全不同，電腦產業量大，汽車產業能無法負擔，且我們淘汰速度很快，他們也無法理解。」林培熙說。
雙方磨合到最後，曜越進入技術，把原本放在汽車裡大大的水冷散熱技術，縮小成一片卡狀，插在主機板上，成為第一家水冷技術量產放在PC產業的廠商。市場平均一個散熱風扇賣到五百元，算很不錯，這個水冷方案初期售價就賣到五千元。
最近，曜越打算從冷凍空調產業取經，也就是所謂的冰箱，意思是說，未來曜越的散熱模組裡，可能還會有一個小小的壓縮機。當然價格自然不菲，「一台不想大概一萬二千元，這個大概也差不多。」林培熙說。
但只要產品創新，就能抓住客戶？面對大型主機板廠商如華碩與技嘉，陸續投入機殼與風扇生產，曜越該怎樣因應？
行銷能耐：養客戶，能抓住玩家需求
一套擁有二萬一千人有效資源的資料庫，是曜越的秘密武器。曜越透過每個月至少贊助二十到二十五個LAN Party玩家，與高階玩家建立網絡，他們甚至於還「養」（長期贊助）網路游戲大賽的參賽隊伍，一方面做口碑，一方面去觀察他們的使用習慣與喜好。
「連未來會流行什麼顏色都要預測出來。」曜越行銷經理林孟頡說。比如今年是銀灰色會在玩家中當道，這些枝微細節，都是曜越從玩家的意見得來的。當其他大廠都是聽代工客戶的意見行事時，曜越直接跳下來，去聽消費者聲音。
相較於一般電腦用戶可能是兩年換一次電腦，這些玩家通常是三個月更新一次電腦配備。曜越就是透過這些調查，隨時替產品做更新，「我們不要求破壞式創新，只要能維持式創新即可。」林培熙說。
光華商場的經銷商紐頓電子觀察，「曜越很大的買點在產品線很齊，」別人通常擺出三到五種產品，曜越能一次擺出十五種。曜越的代工廠商也認為，曜越抓住玩家的行銷能耐確實不錯。
不過曜越並非沒有隱憂，桌上型電腦市場萎縮，已是長期趨勢。然而，林培熙對於整體市場萎縮的反應，並非是急著趕快擴張產品線，跨足製造，或是進入筆記型電腦市場，而是，「我們先把眼前的事情做好，比較重要。」
因為根據市場統計，整體網路玩家市場仍以兩位數成長，微軟推的新作業系統Vista效應在明年展現，對通路組裝散熱品牌都有幫助，若以桌上型電腦玩家組裝市場規模倒推，目前曜越占有率約七‧五%左右，成長空間仍大。
因此，林培熙決定，選擇做品牌，就要把核心能耐深入下去，就算是只占全球PC市場約一‧五%的桌上型電腦玩家組裝市場，對他而言，用心，也能挖出金礦。
在探訪將近三百家企業後，銷售風扇與機殼的曜越科技，為何會成為智融創辦人施振榮眼中，最理想的投資對象？答案之一，曜越就是施振榮口中微笑曲線的忠實奉行者。
曜越即將在今年十二月上櫃，日前與櫃價格約在五百元左右。在此之前，所有散熱模組的上市櫃公司中，梅雨哦一家只專營品牌。譬如建準、超眾與奇鈜等，這些公司雖有自有品牌，但都堅持自擁工廠生產甚至垂直整合製造。然而，曜越卻堅持專營品牌，其雖在東莞擁有工廠，但只負責最後組裝，以確保專利技術不會外流。
今年由於原材料銅價上揚，身兼製造與代工的台灣散熱產品概念股如雙鴻，被成本拖累，呈現虧損；業強今年的獲利也較去年衰退，因為代工合約價格一簽就是一年，很難調整。再以獲利能耐排名，曜越今年超過六元的每股稅後盈餘（EPS）水準，將僅次於力致。
桌上型電腦市場正在衰退，在這個衰退的市場裡，曜越為何能在「二○○七勤業眾信台灣高科技Fast 50」中，獲得營收快速成長第二十二名，以及獲利快速成長第二十九名？原因，當然不只是運氣好而已，而是，曜越奉行微笑曲線的原則，緊抓住設計與行銷兩個最重要的環節，並且，落實到底。
研發實力：向汽車業、冰箱業借點子
走進曜越位於深坑的實驗室，兩台電腦告訴運轉，配合一套約兩百萬元的軟體，物理方程式正在計算熱流的速度與方向，這跟國外觀察氣象的技術相同。然後，一台名為風洞的機器，原理如同飛機製造需要研究流體力學般，讓人測試風扇業型設計的阻抗值。「你看，這個雷射光如果打下來，告訴攝影機會拍下來，可以讓你看到空氣怎樣流的。」曜越熱傳研發事業部協理李岳勤說。
機殼、電源供應器與散熱風扇，外界人看曜越是賣三個獨立的產品線，但是在曜越董事長林培熙眼中，「我們其實是在賣一個散熱管理方案，」一台電腦散熱要好，不是靠風扇會散熱即可，連機殼把散熱的洞開在哪裡，才不會讓機殼裡的氣出現亂流，這中間牽涉了材料學、流體力學與熱傳導技術。
民國八十八年才成立的曜越，在市場是晚進者。但林培熙與總經理潘建銘等人，卻在原任職的公司——全球最大散熱廠商愛美達（AAVID），看到snare方案如何用在核能發電、火車煞車引擎，甚至是飛機生產，產生了各種創新的想像。
機會，則來自於網路崛起，讓新品牌宣傳的成本降低，而網路養成的游戲玩家，將來對於電腦散熱產品的需求將大增。因為電腦速度越快，散熱的問題不解決，不僅會產生噪音，更會造成不穩定。於是他們決定成立曜越，針對電腦玩家市場，成為頂尖的散熱品牌領導者。
「你看這個，就是從汽車產業借來的點子。」林培熙拿起一個散熱器，裡面有小小的水冷式散熱器。過去台灣PC產業都是在做熱導管式的散熱器，但逐漸不敷使用，曜越看到汽車產業就是用水來降低溫度，於是跑去跟汽車零組件廠商談，希望引進其中的散熱排技術。當然，一開始，也是碰壁，「兩邊邏輯完全不同，電腦產業量大，汽車產業能無法負擔，且我們淘汰速度很快，他們也無法理解。」林培熙說。
雙方磨合到最後，曜越進入技術，把原本放在汽車裡大大的水冷散熱技術，縮小成一片卡狀，插在主機板上，成為第一家水冷技術量產放在PC產業的廠商。市場平均一個散熱風扇賣到五百元，算很不錯，這個水冷方案初期售價就賣到五千元。
最近，曜越打算從冷凍空調產業取經，也就是所謂的冰箱，意思是說，未來曜越的散熱模組裡，可能還會有一個小小的壓縮機。當然價格自然不菲，「一台不想大概一萬二千元，這個大概也差不多。」林培熙說。
但只要產品創新，就能抓住客戶？面對大型主機板廠商如華碩與技嘉，陸續投入機殼與風扇生產，曜越該怎樣因應？
行銷能耐：養客戶，能抓住玩家需求
一套擁有二萬一千人有效資源的資料庫，是曜越的秘密武器。曜越透過每個月至少贊助二十到二十五個LAN Party玩家，與高階玩家建立網絡，他們甚至於還「養」（長期贊助）網路游戲大賽的參賽隊伍，一方面做口碑，一方面去觀察他們的使用習慣與喜好。
「連未來會流行什麼顏色都要預測出來。」曜越行銷經理林孟頡說。比如今年是銀灰色會在玩家中當道，這些枝微細節，都是曜越從玩家的意見得來的。當其他大廠都是聽代工客戶的意見行事時，曜越直接跳下來，去聽消費者聲音。
相較於一般電腦用戶可能是兩年換一次電腦，這些玩家通常是三個月更新一次電腦配備。曜越就是透過這些調查，隨時替產品做更新，「我們不要求破壞式創新，只要能維持式創新即可。」林培熙說。
光華商場的經銷商紐頓電子觀察，「曜越很大的買點在產品線很齊，」別人通常擺出三到五種產品，曜越能一次擺出十五種。曜越的代工廠商也認為，曜越抓住玩家的行銷能耐確實不錯。
不過曜越並非沒有隱憂，桌上型電腦市場萎縮，已是長期趨勢。然而，林培熙對於整體市場萎縮的反應，並非是急著趕快擴張產品線，跨足製造，或是進入筆記型電腦市場，而是，「我們先把眼前的事情做好，比較重要。」
因為根據市場統計，整體網路玩家市場仍以兩位數成長，微軟推的新作業系統Vista效應在明年展現，對通路組裝散熱品牌都有幫助，若以桌上型電腦玩家組裝市場規模倒推，目前曜越占有率約七‧五%左右，成長空間仍大。
因此，林培熙決定，選擇做品牌，就要把核心能耐深入下去，就算是只占全球PC市場約一‧五%的桌上型電腦玩家組裝市場，對他而言，用心，也能挖出金礦。
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