1.1637年鬱金香狂熱
在17世紀的荷蘭，鬱金香是一種十分危險的東西。1637年的早些時候，當鬱金香依舊在地裏生長的時候，價格已經上漲了幾百甚至幾千倍。一棵鬱金香可能是二十個熟練工人一個月的收入總和。現在大家都承認，這是現代金融史上有史以來的第一次投機泡沫。而該事件也引起了人們的爭議——在一個市場已經明顯失靈的交換體系下，政府到底應該承擔起怎樣的角色？
2.1720年南海泡沫
1720年倒閉的南海公司給整個倫敦金融業都帶來了巨大的陰影。17世紀，英國經濟興盛。然而人們的資金閒置、儲蓄膨脹，當時股票的發行量極少，擁有股票還是一種特權。為此南海公司覓得賺取暴利的商機，即與政府交易以換取經營特權，因為公眾對股價看好，促進當時債券向股票的轉換，進而反作用於股價的上升。
1720年，為了刺激股票發行，南海公司接受投資者分期付款購買新股的方式。投資十分踴躍，股票供不應求導致了價格狂飆到1000英鎊以上。公司的真實業績嚴重與人們預期背離。 後來因為國會通過了《反金融詐騙和投機法》，內幕人士與政府官員大舉拋售，南海公司股價一落千丈，南海泡沫破滅。
3.1837年恐慌
1837年，美國的經濟恐慌引起了銀行業的收縮，由於缺乏足夠的貴金屬，銀行無力兌付發行的貨幣，不得不一再推遲。這場恐慌帶來的經濟蕭條一直持續到1843年。
恐慌的原因是多方面的：貴金屬由聯邦政府向州銀行的轉移，分散了儲備，妨礙了集中管理；英國銀行方面的壓力；儲備分散所導致的穩定美國經濟機制的缺失等等。
4.1907年銀行危機
1907年10月，美國銀行危機爆發，紐約一半左右的銀行貸款都被高利息回報的信託投資公司作為抵押投在高風險的股市和債券上，整個金融市場陷入極度投機狀態。
首先是新聞輿論導向開始大量出現宣傳新金融理念的文章。當時有一篇保羅的文章，題目是“我們銀行系統的缺點和需要”，從此保羅成為美國宣導中央銀行制度的首席吹鼓手。
此後不久，雅各·希夫在紐約商會宣稱：“除非我們擁有一個足以控制信用資源的中央銀行，否則我們將經歷一場前所未有而且影響深遠的金融危機。”
5.1929年大崩潰
華爾街有史以來形勢最為嚴峻的時刻。
6.1987年黑色星期一
1987年，因為不斷惡化的經濟預期和中東局勢的不斷緊張，造就了華爾街的大崩潰。這便是“黑色星期一”。標準普爾指數下跌了20%，無數的人陷入了痛苦。
2008年10月30日星期四
歷史上六大金融艱難時刻
網路賣衣
電影《慾望城市》有一段旁白這樣說著：時尚、流行，女人衣櫃裡總是少了件衣服。雖然經濟不景氣卻有小店家在逆境中成長，創下了可觀的業績。每位客人來店裡，很少空手離開，熟客率高達六成，靠的是商品的流行度，以及高汰換率，每個禮拜都有新商品上架，吸引住顧客的心。
女性服飾在網路購物或拍賣超競爭，但是卻有人業績嚇嚇叫，每年以10%的比例成長。28歲的小翼看準女人愛時尚，打出線上雜誌風，也就是正妹行銷，果然只要是MODEL照片裡所有服飾或配件都賣的超夯，女性網友紛紛仿傚MODEL的打扮，還捧出MODEL成為周杰倫MV的女主角。
其實這間店面是由網拍起家的，五年前從網路掘起，一手打造時尚品牌的推手就是小翼，本科系畢業的小翼認為網拍除了品質價格戰之外，行銷才是王道。小翼表示，尤其在每次的拍照的事前準備的那個企劃特別重要，曾經推出一組的照片是，她就是只穿牛仔褲，其他什麼就沒有穿，也在網路上造成轟動。
走的是線上雜誌風，網友購買的不只是單品，而是照片裡的整體造型，連配件、鞋子絕不放過，從店員到照片MODEL，小翼打出正妹行銷，不但讓網拍事業一飛衝天，也捧紅不少正妹。像匡匡就從網拍MODEL，成了周董MV的女主角，小翼的網路購物上，只要是正妹穿過、戴過的都爆夯。小翼說：「從事服飾業，一定要考慮到庫存壓力」。
她表示：「既然做服飾業庫存真的是無可避免，尤其像我們很多東西是自己設計，都會有個基本的數量，這樣就是會變成我們在評估商品進貨時，看貨的眼光要非常精準。」精準抓庫存，再加上自我品牌的時尚設計感，以及網拍、購物、店面區隔客層，最重要的是，正妹行銷營造流行時尚氛圍，在不景氣中，仍然有10%的營業額成長！
微軟將啟動正版驗證計畫
自微軟宣佈20日啟動正版驗證計畫以來，遭到來自用戶、法律界和軟體業的批評聲音不斷。
微軟公關部相關人士表示：“正版驗證計畫不是針對中國專門實行，而是已經在全球多個國家和地區實行。”言下之意，微軟正版驗證計畫在中國引起的關注度是前所未有的，在其他國家和地區沒有出現過。不過面對這空前“壓力”，微軟方面沒有透露，是否會有進一步策略應對。
針對董正偉向工商總局最新提出的反壟斷執法申請，微軟官方不願做任何正面回復。但微軟給予的非官方解釋稱，所謂“私自侵入電腦用戶”是一種非正確說法，因為軟體產品不同於一般商品在賣完之後就停止交易。軟體產品需要在用戶使用過程中持續為其提供服務。
此外，對於國家版權局認為“微軟維權方式值得商榷”的表態，微軟方面稱，政府部門需要反映民情，微軟一直努力和政府部門保持良好溝通。同時，微軟再次對中國政府一直以來對正版持保護態度表示肯定和稱讚。
知名互聯網專家、中科院研究生院管理學院教授、副院長呂本富表示，微軟做出“黑屏”反盜版決定之前，肯定已經充分研究過中國法律，微軟不存在犯法行為，這是毋庸置疑的。但是微軟需要長期在中國市場發展，應該更多考慮用戶情感。
針對微軟是否存在壟斷現象，有關人士表示，目前《壟斷法》中沒有對市場份額概念做出精確解釋，但一般是按照壟斷利潤計算企業是否構成壟斷行為。據其個人判斷，微軟現在還沒有達到構成壟斷的行為。
有關人士認為，微軟仗著壟斷優勢打著“反盜版”旗號，私自侵入電腦用戶進行正版驗證的行為已經觸犯《刑法》，理應得到處罰。微軟敢於這樣做與其在中國市場處於絕對支配地位有關，肩負反壟斷職責的國家工商總局、商務部、國家發改委依法對微軟這種涉嫌壟斷的行為進行反壟斷調查和價格執法檢查，依法懲戒違法經營行為，建立微軟產品的政府定價和聽證制度，責令微軟公開軟體產品源代碼，實現軟體企業的公平競爭。
此外，根據《中華人民共和國反壟斷法》第四十七條規定，經營者違反本法規定，濫用市場支配地位的，由反壟斷執法機構責令停止違法行為，沒收違法所得，並處以一年度銷售額百分之一以上百分之十以下的罰款。依據微軟上一年在中國的百億美元以上收入，建議國家工商總局實施高限處罰，“對微軟的罰款應該達10億美元”。
開營養早餐配送店
現代社會節奏不斷加快，但也更注重健康生活。由此看來，開一家營養早餐配送店大有文章可做。
開早餐店，選址宜在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務＜任綺停薔鴕歡ㄒ叛?ldquo;營養”二字。經營種類，主食可提供麵包、搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。
王女士是一家娛樂城的服務員領班，常常工作得很晚。儘管每天早上困得不行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛生，讓人不放心，再加上傳統早餐營養結構不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來，開一家營養早餐配送公司，也大有文章可做。
店面選擇在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務。既然是營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供麵包，搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是在早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。
在經營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式速食的方法，將早餐品種搭配成套，例如“麵包＋牛奶＋蘋果”，“饅頭＋小米粥＋煎雞蛋”，這就是很標準的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經營方式可採取集中加工，設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。
早點式樣設計提示：
1）主食：麵包、包子、饅頭或其他糕點；2）副食：鹹菜或其他特色小菜；3）飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食品；4）設計製作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便於快遞和出售；5）早點設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂，根據大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業務量大，則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那麼每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
投資預算：
1、操作間設備投資約計2萬元；2、購置送餐車5輛，計25000元；3、操作間辦公室年租金19200元；4、操作間辦公室裝現代社會節奏不斷加快，但也更注重健康生活。由此看來，開一家營養早餐配送店大有文章可做。
開早餐店，選址宜在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務＜任綺停薔鴕歡ㄒ叛?ldquo;營養”二字。經營種類，主食可提供麵包、搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮蔬果。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。
王女士是一家娛樂城的服務員領班，常常工作得很晚。儘管每天早上困得不行，還是得爬起來為丈夫和兒子做早餐。她說，外面小攤上的早餐實在不衛生，讓人不放心，再加上傳統早餐營養結構不合理，兒子又正在長身體，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐。由此看來，開一家營養早餐配送公司，也大有文章可做。
店面選擇在大型住宅社區內，專門為社區住戶提供營養合理的早餐，也便於在社區內部開展外賣服務。既然是營養早餐，那就一定要著眼“營養”二字。經營種類，主食可提供麵包，搭配牛奶、豆漿、果汁，同時配上蘋果、香蕉、柳丁、番茄等時令新鮮果蔬。通常大家早餐不習慣吃水果，然而專家們建議，科學的吃法是在早上和飯前，這樣營養更加均衡，而且有利於吸收。吃慣了油條胡辣湯，很多人口味一下子難免改不過來，所以，還可以選擇小米稀飯、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統早餐品種。
在經營時，既可以由顧客隨意點，也可以借鑒西式速食的方法，將早餐品種搭配成套，例如“麵包＋牛奶＋蘋果”，“饅頭＋小米粥＋煎雞蛋”，這就是很標準的套餐模式，方便顧客選擇。公司的經營方式可採取集中加工，設店定外賣和分散投遞到戶的經營模式。
早點式樣設計提示：
1）主食：麵包、包子、饅頭或其他糕點；2）副食：鹹菜或其他特色小菜；3）飲料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態食品；4）設計製作早點專用飯盒，將主食、副食、飲料一式一盒，這樣便於快遞和出售；5）早點設計應根據不同地區不同口味和健康飲食制訂，根據大眾普遍定量，價錢不要太貴，如果業務量大，則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500左右人專遞早點，一盒3元，那麼每月收入4500元，除掉一半的成本，還剩2200多元。
投資預算：
1、操作間設備投資約計2萬元；2、購置送餐車5輛，計25000元；3、操作間辦公室年租金19200元；4、操作間辦公室裝
美容美體業存在欺騙誤導
隨著社會經濟的日益發展，人民群眾的生活水準大幅提高，許多女孩子也都對自己的外表重視起來。現在大街小巷的女子美容館、女子美容美體會所、保健養生館、美體工作室等經營性場所日益增多。這些經營場所的出現以及興起符合了會消費的時代需求，但另一方面，在發展的過程中，也出現了良莠不齊的現象，部分經營者存在種種違法經營、違規操作，欺騙、誤導、損害費者權益以及健康的現象出現。
以下幾種危害人體健康的途徑：
一是使用“三無”化妝品、美容美體設施，容易危害健康安全。有的美容美體店購進低價的來路不明的洗髮水、沐浴露等化妝品，也有美容美體店自己配製上述化妝品。這些化妝品表面上包裝精美，色澤鮮豔，芳香宜人，但實際上都是劣質產品，如若使用存在一定安全隱患。有的美容美體店“三無”洋品牌大行其道，出售的化妝品外包裝精美，多數沒有注明中文，都是洋文，有的只貼著一個不乾膠紙製成的中文標籤，上面印著外國生產商的名稱和代理商的名稱。還有一些“水貨”化妝品，一般涉嫌走私。逃過了層層品質和衛生檢驗的“水貨”，沒有任何品質保證。甚至常有國外過期變質的化妝品走私進來，高價出售，嚴重損害消費者的健康。因為崇洋，願意挨宰的人卻很多。另外，還存在部分美容美體工具、設施無產品合格證、品質低劣的問題。
二是存在大量的虛假、誇大宣傳，消費者容易上當受騙。一是對產品或服務的療效作吹噓，譬如：“七天祛斑、深層補水、細胞活化、膠原修復、舒緩敏感、瓷皙亮白…，對工作人員的技能作吹噓，如“某某專業美容顧問，每一位都經過某某醫療美容培訓中心的嚴格考核，並遵守全球一致的服務規範……”消費者對一些“專用名詞”深信不疑，但是實際效果卻往往不能如人意。二是對經營機構的名稱作誇大宣傳，擅用“國際”、“專業”、“連鎖”等招牌，忽悠消費者，企業負責人往往認為這樣的做法會讓消費者覺得會所的檔次更高，但這種做法實際上涉嫌誤導消費者。
三是超範圍經營，變生活美容為醫療美容，容易出現醫療事故。據瞭解，許多美容美體企業經營範圍都只限于生活美容，沒有一家是醫療美容的，但是擅自開展醫療美容美體業務的現象普遍存在，有的涉及創傷性、侵入性醫療美容專案，有的涉及有使用物理(儀器方法)開展美容美體業務的，如文刺、挑痘、刮痧、脫毛、針灸、隆鼻、重瞼術等，由於這些美容場所均沒有醫療資質，既沒有專業的技術，又沒有很好的消毒設施，極易引起醫療事故。
四是多採用預付費辦卡的方式促銷，容易產生消費欺詐。雖然預付費式的辦卡消費既方便又實惠，但是卻存在極大的消費風險，有的消費者辦卡後，覺得不符合廣告宣傳或沒有預期效果因而提出退卡時，美容院往往回答概不退卡；有人交了錢才發現，辦卡就是個“連環套”，美容院會不斷地要求會員花更多的錢購買產品；有人在連鎖美容院分店辦了卡，沒過多久這家分店關門，辦卡的會員被要求去距離很遠的另外一家分店繼續做美容，“退錢是不可能的，去不去隨你”；更有甚者，前腳辦卡交了錢，後腳美容院就關門大吉，再也找不到人。“美容院辦卡容易退卡難”。
五是無證無照經營、超範圍經營的多，擾亂正常的市場秩序。有的美容美體店開在一些民宅的二樓，裏面擺兩張按摩床、放幾瓶化妝品就是一個美容工作室。這些美容美體經營場所因為地方偏僻，較易逃避相關部門的監管，存在較多的無照無證經營現象；有的從事化妝品銷售、保健品銷售、內衣銷售的商店，在店堂內兼營美容美體業務，卻沒有取得衛生許可證和到工商部門及時辦理變更登記，造成無證經營和超範圍經營。
針對以上問題，消費者在去這些地方時一定要慎重。
消費者要擦亮眼睛。消費者到美容美體生活館進行消費時，首先一定要慎重，須先瞭解營業機構是否專業正規，產品管道是否合法，服務人員是否具有相關上崗資質，經營場所是否符合衛生安全要求等。其次是無論接受美容服務或辦理消費卡前，最好跟美容院簽訂協議，對於發生美容事故的賠償問題及退卡等事項作出明確約定，事先確定雙方的權責。第三是要對美容院提供的產品，看清包裝上是否標有廠名、廠址、保質期、衛生及生產許可證號；祛斑、減肥、美乳等特殊用途化妝品是否標注“衛妝特字”號；進口化妝品是否有中文標誌，是否標注“衛妝進字”號及原產地、製造商、經銷商的名稱和地址；對美容院自製的所謂“特效”、“祖傳秘方”產品，要拒絕使用。第四是在進行預付費式辦卡消費時，要弄清自己是否真的長期需要此類服務，不要貪圖折扣選擇大金額、長週期的，最好選擇週期比較短的卡種，比如季卡、月卡等，以避免承擔過多風險。二是經營者要講究誠信。通過成立美容美體行業協會，加強經營者自律。通過組織專業培訓、法律培訓和誠信培訓，不斷提高守法經營意識和規範經營水準，杜絕諸如使用“三無”產品、擅自經營醫療美容、利用辦卡消費欺詐、無證無照經營、引人誤解虛假宣傳、價格欺詐等違法行為的出現，切實自覺維護消費者的合法權益，打造放心消費、無憂消費環境。要積極探索行業標準，美容行業要是能和酒店業一樣，有星級標準來規範，明碼標價，品牌突出，那麼人們在選擇上就不會那麼盲目，也不會給不誠信商家欺騙的機會。
全球科技最具影響力女性——王雪紅
這篇報導在王永慶辭世前一個月完成，紐時記者特別到王雪紅畢業的加州柏克萊大學教職員俱樂部，聆聽她對自己創業的看法。 紐時說，沒人敢說王雪紅是「可憐又小的富有女子」。她雖然是全世界最有錢人的後代，但她從未以此刻意張揚，膨脹自己。王雪紅創造了幾百億美元的企業，但很少成為美國媒體關注人物，她說，「我不想成為矚目的焦點」。
台塑集團創辦人王永慶辭世，擔任宏達國際電子公司董事長的王雪紅連忙趕回台北奔喪，非常低調。「紐約時報」一篇報導以「科技界新面孔」形容這位不喜歡引人注意的王家後代，而隨著G1手機上市，她正以自己的才能，在智慧型手機闖出一片天地。
紐時報導，雖然大家很少聽聞王雪紅，但她卻是全球科技界最具影響力的女性企業主之一。在美國銷售的智慧型手機裡，每六支中就有一支來自她創辦的宏達電所製造，大多以掌上型或Verizon的品牌行銷。
美國行動電話公司T-Mobil上週推出G1智慧型手機，它是由宏達電設計，具有谷歌（Google）的Android操作系統，它已被外界視為最有可能挑戰蘋果iPhone主要對手。此舉讓宏達電受到始料未及的矚目，王雪紅亦是如此。她目前是宏達電與威盛電子兩家公司的董事長，威盛電子是加州矽谷的晶片科技發展業者，自一九九二年起即由她的先生陳文琦擔任總經理。富比世估計王雪紅夫妻的財富約有三十五億美元。
紐時披露，一九九七年創設的宏達電，以製造筆記型電腦起家。在成立數年後，王雪紅及其事業合夥人被迫在繼續生產筆記型電腦，或轉型到具有市場前景的行動電話設備兩者之間，做出選擇。她最後選擇生產行動電話，這是一項明智決定。宏達電最近一季的收益約為十億美元，較一年前約增加三成。
紐時還透露，宏達電創設之後，王雪紅負責與客戶建立關係，她大部分時間都待在矽谷，也就在當時與T-Mobile的主管建立良好關係，現在回頭想，對於獲得首支配備Android軟體的手機的權利，至關重要。
史玉柱送給創業者最寶貴的4句話
史玉柱在《贏在中國》點評選手的四句話對每一個期望成功的創業者來說將是非常寶貴的經驗，因為它們涵蓋了“戰略方向、如何調整、如何堅持、領袖團隊”。
第一句：“賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略”。如果我們的戰略是面向社區開一個雜貨店，那麼，我們就只能賺一個社區的錢;如果我們的戰略是面向全市開一個零售店，那麼，我們就可以賺一個城市的錢;···以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那麼，我們就可以賺全世界人民的錢;
第二句：“再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整”。所謂“計畫永遠趕不上變化”，但如何調整計畫往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創業者不斷培養自己的“洞察力”和“隨需應變”的能力，同時，儘量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計畫的差距;
第三句：“就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌”。成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。為什麼馬雲告誡創業者最多的一句話是“堅持”，因為，韌性是一名創業者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一般。(地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的)
第四句：“領導者的內心真誠是團隊願意不離不棄的真正原因”。一個企業的成功絕對不是一個人堅持的結果，而是一個團隊堅持的結果，那麼，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。
創業的道理有很多，我們可以把這些道理當作成功者對我們的“忽悠“，但關鍵在於我們是否相信(甚至堅信)並實踐其中的某些道理，史玉柱的這四句話是他自己的總結，或許也有許多個人的偏頗之處，但如果我們能夠做到其中的2點，成功其實離我們並不遙遠!
加強拓展市場 西班牙辦電機電子展
在經濟部國際貿易局輔導下，由台灣區電機電子工業同業公會籌組的參展團在會場設立台灣館，集中展示各家廠商的新產品，加強拓展市場。
中華民國駐西班牙代表黃瀧元今天特地到展覽場探視參展的台灣廠商，轉達政府的關懷之意，慰勉他們的辛勞，同時鼓勵他們加強拓展西國市場，並以西國為橋樑，開拓北非及拉丁美洲市場。 黃瀧元表示，西班牙與北非因地緣關係，與拉丁美洲則因相同的語言及文化，都擁有密切的經貿關係，許多西國廠商在這兩個地區都有投資及巨額的貿易往來，當可扮演台灣與這兩個地區的橋樑角色。他說，台灣的產品在國際市場上向來極具競爭力，特別是值此國際金融危機衝擊的時刻，更可加強拓銷，擴展市場。
駐西班牙代表處經濟組組長陳銘師表示，電器電子產品是台灣外銷西班牙產品的最大宗，去年的銷售金額約七億美元，佔對西班牙出口總額超過百分之四十，但是仍有很大的拓展空間。他認為台灣參展團設立台灣館集體展示產品，除了目標明顯，讓買主較容易找尋之外，也可凸顯台灣產品的形象。
台灣此次總共有十一家廠商參展，租用的展場面積一百二十平方公尺，展示的產品包括電話交換機、電腦零配件、LED燈泡、電動工具及各種電子電器產品。
包括台灣在內，此次總共有來自全球二十九個國家，一千零四十一家廠商參加，展場總面積達五萬四千平方公尺。展覽將於十一月一日結束。
女性成功創業的九大技巧
誰說女子不如男,如今越來越多的女性成功的走進創業之門.專家們指出女性雖然在經營管理意識上有差於男性，但女性細膩敏銳的商機意識也是創業途中的獨有優勢。
1、不要一開始創業就把自己定位定得很高，要慢慢來。比如先開個小商品店，店面找准位置，進的物品又符合市場口味，賺錢自然就不困難。當然前提是你得有那眼光。
2、獨特的審美和設計理念是經營銀飾店的重要基礎，這關乎個人天賦，敏銳的商機意識成功的根本。
3、雖然是小成本投入，但是還是要樹立投資風險意識。比如，千萬不要以為小店投入不多，開個小店也許五萬就夠，要知道這只是初期投入，以後還需要一些持續投入，關鍵是房租貴。當然，小店鋪也會有大收入，要看資本有機構成，要看利潤率，不是單看規模的。
4、很多女人都有創業的夢想，但大抵只是做過一些調查，整理一些資料，然後都以缺少志同道合的夥伴、資金不足、精力不足、經驗不足等種種理由而夭折。成功，貴在堅持。
5、女子創業最重要的一點是要有創意。打個比方說，即使你是把5萬塊用做旅遊，你也可以把它轉換成一種創業的途徑，比如你可以拍照片、寫遊記，然後賣給時尚雜誌的旅遊版換銀子，你還可以發掘當地的特產或好看的衣服首飾，然後在易趣開個店……
6、成功意識。創業的成功，首先取決於有沒有成功的*，這是成才與成功應具備的先決條件和內在素質，正所謂“不想當將軍的兵不是好士兵”。
7、不要以為自己會買東西就一定會賣東西！你會發現那根本就不是一回事。
8、即使你有資金，但如果你沒精力自己去做，還是不要投資的好，尤其是不瞭解的行業。
9、可以通過專業的職業顧問師為自己作一番診斷，清楚自己的創業興趣、創業能力和自己的性格特徵，這有利於選擇適合自己的創業之路。
一個私人博物館長的理想與生意
一個私人博物館長的理想與生意
在安仁，一個距離成都大約一個小時車程的古老小鎮上，幾乎人人都認識樊建川，一個51歲的中年人。因為樊建川和博物館的到來，改變了安仁的面貌。
三年前，從成都到安仁沒有通高速，開車過來得走羊腸小徑，需要兩個多小時。現在，高速修通了，從成都過來的車程縮短了一半。經過歷時半年的打造，翻修出兩條三百來米長的古街，成為鎮上一大景觀。博物館聚攏的人氣為這裏帶來商機，一些住戶打出“農家院”的橫幅，街邊的飯館也多了起來。樊建川在鎮上種了很多他喜歡的桂花樹，十月的夜晚，桂花落滿一地，餘香浸透窗櫺。
三年前，樊建川一擲五億，在這裏修建了一個占地500畝的“建川博物館聚落”，展示其幾十年來收藏的文物。他規劃建25個博物館，已建成11個，其中抗戰系列和文革系列尤其引人關注。
樊建川在買進博物館用地的同時，他還買下了鎮子上存留的15座老公館。這些公館成為很多劇組的青睞之地，《暗算》、《一隻繡花鞋》等電視劇曾在此取景。
樊建川已經翻修了3座老公館，剩下的12座他有意做成“亞博物館”的經營場所，比如，一個公館陳列很多煙具、煙標、煙廣告，可以做成雪茄吧；另一個公館陳列很多酒具、酒杯，可以做成酒吧；陳列了很多川西民俗文物的公館，可以做成客棧。他還打算把房地產開發到這個鎮子上，籌備造建公館式樓盤，他看好旅遊地產。他意圖用公館、老街、博物館聚落三張牌恢復這個建於唐朝的古鎮的生命，把他喜歡的這個小鎮和事業搞得有聲有色。
一個宏大的博物館之夢
樊建川早年當過知青參過軍，隨後教書八年為官兩年，1993年辭官下海，從200萬元起家，成為一名房地產商人。無論處於何種角色，收藏是他一以貫之的愛好。
他把自己收藏生涯的起點放到5歲那年保留下的幼稚園評語。從那年起，小學時期的、中學時期的評語以及成績單，一張都沒落下。
隨著年齡的增長，樊建川收藏的範圍越來越廣。文革開始那年他9歲，對於這貫穿了整個青少年時代的十年文物情有獨鐘，毛澤東的瓷像、印有“人民公社好”的搪瓷杯、毛主席語錄……他收集的這類文物難以計數。
對於一件心儀的文物，他不惜一擲重金，率性而為。有一天樊建川正準備從辦公室回家，接到一個電話後，立刻訂了一張當晚飛天津的機票，這一次臨時改變行程的收穫是侵華日軍士兵荻島靜夫的七本日記。
自己辦博物館，樊建川開始並不敢想，即便是手上的文物達到千萬件時，也不敢想像以一人之力做這種一直由政府運作的事。想法萌芽在他出國參觀了很多私人博物館之後，覺得自己完全有實力。後來，樊建川在成都、北京、香港舉辦了三次抗戰文物展，廣受好評，有人甚至說他的東西比博物館的還好，這促使他下定決心。
當時正是房地產最紅火的時候，樊建川抽出了公司近一半的資金。
他一舉買下了500畝地，因為他想像中的博物館需要一個開闊而宏大的場地，它們將不是單獨一個，而是一個群落；樊建川看中了安仁鎮與都市之間不遠不近的距離，因為他想像中的博物館需要一個寧靜的氛圍，遠離喧囂，聽歷史的聲音；樊建川尤為鍾情這個古鎮禁止建築超過14米的明文規定，因為這可以保證他的博物館周圍永遠不會有高大的建築，破壞博物館的衝擊力和漂亮的天際線。
如同一個理想主義者，樊建川對這個博物館聚落的每一處——大到各個展館的風格，小到文物的陳列方式，都由他親自掌控。如今這裏有1座地震館，5座抗戰館，3座文革館，2座民俗館。文革館展出的展品只是樊建川所集文物的千分之一，而且是比較溫和的部分。做文革博物館是樊建川最大的夢想，他希望隨著政治越來越清明，庫房裏堆積的8噸檢討、兩萬本日記、50萬封信能重見天日。
他的最新手筆是汶川地震博物館。
5月12日，樊建川敏銳地感覺到應該為這段歷史收藏回憶，當天從都江堰自己公司一名員工家裏搬回一口被震落的掛鐘。這個指標剛好指向2點58分的鐘，是他收集的第一件地震文物。
地震整整一個月後，汶川地震博物館開館，這時他已收集了大約5000多件物品。開館至今，又陸續收集藏品達4萬餘件。
展館是臨時的，展品的擺放略顯淩亂，但這些記錄著地震中一個個社會生活斷面的真實物品還是吸引了很多觀眾。展館中設有一面牆，牆上貼了一長幅白紙，牆下一個筆筒裏放有幾支筆，觀眾可以在此留言，寫滿一張換一張。
館外的空地上，有一個外立面還被包裹著的建築工地，那是正在修建的地震正式館，樊建川打算在地震一周年時遷入。現在這個地震館將用做“新中國60周年文物展”，明年國慶開館。
一個現實主義者的生意經
樊建川的手下評價他就像一隻狡猾而聰明的獅子，對於看好的東西，下手快、狠、准。
把博物館聚落化，樊建川有生存上的考量。一開始任何人都認為他的這個想法活不下來，因為博物館要麼國家支持，要麼基金支援，要麼大企業財團支持。這三點他的企業都不具備，他的企業不大，所以必須考慮自己養活自己”。
圍繞著博物館，樊建川建造了酒店、客棧、茶鋪、餐廳。在館區尚未開發的空地上，他劃出幾畝地種上甘蔗和蔬菜，收穫的季節裏搭一個草棚現摘現賣。樊建川還專門設計了一個賣文物紀念品的場所，主要出售老報紙。這些報紙根據年代不同售價不等，70年代的每張標價380元－480元，60年代的標價580元－680元，50年代的上千元，更珍貴的民國老報需議價。報紙可以簡易包裝，也可以配禮盒，禮盒裏附送博物館製作的原件證書和當天大事記。據樊建川介紹，這是最有利潤的一塊，一年的收入大概可達100多萬，差不多支撐水電的費用。樊建川擁有的舊報紙達100萬噸，他曾帶一位企業家朋友來看這些收藏，這位剛花高價買進生日當天報紙的老闆驚呼：這哪兒是報紙啊，就是一堆錢啊。
在建造博物館時，樊建川要求設計師儘量用自然採光，用自然通風。他強調博物館裏一定不能用空調，太費電。一些大博物館每年光空調費用就要1000來萬，而他的這些博物館，每年包括水電、維修、人力等全部運營費用才這麼多。
另一項節約成本的措施是不聘請專業團隊管理。樊建川曾諮詢過專業團隊，每年的費用需要幾百萬，所以他決定走自己管理的路子。現在博物館員工300餘人，很多都是當地招聘的村民。
他的博物館今年的收益上千萬，其中門票收入的比例逐年下降，其他鏈條產品收益比例上升。樊建川預計，明後年收益和費用可以持平，達到自己養活自己。
福布斯今年再次把樊建川以20億的身價排進富豪榜，樊建川的文化旅遊產業鏈和他的博物館藍圖一樣宏大。
鍋盔小販8年賺得百萬身家
鍋盔小販8年賺得百萬身家
近日，在央行作出下調貸款基準利率和存款準備金率的決定後，在成都經營拉閘門窗生意的姚安全也和房地產大鱷們一樣，長出了口氣。姚安全說，如果房地產商的日子難過，他的拉閘門窗生意也會“很秋”。
確實如此。今年以來，姚安全的月營業額降低至20萬元左右，銷售業績大幅跳水逾40％，不過，即便這樣，他也能每月穩賺幾萬元。
百萬富翁原是鍋盔小販
在成都，拉閘門窗生意真正的黃金季節是在三年前。每天從西藏、西安、貴州等地飛來的訂貨單讓姚安全忙得不可開交。一個月下來，40多萬元的銷售業績輕輕鬆松。“每月都有幾十萬的訂單催著要貨，新增了50多個工人還是忙不過來，每三個月就得換個更大的廠房。”談起曾經火暴的生意，姚安全眉飛色舞。
當業內提到“拉閘老姚”時，大部分人所知道的只是他的百萬身家，然而鮮為人知的是，就在8年前姚安全還是成都街頭隨處可見的鍋盔小販。
1991年，生活貧困的姚安全迫於生活壓力，來到成都打工。“無學歷，無技術，無資本。”姚安全笑稱，自己當年完全是個“三無人員”。蹬著一輛三輪車，23歲的他開始走街串巷打鍋盔賣。在數以萬計的鍋盔被成都人消化掉後，姚安全存下了他的第一筆創業資金—近2萬元。
同行刁難逼出創業之路
然而生活總不會那麼順暢的。一場大火燒光了家裡所有東西，火災之後妻子又染重病，花費巨大。焦頭爛額的姚安全尋錢心切，跟朋友遠走江蘇“做生意”，不料卻陷入傳銷網路，5年積蓄全部賠光，還搞得債務纏身。一切又回到零起點，身無分文的姚安全靠借錢起攤重操賣鍋盔的舊業，但收入依然入不敷出。隨後的幾年裏，姚安全從沒停止過尋找發財的機會，他先後炒過米花糖、賣過糖果、幫別人安過防護欄……
1998年，隨著成都市容整治，凸出窗外的防護欄漸受冷落，拉閘門窗逐漸興起。2000年底，一位老人要求姚安全給他做一個拉閘防護窗，並給了他50元訂金。雖然接下生意，但姚安全對拉閘門窗一行完全是“門外漢”，他只能找到別的廠家訂做，不料對方不但要價奇高，還把交貨日期一推再推。姚安全只得灰溜溜地去給老人退訂金，“別人刁難你，你可以自己學啊！”老人的一句話點醒了姚安全。他用了3天時間，騎著自行車圍繞二環路觀察市場，每找到一家做拉閘門窗的，他就去旁邊看，然後又花了500多元錢買回模具拆了又裝。經過半年摸索，姚安全終成“正果”—與人合夥在府南新區開了一家拉閘門窗店。
四處借錢換來第一桶金
說起來我還算半個老闆，但只能打打雜，掙的錢連家都養不起。”雖然跟人合夥開了店面，但姚安全並沒有因此走向致富路。由於幹不了技術活，他的工資比請來的工人還低。思索再三，姚安全舉債2500元，開始自立門戶。交完1800元的房租後，剩餘的錢只夠買一個電錘、一台焊機，姚安全成了“光杆老闆”。新開張的鋪面坐落在府南新區不起眼的角落裏，直到30餘天后，才接到第一筆生意。生意雖然接到了，但當時姚安全窘迫得連買材料的錢都沒有，只得騎著自行車到處借錢買材料。就這樣，他在拉閘門窗行業賺得了自己的“第一桶金”—170元。
那時的姚安全常常陷入資金困境，“不怕你笑話，最困難的時候家裏吃塊肉都要謙讓，出門跑生意，我連一塊錢的礦泉水都買不起。”但姚安全充分發揮了他賣鍋盔的本事，在自行車後綁個樣品，走街串巷去推廣，“別人賣200元/平方，我才賣160元/平方，就是這樣一個平方也能賺到80多元。”憑藉薄利多銷和良好的信譽，姚安全的生意開始好起來，“拉閘老姚”的名頭也逐漸在圈內打響。
不過，姚安全現在已感覺到行業競爭加大，利潤空間逐步壓縮，近來訂單少了三成左右，“以前每天都有幾車貨發往省外，現在是幾天才有一車貨。”不過老姚表示，自己不會坐以待斃，“下一步我準備進軍不銹鋼防盜門市場。”
經濟不景氣但國際買家仍看好中國貨
10.23日，在香港亞洲國際博覽館雲集了數萬名來自世界各地的買手，在環球資源舉辦的禮品及家居用品展上採購來自中國大陸、香港、臺灣、印度、菲律賓以及其他亞洲國家的產品。這其中包括歐尚、DOLLAR GENERAL、Sears、STAPLES等全球頂級買家。
在這次展會的3200個展位上，來自中國大陸供應商的展位超過7成共2300多個，“大概有3分之一的展位來自浙江”，環球資源CEO裴克為表示。儘管金融危機下經濟形勢不景氣，但是國際買家仍然青睞中國製造，浙江供應商的展位上人氣最為火爆。
與別人的展位不一樣，寧波閃亮有限公司的展位一片漆黑，只是牆上掛了一些閃閃發光的蠟燭、小圓球、聖誕樹等工藝品，不少國際買家循光而至，對這些好奇的小玩意十分感興趣。來自英國一家大型連鎖超市的買家代表就對一種放在浴缸裏的發光小球很好奇，端詳了半天，聽到銷售人員介紹這種球可以漂浮在水面上，一按按鈕就放出各種顏色的光芒，可以起到舒緩身心、放鬆心情的作用，馬上點點頭，跟身邊的夥伴交流了幾句，然後在筆記本上記下了銷售人員的報價。
寧波閃亮有限公司的工作人員告訴記者，業內有這樣一種說法，經濟形勢不好的時候，口紅的銷量反而會上升，因為人們更需要扮靚自己帶來好心情。所以公司就專門針對這一點研發了一些新奇有趣能給人帶來快樂的產品，從目前看來詢價的人很多，有的買家直接就下了訂單。
記者觀察到，那些造型誇張、設計上有創意的產品更受買家歡迎。在寧波昌榮文具有限公司的展位元裏擺放著很多造型獨特的禮品筆，有的看上去像洋娃娃，有的像棵聖誕樹，有的長得像啦啦隊員用的彩球，在這裏詢問了很多種禮品筆價格的英國JIG禮品公司的查理斯告訴記者，由於受金融危機的影響，他們的採購額肯定會受影響，現在更關注在同樣的價格水準上更有創意、更好玩的產品，“這裏的筆就很不錯，我們很喜歡。”
挖點子，想創意，在不同形勢下求新求變求生存，這背後是浙商的堅與韌。來自溫州盛豐筆業有限公司的陳立豐告訴記者，這是他們第一次來香港參加展會，“現在出口形勢不好，我們也受到波及，尤其是像我們這樣的中小型企業，更容易受到衝擊，在這種情況下，只能多參加展會，聽聽買家們有什麼新的需求，只要有一線機會就不能放過。”
對於積極備戰準備過冬的浙江供應商，環球資源CEO裴克為的評價頗高。“他們的堅韌給我留下很深刻的印象，浙江商人很有膽魄，也很有毅力，上個月我剛剛去浙江的杭州、寧波、溫州、永康拜會了一些供應商，有很多都在想辦法，比如努力降低產品成本，提高產品的品質，爭取渡過難關。”
裴克為表示，經濟形勢的下滑肯定會對消費產生影響，那些完全趕潮流的用品受到的衝擊會比較大，但是那些好玩的、讓人開心的產品銷售形勢反而不會太差，另外，由於人們呆在家裏的時間增加了，家居用品和嬰兒用品也會比較堅挺。
而對合作了很多年的浙商，裴克為顯得很有信心，“幾年前韓國、日本的企業也一樣，但最後都挺了過去，對於浙江商人來說，在這次危機中也許會有一些企業倒閉，但是肯定會有一些企業活下來，等到危機過去，你會發現那些還活著的企業變得更強了。”
策略技巧需要藝術創業
第一，要有先創業後賺錢的意識。古今中外，成功的老闆們很少是因為立志賺大錢而創業成功的，他們多半是因為心中隱隱約約有一個理想要實現，或是特別對某一方面有熱忱，通過創業將它實現。這樣的創業動機，比較能夠持久，能幫助創業者熬過各種難關，努力堅持下去。那些一心一意只想賺錢的創業者，很可能犯“短視近利”的毛病，無法兼顧其他經營要點，導致失敗。
第二，從小開始逐步升級。初學游泳的人必須先到淺水區多次練習，熟練後才能到大江大河裏去享受搏浪擊流的樂趣而不至於有溺水的危險。創業也是這樣，瞄準某個項目時最好是適量介入，以較少的投資來瞭解認識市場，等到自認為確實有把握時，再大舉投入，放手一搏。不少雄心勃勃的投資者初涉商海，過於自信，在並不瞭解市場規律時就貿然傾囊而入口，殊不知商海風高浪急，嗆幾口水事小，上不了岸事大，利潤菲薄，要知道“船小好掉頭”，即使出現失誤，也還有挽回的機會。要是在不明行情，不辨大勢之際就“全體總動員”，一旦出現不願看見的局面，豈不是敗得很慘?因此，想當老闆者在進行項目投資時應從小開始，有十二分把握再全線介入，謀取最大收益。“從小開始，逐步升級”是一條穩妥而明智的創業之道。
第三，要集中優勢，以專取勝。個人創業者實力較弱，資金有限，往往無法像大投資者那樣提高多元化經營來分散風險，但可以集中自身優勢，通過選擇能夠發揮自身長處的市場機會進行專業化經營，提供自己擅長生產和經營的產品和服務，提高產品的競爭能力，切忌一哄而起，正像在戰場上全面出擊，不如集中優勢兵力打殲滅戰；在整體市場上到處開花，不如集中力量打入目標市場，進行重點投資，發展專業特色產品，更能提高知名度和市場佔有率。
第四，不要一窩蜂地去搶熱門生意。行業的選擇不僅決定了你賺不賺錢，更重要的是決定你後半生過得快不快樂。有人說：要把工作當做畢生的志向，更何況是自行創業，當然要選擇自己有興趣，而且最適合自己專長的行業。千萬不要人云亦云，盡挑一些目前最流行或最賺錢的行業，沒有經過任何評估就一頭栽入。要知道，那些目前最流行或最賺錢的行業，往往市場已經飽和，就算還有一點空間，利潤也一定不如那些早期進入市場的人。所以，不要選擇最熱門的行業，應該選擇最適合自己，並且最有潛力的行業。
個性鞋迷倒法國美眉 三天賺1.3萬元
個性，越來越成為時尚的風向標。從購買成衣到手工製作是時尚的跨越和邁進，返璞歸真、崇尚個性，是現今貴族化的時尚品位
於麗，一個性格開朗的鄭州女孩，從一所美術學院畢業後，在一位親戚幫助下移民去了法國。在法國，她發現，很多非常富裕的法國人卻對跳蚤市場情有獨鐘。據報導，跳蚤市場出售的東西，真是五花八門，郵票、書籍、字畫、毛毯、餐桌，鞋帽衣褲、陶藝雕塑，真是應有盡有。價格也是出奇地便宜。這裏的賣家不是為賺錢，只是自得其樂，買家也未必拮据，討價還價也樂在其中。但要說起做生意來，並不容易。細看那些純白色運動鞋，品質和做工都不差，可如此實惠的東西，法國人卻偏偏不買賬！出於對女老闆的同情，一路上她都在琢磨：怎麼能讓這種很不錯的鞋子受到人們的青睞呢？
魅力：個性鞋迷倒法國美眉
回到住處，看著自己買回來的這雙運動鞋，雖然穿著很舒服，但鞋面全是純白色，太平淡無奇了，連她自己都覺得老土。穿了幾天正準備扔掉，在巴黎一家時裝公司當模特的表姐對她說：你既然是學美術的，怎麼不在光板鞋上弄個時尚、漂亮的手繪圖案呢？那才夠個性、夠完美哦！
她從中受到啟發，買來一堆顏料後，就進行了一個有趣的設計：讓兩隻鞋構成一隻卷毛獅子狗的圖案，加上閃粉及閃片的效果，不僅非常華麗，還神氣十足！表姐看後驚呼：太酷了，這哪是鞋呀，簡直是件藝術品！能不能幫我也繪一雙？
沒想到幾天後一幫衣著光鮮的時尚女孩就找上門來，紛紛請她做酷鞋。原來她表姐穿著那雙手繪鞋去公司時，因為個性十足，一下就吸引住了模特們的眼球，紛紛打聽鞋是在哪里買的。為了讓對方滿意，於麗逐個詢問了她們的愛好，並有針對性地設計了多種個性圖案。3天后，14雙精美絕倫的個性鞋子擺在了美女們面前，千姿百態，時尚至極。模特們一陣驚呼後，紛紛搶試這種個性手繪鞋，自我欣賞、陶醉一番。一時，於麗的小木屋裏熱鬧得像鞋秀表演一般！
當模特們要付費時，於麗坦率地告訴她們，每雙的成本在9歐元左右。她們一陣嘀咕後，每人竟付了100歐元！當時她還有點不好意思，一位法國美眉卻說：中國女孩，你出售的不是鞋子，而是藝術。藝術是無價的！僅僅3天時間就賺了1274歐元，折合成人民幣將近1.3萬元呢！
個性：緊緊與藝術結合
更讓人開眼界的是，雖然巴黎模特身價不凡，但她們對穿地攤貨根本就不在意，注重的卻是鞋子的個性。並且在巴黎，最吃香的職業是技藝高超的裁縫，他們的收入不僅高得驚人，還特受人們的喜歡和尊重。如今，絕大多數巴黎女性都是自己採購布料，讓裁縫量體裁衣，這是一種趨勢。
個性，越來越成為時尚的風向標。從購買成衣到手工製作是時尚的跨越和邁進，返璞歸真、崇尚個性，是現今貴族化的時尚品位。
於麗忽然產生了一個大膽的想法：既然人們如此崇尚個性，自己何不開家個性鞋店，專門出售手繪時尚鞋呢？很快，於麗在賽納河畔著名的左岸租了一個面積30多平方米的小店，裝修是東方式的，門前懸掛的一對大紅燈籠，不僅突出了民族特色，而且十分吸引洋人的眼球。她繪製的那批圖案絢麗多彩又各具特色的酷鞋剛擺上小店的櫥窗，馬上吸引了一大批金髮碧眼的時髦女郎。她們有的驚歎，有的議論，一時小店裏熱鬧異常。一周後店裏竟斷貨了，這是開業前根本沒想到的。情急之下，于麗趕忙向一些學美術的中國留學生求援，請他們做兼職彩繪人員。
當然，除他們的即興作品外，有的顧客還會提出一些特殊要求，比如在鞋上面畫中國龍、獅子等。受此啟發，她又從電腦裏搜尋出大量很有個性的圖片，如韓國的七彩珠圖案、美國和日本的卡通系列等等，真是琳琅滿目，應有盡有。在這裏，雖是一雙很普通的中國鞋，因為圖案是獨創的，就可以放心大膽地穿著招搖過市了！
外資銀行緊縮信用,全球經濟受到嚴重打擊
波蘭、捷克等東歐國家原本擁有耀眼的成長動能，不過隨著外資銀行緊縮信用，經濟將受到嚴重的打擊；至於房地產泡沫破滅的波羅的海三小國，金融危機更讓國內的經濟雪上加霜。
隨著金融危機擴大，西方各國政府大手筆挽救銀行，這些銀行開始將資金從東歐撤出，匯回母國的銀行，資金緊縮的結果，對原本就極度仰賴貸款的東歐經濟來說，將造成重大的打擊。據報導，波蘭、捷克、匈牙利和斯洛伐克等東歐國家，過去十年來的經濟成長率正好是歐元區的一倍，原因主要是西歐汽車業投資的帶動，不過銀行體系高達百分之八十仍由西歐銀行掌握，本國的銀行還很脆弱。
至於波羅的海三小國，原本因為百分之十二的經濟成長率讓他國艷羨不已，現在卻走到衰退的邊緣。
報導說，被視為是市場經濟模範生的愛沙尼亞，今年將首度出現百分之一點八的負成長；拉脫維亞的房價過去一年也跌了百分之三十，物價卻上漲超過百分之十，只有立陶宛的情況稍好。波羅的海三小國的經濟原本就仰賴出口，金融危機導致信用緊縮和全球需求減緩，只會讓房地產泡沫原本就破滅的國內經濟雪上加霜。
德國「商業銀行」的報告也指出，在東歐、亞洲和南美的新興國家當中，保加利亞、羅馬尼亞和愛沙尼亞等東歐國家由於外貿赤字、私人消費借貸、外債佔國內生產毛額的比例全都偏高，在下一波的金融危機爆發時，特別容易受到波及。
不要因為本小而不做生意
如果給你一個雞蛋，你可以把它變成一座農場嗎？絕大多數人會認為這樣的問題太不可思議了，並給出否定的答案。但是，在一些人的眼裡，這個問題的答案卻是肯定的：可以。 首先把蛋孵成雞，再讓雞生蛋，蛋再孵成雞……如此循環往復，雞越孵越多，蛋越生越多，錢也會越來越多，買來了牛羊，購置了土地，於是，雞蛋變成了農場.這個故事看上去好像是個神話一樣，但其實更像是一個關於財富的寓言。它闡述了這樣的一個道理——財富是可以從小本錢投資經營而累積起來的。擁有小本錢的創業者，往往可以在未來的某一天成為坐擁百萬財富的大贏家，只要你具有穩定的氣質和拼搏的精神。剛剛結束的首屆百姓致富經驗交流年會，就向我們講述了許多小本生意的創富故事，杭州的吳瑩靠做藍印花布的傳統工藝服裝創業，已經拿到了2008年奧運會的訂單，賣包子饅頭的劉會平不光在上海灘站住了腳，還發展了十幾個加盟連鎖店。
這些“把小生意做成大買賣”的普通老百姓有很多共同點，年齡集中在25歲到35歲，普遍具有外向的*格特徵，具有整合社會資源的能力和敢於冒險的精神，創業資金80％源自個人家庭的積蓄或者家庭借款。成功的行業集中在餐飲業、農業加工業和服務業，具有投資門檻低、資金周轉快的特點。
這些成功的例子說明了一個簡單的道理——本錢小並不可怕，怕的是勇氣小信心也小，不敢也不善於以小博大創造財富。決心創富的奮鬥者，如果你現在也還只是擁有一點點小本錢，如果你是如此強烈地渴求財富，那麼就立即行動吧，以堅定的必勝信念為支撐，並以正確的方法為指導，就一定可以在不遠的將來實現你的財富夢。
就正如專家們指出的，那種認為“創業是偉大的”的思維定式是一種誤解，社會同樣需要平民創業英雄。關鍵是“勿以本小而不為”，由於中國人口眾多，市場廣大，越是小的東西越蘊藏著巨大的商機，任何一個小的專案只要耐心開掘都能發財致富，對普通百姓尤其如此,所以別放棄你身邊出現的機會
干洗店管理需要制度
目前投資洗衣的這些加盟者遇到的最主要矛盾是什麼?是投資者作為洗衣店核心與如何管理洗衣店、擴大營業收入之間的矛盾。所有經營成功的洗衣店背後，一定有一個具有過人之處的老闆。對於洗衣的老闆來說，如何做好、做大洗衣店的困境，也在於投資者(老闆)的本身。這種成也蕭何敗也蕭何的局面，構成了一個特殊的景觀-生機勃勃但管理混亂。
其實這也很正常，當洗衣店擺脫生存的局面，面臨擴大、再發展階段的時候，投資者(老闆)的獨特才能就成為企業最主要的核心競爭力。現在有很多洗衣的加盟者總覺得自己有點“心虛”，覺得投資洗衣居雖然能夠掙錢，但是跟大企業比較起來，市場潛力小，感覺自己缺少競爭力。其實大多數投資者都沒有弄清核心競爭力是什麼。在國際上這個詞的意思非常清楚，就是企業內部人的能力。當核心競爭力只與那些投資者的的能力有關，你怎麼做大、做好自己的洗衣店？
經常有洗衣店的老闆跟我們說：“我不擔心投資洗衣掙不到錢，也不擔心沒人幫我管理，更不擔心沒有顧客上門，我擔心的是如何才能穩定運轉，擴大經營。”只要我在店裡，從上到下都沒問題。當我忙別的事情，顧不過來怎麼辦?”這是很多洗衣的投資者非常典型的困惑。
人力不能及的地方，就是制度顯現力量之處。你可不可以抽出些時間，耐心地將洗衣店的運營業務流程制度化，耐心地讓員工按制度要求而不是你的指令工作，為什麼有些人能夠管理上萬人的公司，而另一些只能管理兒十人?關鍵在於自己相信什麼？只相信自己的人自然信賴的是自己的權威和親信，認為員工只有在監督和壓力下才會努力工作。而相信別人的人就會相信公平的制度，也只有公平的制度才會創造員工的忠誠。制度在洗衣店運轉中顯現力量的地方，是最值得信賴的地方，也是力量最強人的地方。(通用電氣)的偉大在於其獨特的制度和管理系統，比如GE的業務管理系統，如果員工不懂得這一點，那就不太可能真正懂得老闆的思想。我們投資做洗衣雖然規模上跟他們比不了，同樣也需要制度化。
如果把洗衣店看作為一部機器，把所有業務流程用1—12月時間來編排。每個月應該做些什麼？到哪個月應該達到什麼效果，取得多少成績，這就是簡單化洗衣業務管理。我們可以看到，大型企業都是在用制度傳遞管理，而我們很多中小規模的投資者是在用個人權威傳遞管理。對所有投資者來說，只要耐心地堅持實施制度，你們會發現制度的力量遠遠超過人的力量。
對於投資洗衣的加盟者，必須過管理這道坎。如果投資者有把洗衣做好、做大的想法，千萬不要把目前同等水準的或高與自己的當成對手，真正的對手是自己。
道理很簡單，投資洗衣算是—種新形式的創業，創業型的企業家自己需要“革自己的命”，如果沒有親自嘗試，不會真正感受到制度的力量。從另一個方面來看，這樣因地制宜建立的管理體系，可能比到處尋求別人的幫助、花很多錢雇傭經理打理、自己有事沒事都要去店裡當監工更實用、更有效、成本更低。所以建議那些投身於洗衣行業的投資者：千里之行始於足下。所謂的洗衣店管理管理就是需要有一個好“身體”，只有一個好的“身體”才能有利於洗衣店的發展壯大……對於投資者來說，才能更體現自己的價值，請相信制度的力
小本創業的三十條經典生意經
1.生意是為社會大眾貢獻服務的，因此，利潤是它應得到的合理報酬。
2.不可一直盯著顧客，不可糾纏囉嗦。
3.地點的好壞，比商店的大小更重要；商品的好壞，又比地點的好壞更重要。
4.商品排列得井然有序，不見得生意就好，反倒是雜亂無章的小店，常有顧客登門。
5.把交易的物件都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持，決定商店的興衰。
6.銷售前的奉承，不如售後服務。這是製造“永久顧客”的不二法則。
7.要把顧客的責備，當作“神佛的話”，不論是責備什麼，都要欣然接受。
8.不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足。
9.採購要穩定，簡化。
10.只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
11.不要強迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西，而是賣對顧客有益的東西。
14.當著顧客的面斥責店員，或夫妻吵架，是趕走顧客的“妙方”。
16.要有這樣堅定的自信和責任感：如果我不從事這種銷售，社會就不能圓滿活動。
17.對批發商要親切。有正當要求，就要坦誠地原原本本地說出來。
18.即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
19.既然要雇店員為自己工作，就要在待遇，福利方面訂立合理的制度。
20.要不斷創新。美化商店的陳列，也是吸引顧客登門的秘訣之一。
21.浪費一張紙，也會使商品價格上漲。
22.商品售完缺貨，等於是怠慢顧客，也是商店要不得的疏忽。這時，應鄭重道歉，並說，“我們會儘快補寄到府上。”要留下顧客的地址。
23.嚴守不二價。減價反而會引起混亂和不愉快，有損信用。
24.兒童是福神。對攜帶小孩的顧客，或被派來購物的小孩，要特別照顧。
25.經常思考當日的損益，要養成不算出今天的損益就不睡覺的習慣。
26.要得到顧客的信譽和誇獎：“只要是這家店賣的，就是好的。”
28.要精神飽滿地工作，使店裏充滿生氣活力，顧客自然會聚集過來。
29.每天的報紙廣告至少要看一遍。不知道顧客訂購的新產品是什麼，是商人的恥辱。
30.商人沒有所謂景氣不景氣。無論情況如何，非賺錢不可。
5招教你開發客戶
成功銷售的能力，與你的客戶品質直接相關。因此，銷售最關鍵的一步就是準確找到需要你產品或服務的人。然而，並不是每個企業都能清楚地告訴它的銷售人員，如何開發客戶，找到需要自己產品和服務的人。
一、每天安排一小時。
銷售，就象任何其他事情一樣，需要紀律的約束。銷售總是可以被推遲的，你總在等待一個環境更有利的日子。其實，銷售的時機永遠都不會有最為合適的時候。
二、電話要簡短。
打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種複雜的產品或服務，而且你當然也不希望在電話中討價還價。
電話做銷售應該持續大約3 分鐘，而且應該專注於介紹你自已，你的產品，大概瞭解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方願意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
三、在打電話前準備一個名單。
如果不事先準備名單的話，你的大部分銷售時間將不得不用來尋找所需要的名字。你會一直忙個不停，總是感覺工作很努力，卻沒有打上幾個電話。因此，在手頭上要隨時準備個可以供一個月使用的人員名單。
四、盡可能多地打電話。
在尋找客戶之前，永遠不要忘記花時間準確地定義你的目標市場。如此一來，在電話中與之交流的，就會是市場中最有可能成為你客戶的人。如果你僅給最有可能成為客戶的人打電話，那麼你聯繫到了最有可能大量購買你產品或服務的准客房戶。在這一小時中盡可能多打電話。由於每一個電話都是高品質的，多打總比小打好。
五、專注工作。
在銷售時間裏不要接電話或者接待客人。充分利用行銷經驗曲線。正象任何重複性工作一樣，在相鄰的時間片段裏重複該項工作的次數越多，就會變得越優秀。
推銷也不例外。你的第二個電話會比第一個好，第三個會比第二個好，依次類推。在體育運動裏，我們稱其為“漸入最佳狀態”。你將會發現，你的銷售技巧實際不隨著銷售時間的增加而不斷改進。
激情创业闪亮青春
今年年初，來自上海的一份調查顯示，該市八成以上已經創業或者正在創業的企業主都是在29歲以下就掘到了“第一桶金”，而且這個年齡越來越呈年輕化的趨勢。
“青年興則國家興，青年強則國家強”，隨著工業社會向資訊社會的飛躍，當代青年在經濟發展中的地位和作用正從配角走向主角、從邊緣走向核心、從生力軍轉變為主力軍，創業已經成為青年的歷史責任和品格特徵。
經濟學基本原理告訴我們，資本具有天生的趨利避害性。青年人創新思維活躍、精力充沛、好動腦筋、創造欲旺盛，這些都值得資本的垂青。尤其在網路軟體、廣告、策劃等知識密集型行業，“經驗”已經不重要，重要的是“創新精神”，創新與速度是市場競爭的不敗法則。
經濟的持續快速發展，“五年總量翻番、八年全面小康”的宏圖偉業，使泰州這方熱土處處湧動著創業的激情，充滿著創業的機遇。泰州百萬青年，正在這股創業大潮中奮勇拼搏，譜寫著青春的華章。當然，青年人創業，不是簡單“就業”，而是要通過各種方式割斷勞動者與“大鍋飯”、“鐵飯碗”等傳統體制的聯繫，採取靈活多樣的方式投身市場經濟。
去年下半年，在勞動、工商等部門的配合下，團市委組織實施了“泰州青年創業行動”和“農村青年創業致富行動”，切實幫助青年解決創業過程中文化、政策、技能、資金、經驗等方面的障礙。時下，在我市的各行各業，年輕人創業正逐步從一個時髦詞彙變為大眾話語。 如火的時代，創業的激情必將在青年的血液裡燃燒。號角吹響，大道鋪就，年輕人，讓我們行動起來，創業去！張天勇和他的燒餅店
今年剛滿31歲的張天勇，卻有16年的“燒餅史”。在泰興市黃橋鎮，張天勇和他的“天勇永進”燒餅店一樣出名。1988年，年僅15歲的張天勇拜著名的燒餅大師劉潤寶為師，聰穎、好學的他很快就掌握了黃橋燒餅的全套製作工藝。從1993年開始，作為一名優秀的燒餅製作師，張天勇多次到寧、皖、浙等地傳授黃橋燒餅製作技術，幾年的“使者”生活讓張天勇明白：與其為別人打工，不如自己幹。
2001年10月，黃橋鎮永豐路上，“天勇永進”燒餅店誕生了，“天勇永進”，既是店號，更是對自己的鞭策：只有永進才有出路！創業之初，難處很多，僅永豐路上就有10多家燒餅店，當店裡有了比較固定的消費群時，資金又不夠了。最使張天勇難忘的是，當年11月份的一個夜晚，由於沒錢購買麵粉，他就著昏暗的路燈，跑了鎮上一家又一家麵粉店，說盡了好話，賠盡了笑臉，終於從一家個體戶那兒賒回了麵粉。
靠著自己的勤奮和誠信，再加上永進燒餅店處在鎮中心，小店每天都是顧客盈門。2002年，張天勇又開了一家分店。現在的永進燒餅店也由當初的3人小作坊發展成了擁有28名職工的私營企業。 高樹強：從農民到大老闆7年前，他只是一名地地道道的農民，7年後，卻成了一家年產值超千萬企業的老闆，更讓人想不到的是，這位企業家年僅25歲，他就是薑堰市振華建材有限公司總經理———高樹強。
1997年，18歲的高樹強初中畢業，在老家薑堰市興泰鎮找了份工作，但不久便下崗了。以後兩年，高樹強先後種過蔬菜、開過飯店、養過波爾山羊，可一次次都失敗了，但這並沒有消磨他創業的意志。
2000年7月，興泰鎮磚瓦廠改制，當時，磚瓦價格走低，很多人不願承擔這個風險，但高樹強卻抓住了這個難得的機遇，拿出多方籌集的30萬元，成了磚瓦廠的新主人。接著，他又投入一筆資金，添加了夾磚機、挖掘機等一批新設備，改造了落後的磚瓦生產線，創辦了薑堰市振華建材有限公司。品質是企業的生命，高樹強多次到山東、安徽等地尋求製造磚瓦的工藝，帶領3名老工人制定了嚴格的品質標準。對自身的嚴格要求，加上這兩年磚瓦價格不斷上漲，高樹強很快獲得了成功，去年公司的產值已超過千萬，並帶動了當地300名農民就業。
今年，高樹強通過市場調研，投資200萬元，興辦了薑堰市振華不銹鋼製品廠，目前，1200平方米的標準廠房已建好，高薪聘請來的兩名技術顧問也已進廠。“單不銹鋼製品廠的年產值就超過400萬元，同時還可安置100多名農村勞動力，年人均工資達1.2萬元。”高樹強對未來充滿信心
青年年創業已經開始了,有理想有夢想的年輕人都在努力尋找自己的創業之路.加盟天賜方舟國際洗衣集團是年輕人不錯的選擇創業之路讓新一代的年輕人早日夢想成真.
防止創業夥伴散夥的十招
創業夥伴的分裂，始終是大家關注卻又在遺憾中無可奈何的事，似乎也只能慨歎一句共苦易，同甘難的千古名言而已。然而卻很少有人將這一規律式的宿命加以歸納，總結出共性，並在進一步分析之後拿出藥方。下面是防止創業夥伴散夥的10招法寶，供廣大合夥人參考。
1、理念上的正確性
要堅信組織能夠健康發展下去，不要一開始就想著失敗，尤其不要用“經典”的理論，諸如“只能共苦，不能共甘”，“天下沒有不散的宴席”、“過河拆橋”等來支配自己的思想，腦子裏根本不應有這種想法，有這種想法本身就為失敗的結局埋下了種子，就像剛開始學習騎自行車一樣，發現前面馬路中間有一障礙，於是乎你越不想碰上石頭，偏偏最後還是碰上了。因為你的意念集中於失敗了，你必然失敗。
2、持續不斷地溝通
開始要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，多想有利組織發展的事情。有不同的看法，不要在公開場合辯論，不要把矛盾展示給下屬。
3、發現小人乘虛而入，堅決制止
領導之間的矛盾，不要讓下屬來評論，甚至委託解決。如果雙方溝通有困難，就主動尋找外方的力量，尤其雙方都信得過的好朋友來“解鈴”，但不要露出太明顯的痕跡。如果發現組織中的小人來利用領導之間的矛盾分歧達到個人的目的和損害組織利益，那就毫不猶豫地堅決制止，不論他是什麼人。
4、要就事論事
當雙方矛盾衝突涉及到兩個陣營的矛盾時要特別注意，停止爭論，停止人事波動，就問題來解決問題，不要就人來討論。
5、換種環境換個心境
雙方應出去郊遊、散心，不要糾纏在矛盾之中，畢竟創業合作者同是莫逆之交或者血緣姻親關係，大家撇開工作問題和事業上的矛盾，多討論了人生話題、休閒話題，把利益看淡一些。
6、醜話說在前頭
最初創業時就把該說的話說到，該立的字據一定要立到。把最基本的責、權、利說個明白透徹，尤其股權、利益分配更要說清楚，包括增資、擴股、融資、撤資、人事安排、解散的規則等等。
7、及時協調立據
任何事情都不可能在最初就計畫周全，事情是隨時都有可能變化的，合作運營過程中，遇到新問題、新矛盾一定先說清楚立下字據再行動，千萬不要先幹再說，因為事情發生後都是朝著自己有利的一方考慮。先幹再說，看似快了，其實埋下禍患的種子，將來就不是速度快慢的問題，而是風起雲湧、企業組織顛覆性的運動的根源。
8、不要太計較小事
難得糊塗對創業合作的各方都是保養自己心靈的雞湯和企業組織運轉的潤滑劑，這與前面講的醜話在前和及時立據看似矛盾，其實不矛盾，前者講的是在沒有形成事實的情況下的基礎性工作，後者是說事實已經形成了就不要太計較了。計較了也於事無補。其實，很多爭持過後經常會發現計較得毫無實際意義。
9、不要輕易地考驗對方
創業夥伴合作起來不是一件容易的事情，不考驗還會出事，更何況有意考驗對方時，對方肯定經不住考驗，因為當你考驗對方時，對方不知道，只能是順著你設定的情景運行，結果肯定是和你設想的不一致。既然是合作，就不要動輒考驗考驗對方。
10、一直向前看
創業合作過程中，遇到矛盾應向前看，向前看利益是一致的，因為成功會給大家帶來更豐厚的收穫；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯越複雜。
白領族另類火爆發財法
措施一：我要兼職！
突破點：對於不想冒任何風險而又想嘗一嘗創業滋味的上班族來說，不妨先嘗試一下兼職。
措施二：我要朋友！
突破點：充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係。
這是上班族的一個特點，也是上班族的一個優勢，學會充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關係進行創業，可以大大減少創業風險。一位朋友，原來在北京一家大的電腦圖像製作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司、報社、雜誌社、電視臺、電視節目製作公司建立了關係，積累了人脈。時機成熟後，這位朋友辭去了原來的工作，自己成立了一個電腦圖像工作室。因為相當於原來工作的延續，無縫銜接，這位朋友幾乎沒有冒任何風險，便踏上了成功之路。現在這位朋友的工作室生意很紅火。但是在這方面要注意的是，不能將個人生意與單位生意搞混淆，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己，而無利可圖或者虧本的生意就歸單位，這樣做不僅要冒道德上的風險，而且很有能會受到法律的制裁。另外，要區分清楚主業、副業，不能因為自己的創業活動影響單位的工作。
措施三：我要創業！
突破點：選擇合適的合夥人進行創業。有些上班族沒有時間自己進行創業，但可以提供一定的資金，或者擁有一定的業務經驗和業務管道，這時候就可以尋找合作夥伴一起進行創業。
與合作夥伴一起進行創業需要注意的事項是：責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有雙方簽字，有見證人，以免到時候空口無憑。更不能等到賺錢了再說。我們看到無數合作創業的夥伴，在公司沒有贏利之前，雙方都能夠和諧相處、和和氣氣，一旦公司賺了錢，矛盾便開始出現，有時一發而不可收拾。這就是大多數合夥企業，開始熱熱鬧鬧，中間打打鬧鬧，最後一敗塗地的原因。
措施四：我要代理！
突破點：做一個好的產品代理也不錯。
現在翻開報紙、雜誌，到處是尋找產品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實並非如此。這裏同樣隱藏著一座座金山，關鍵是你要有眼光。選擇產品代理，最重要的是看清代理產品的發展前景。成熟的產品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的，不打廣告也會有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產品，一般都是尚處於市場拓展階段的新產品，因而如何判明產品的市場前景，也就是產品之于代理商的“錢”景，是一門學問。
措施五：我要項目！
一位朋友在上海的一家台資企業工作，妻子在一家大型電器公司當推銷員。這位朋友手頭有一定積蓄，又不願放在銀行裏吃息，因為銀行利息太低。從去年6月起，他瞅準時機，在上海吳淞碼頭開了一家拉麵館，後來連開了4家。現在這4家拉麵館每月能為他帶來2萬多元的收入，遠超過其打工的薪水。這位朋友說，其實很簡單，他看准了地方，出錢盤下店面，請了幾個人來開店，設了一個店長，工資要高些，其他人按市場行情走，每月幾百元外帶吃住他只要每個星期到店裏走一趟，盤盤帳。因為店小，帳目很簡單，無非是進貨、出貨。進貨，就是這個星期買了多少錢的麵粉、買了多少錢的牛肉、蔬菜；出貨，就是這個星期消耗了多少麵粉，消耗了多少錢的牛肉、蔬菜；賣了多少錢，將中間差價一算，刨除房租、水電、稅費及人員工資，就是他賺的錢。既省心省力，又不花時間。類似這樣的項目，非常適合想創業的上班族。關鍵是你要開動腦筋，時刻留心，四處留心。另外，就是該下手時就下手，不能猶猶豫豫。大家都在找機會，機會來了你不下手，一眨眼機會可能就被別人逮跑了。
前不久，有臺灣機構調查上班族最熱衷的創業項目，一共有10個，分別是：擺地攤賣服裝飾品，占 20.81％；炸雞排、鹹酥雞等小吃攤，占18.78％；咖啡店占16.63％；網路上開設店鋪，占15.54％；便利商店，占15.32％；飲料冰品店，占14.15％；連鎖加盟餐飲，占13.11％；語言補習班，占11.96％；升學補習班，占11.62％；瘦身美容用品或服務，占11.22％.這 10個專案都有一個共同的特點，就是投資較少，另一個特點是管理相對簡單，不需要創業者長年累月、耗時費力地盯在那裏。
女性舊首飾創富
寶姐是個比較樸素的女性，衣著也不很在意。可偶然的機會中，她去我國寶島臺灣探親，發現台南地區的婦女喜歡將祖傳或新購的首飾進行一翻傳統包裝，對自己進行打扮。這幾年的廣州社區商街裏，一度也曾出現了很多以“古玉”、“手工珠寶”為經營主題的飾品店，但事過境遷，留存下來的數量並不多，在淘金路商街開老首飾作坊的寶姐正是其中幸運的一位。她輾轉開店近3年，聚集了穩定的熟客群，坐看商海潮起潮落，生意依然紅火。
寶姐立即想到，在廣州家鄉中，有很多和自己一樣樸實無華、不太懂得打扮自己的婦女，如果能將這些古樸的老首飾介紹給她們，一定很有市場。於是，她聯繫好了進貨事宜，立即趕到廣州選址。那個時候，廣州的社區商街方興未艾，寶姐很快就在自己家附近談妥了一間僅10平方米左右的袖珍小店，3000元月租。
寶姐將店鋪打扮成古香古色的中式“藏寶閣”樣式。她選用深黑的仿檀木裝修小店，將大型號的民族飾物掛滿了牆櫃，間或裝飾香爐、花瓶等古董，營造古樸氛圍，路過顧客很容易就被吸引了過來。
開始的時候，寶姐只經營從臺灣買進的老珠寶，有顧客就表示喜歡珠寶不喜歡樣式，寶姐說：“這個容易，你過幾天再來，我給您換過一套裝幀，揀您喜歡的鏈子與穗子做。”次數多了，寶姐為了方便顧客DIY設計，乾脆在櫃檯旁邊擺好了一個“迷你”加工台，採購來若干款式的絲絛、鎖鏈與吊穗，任由顧客挑選，自己與雇員則現場加工成型。這便客舉措收效甚好，在顧客等待的過程中，商家可以與之聊天，拉近距離。
有了熟客，經營範疇也自然做大了，不少中老年婦女拿著自己多年前壓箱底的寶貝找上了寶姐的小店，或低價出售或寄存代銷，或更換“包裝”，換成時髦款式。 有了這批忠實的“粉絲”，即使中途搬遷了，寶姐的生意也沒有受到影響。
2008年10月29日星期三
美股創下20年來的最大跌幅
美國實體經濟有沒有重現上世紀末的蕭條尚且還不得而知，但股市的蕭條似乎已經到來。
10月15日，道鐘斯指數和標準普爾500指數均創1987年10月以來最大單日跌幅。納斯達克指數報為03年以來的最低收盤水準。美股在過去11個交易日裏僅有一天上漲。
截至收盤，道鐘斯工業平均指數下跌了734.08點，報收8577.91點，跌幅為7.87%。創下1987年10月26日以來最大單日百分比跌幅。
道指30種成份股中共有29只股票下跌，可口可樂(KO)是道指成份股中唯一上漲的股票，漲幅為1.1%。該公司宣佈，截至9月26日的第三財季淨盈利仍然增長了14%。
道指在過去5個交易日裏共有三次跌破9000點大關。13日，道指曾創下歷史最大點數漲幅，而目前該指數本周累計漲幅僅剩下1.5%。
標準普爾10大板塊全線下滑，500只成份股中有99%的股票下跌。標準普爾500指數下跌了90.17點，報收907.84點，跌幅為9.03%。創下1987年10月19日以來的最大單日百分比跌幅，當天標普500指數下跌20%。
納斯達克綜合指數下跌了150.68點，報收1628.33點，跌幅為8.47%。
此次下跌的導火索是當日美國商務部發佈的報告。報告顯示，九月份零售額較八月份下降了1.2%，跌幅是3年來最高的，已連續第三個月下降，市場預期為下降0.7%。上月零售額與去年同期相比下降了1.0%，是自2002年10月以來首次同比下降。若不包括汽車銷量，零售額下降了0.6%，市場預期為下降0.2%。
美國九月份零售額的下降說明了消費者在經濟形勢不穩定以及股市低迷情況下在減少開支。這份經濟報告給投資者潑了一盆冷水，因為消費者支出占美國經濟活動的三分之二以上。
10月15日當天，美聯儲對全美商業狀況的最新評估報告顯示九月份美國經濟活動減緩，全美信貸市場均出現緊縮。
美國東部時間週三中午12點(北京時間週四0點)左右美聯儲主席伯南克在紐約經濟俱樂部(Economic Club of New York)發表演講稱表示即使金融市場穩定下來，美國經濟的復蘇也不會馬上到來。
創業測試
創業測試：你的人脈如何？這是做老闆的前提嗎？
你在森林的深處，你向前走，看見前面有一座很舊的小屋。
(1)屋門現在是什麼狀態？(開著；關著)
(2)屋子裏有一張桌子，是什麼形狀的？(圓形；方形；三角形)
(3) 桌上有個花瓶，裏面有多少水？(滿的；一半；空的)
(4)瓶子的材質？(玻璃／陶瓷／泥土；金屬／塑膠／木頭)
(5)你走出屋子，見遠處有瀑布飛流直下，請問水流的速度？(從0-10確定一個數字)
(6)你走過瀑布，在堅硬的地面上，有一個帶著鑰匙的鑰匙鏈。有多少把鑰匙拴在上面，你可以任意選一個數字(從1到10)
(7)你繼續向前走，眼前有一座城堡。是什麼樣的？(舊的；新的)
(8) 你走進城堡，看見一個游泳池，黑暗的水面上飄浮著很多閃閃發光的寶石，你會撿起這些寶石嗎？(是；不)
(9)在這個黑暗的游泳池旁邊還有一座游泳池。清澈的水面上飄浮著很多枚錢幣。你會撿起這些錢幣嗎？(是；不)
(10) 走出了城堡看見一座大花園，地面上有一個箱子是多大尺寸的？(小；中；大)
(11)這個箱子是什麼材料做的? 木頭；金屬)
(12)花園裏還有一座橋就在離著箱子的不遠處。橋是什麼材料建造的？
上面的測試的答案，這就是我們的結論：
(1)門 開著-說明你是一個任何事都願與別人分享的人。關著-說明你是一個任何事都願一個人去做的人。
(2)桌子 圓形-總有一些朋友陪伴著你，你完全地信任並接受他們。方形-你在交朋友的時候有點挑剔，你只是和那些你認為比較熟悉的朋友有一些來往。三角形-你是一個真正的非常吹毛求疵的人，生活裏沒有許多朋友。
(3)瓶子裏的水 空的-你目前的生活很不滿意。 一半-你的生活只有一半達到你的理想。 滿的-你對目前的生活非常滿意。
(4)瓶子的質地 玻璃/泥土/陶瓷-在生活裏你是一個脆弱而需要得到照顧的人。金屬/塑膠/木頭-你在生活裏是一個強者。
(5)水流速度 0- 你根本沒有性欲 1- 4你的性欲很低 5-中等水準的性欲 6-9很強的性欲 10- 哇噻！你生活裏沒有性根本不行。
(6)鑰匙 1-生活中你只有一個好朋友。 2-5生活中你有一些好朋友。 6-10生活中你有許多好朋友。
(7)城堡 舊的-顯示你在過去的交往中有一段不好的和不值得紀念的關係。 新的-顯示你在過去的交往中有一段很好的交往現在仍然鮮活地駐留在你心裏。
(8)從髒水的游泳池裏撿寶石 是-當你的伴侶在你身邊時，你依然和周圍的人調情。 不-當你的伴侶在你身邊時，你絕大多數時間只會圍著他(她)轉。
(9) 從清澈的游泳池裏撿錢幣 是-當你的伴侶不在你身邊，你會和周圍的人調情。不-當你的伴侶不在你身邊，你也會忠實於他/她，不和周圍的人調情。
(10)箱子的大小 小-不自負 中等-比較自負 大-非常自負
(11)箱子的材料(從表面看)木頭-謙虛的性格金屬-驕傲而頑固的性格
(12)橋的材料 金屬-和朋友有非常緊密的聯繫 木頭-和朋友有比較緊密的聯繫 藤條-周圍沒有很好的朋友
七大情感营销塑造企業品牌形象
美国的营销专家菲利普·科特勒曾把人们的消费行为大体分成了三个阶段：第一是量的消费阶段，第二是质的消费阶段，第三是感情的消费阶段。这和马斯洛的消费需求无层次理论不谋而合。尤其是在现在竞争激烈的白热化市场中，人们的消费总体层次和构成更加多元化、高层化、感性化，人们的消费需求也更加多样化、复杂化、个性化、情绪化。人们更加注重个性的张扬，精神的愉悦。情感营销成为企业拉近与消费者联系并且树立企业品牌形象、塑造企业品牌美誉度、拓展市场的新生利器，且影响日益变大变深。
古人云：“攻心为上”，“感人之心，莫先乎情”。如果企业在经营过程中真正的把顾客看为上帝，生产经营过程中以情为基点，努力寻求产品与消费者的某种情感枢纽，并进行定向而准确的切入，再借助一定的广告艺术，以情的投射穿透消费者的情感屏蔽，赋予在包装、广告、促销、设计等精神方面的内涵和灵性，使消费者强烈感受到感情的共振和同化，全力激发消费者的购买潜意识。
情感营销就是把消费者的个人情感差异和需求作为企业经营活动的战略核心，通过借助情感包装、情感商标、情感设计、情感广告、情感公关、等策略来实现企业的经营目标。
一、情感包装
情感包装除了满足保护商品、便于携带、便于使用、美化商品、促进销售的基本作用之外，还要求赋予商品不同的风格和丰富的内涵，引起消费者不同的情感感受，博得其好感和心理认同。
受环境保护的影响，纸包装以其重量轻、体积小、成本低且回收方便、污染小等特点，正在日益受到人们的青睐，比如，纸饭盒正在逐步取代老式的吹塑饭盒。我国纸包装发展很快，用瓦楞纸包装出口钢琴就是一大突破。目前，食品、纺织品、服装常采用充气包装，在容器内充进有益气体，有利于保护产品质量、体积小、防潮、防蛀、防霉。闵东电机厂在电机包装箱内充芳香气，打开箱子后芳香扑鼻，没有油漆味，令人心旷神怡。乐百氏钙奶包装中附有赠券，积满若干可得不同的赠品，对小朋友很有吸引力。有些香烟或糖果盒附有连环图画，彩色人物照片，历史故事等，具有一定的收藏欣赏价值。糖果、饼干的包装盒做成文具盒、针线盒的式样，一件商品多种用途，会让消费者喜上眉梢。
二、情感商标
一件商品若想吸引消费者，并定位在消费者心目中，就必须有一个响亮的名字，这一点愈来愈引起企业领导者的重视。那么，如何设计一个好的商标呢？首先，商标要注意简洁、明了，易于识别和记忆，使商标能在一瞬间吸引顾客的注意，易看、易理解、易记忆，给人以美感。二是商标也要讲求艺术。如飞鸽牌自行车，形象地表达出骑在自行车上象飞鸽一样自由、稳健、轻快；北冰洋啤酒，盛夏时节，酒尚未饮，就今人心中已有凉爽之感；“健力宝”、“太阳神”给人以力的感觉；“舒肤佳”、“美加净”使人一见就会想象到它的质量、性能，产生好感。再比如，江苏无锡的“红豆”牌衬衫，因它使人联想起“红豆生南国，春来发几枝，劝君多采撷，此物最相思”的千古佳句，从而在海外华侨中引起了强烈的共鸣而一举成名。这些商标设计，新颖别致，寓意深刻，富含人情味。
三、情感设计
深圳时运达公司专门订做各种礼品表，并在手表的背面刻上有个性、有人情味的赠言，一块普通手表，因为多了个几行字，转眼就身价倍增了。
过去人们购买商品，更多地是看重它的使用价值，一方面是由于商品匮乏，品种单一，没有充分的选择余地；另一方面也是因为人们生活水平低而导致文化欣赏水平不高。现在人们购买商品时，不再满足于吃饱穿暖等低层次的需求，人们还需要商品能够更多地符合自己的情感。这就要求生产企业必须迎合现代消费者的心理，多设计开发具有个性化、情感化的商品，增加商品的文化附加值。
四、情感广告
现在消费者对生产企业“王婆卖瓜、自卖自夸”式的广告已经深恶痛绝。而人情味十足的广告，通常使产品形象上升到一个全新的高度，也自然融解了消费者对广告的本能抵触。消费者首先是感动和情感共鸣，继而引发现实的或潜在的消费需求，经营者便在顾客的情感体验和满足中达到自己的目的。如免费开放的济南植物园内有一个公益广告牌：“小草正在休息，请勿打扰”，让人见了感觉很亲切，这比“请勿践踏草地”要委婉得多。
美国贝尔电话的情感广告：一天傍晚，一对老夫妇正在用餐，电话铃响起，老夫人去另一间房间接电话。回来后，老先生问：“谁的电话？”“女儿打来的”。“有什么事？”回答：“没有”。老先生生惊奇问：“没事，几千里打来电话？”老妇呜咽道：“她说她爱我们。”两人顿时激动不已。这里旁白出现：“用电话传递您的爱吧！——贝尔电话。”电话有线，亲情无限。这是一则经典的广告，它以脉脉真情打动了成千上万的父母或即将成为父母或曾为女儿的心。
五、情感价格
情感价格是指能满足消费者情感需要的价格，注重价格与消费者自身的情感需要相吻合。为了表示尊师重教，几年前，各大航空公司推出暑假期间乘坐飞机凭教师证可以享受六折优惠的活动，此举大受教师们的欢迎。平日里坐飞机对绝大多数教师来说是可望不可及的，而航空公司实行价格优惠活动，既提高了飞机的上座率，又圆了教师的蓝天梦，增进了航空公司与教师之间的感情联络。
合理的情感价格体现了企业在感情上的倾斜，因此，对于巩固与重点客户的关系，培养忠诚的顾客队伍，有着特殊的作用。
六、情感公关
公关在企业营销中的作用已被越来越多的企业所认识，运用公关树立企业及其产品形象，已经成为企业营销战略的重点。情感公关要求企业要设身处地地为顾客着想，设法加强与顾客的感情交流，通过调查问卷等形式，使消费者参与到企业的营销活动中来，让消费者对企业及其产品从认识阶段升华到情感阶段，最后达到行动阶段。
美国第一家制造履带式推土机的凯特皮勒公司，每当开发新产品时，他们就非常强调产品的可靠性，当一种新产品在技术上还没有完全过关时，绝不急于投入生产。同时也非常强调做好服务工作，他们说：“我们的产品不只是几种机械，而且还包括全套的服务”。正是因为他们想顾客所想，切实对用户负责的精神，让顾客有一种可靠感、安全感，使企业与顾客之间保持一种融洽、和谐的关系，从而达到促销的目的。
七、情感服务
现在商界提出了一个响亮的口号，叫“二次竞争”。意思是说，第一次竞争的战场是在销售点，那么第二次竞争便是售后服务。生产企业力图用最具诱惑力、竞争力的承诺来劝购，并通过承诺的及时、足量兑现来塑造企业及品牌形象，提高消费者的忠诚度，使本企业与其竞争对手形成明显的服务差异，增强企业的营销效果，获得差异化竞争优势。当然，这种承诺应该是真诚的、严肃的、可行的，做到情真意切。
美国哈佛商业杂志发表的一项研究报告指出：“再次光临的顾客比初次登门的顾客，可为公司带来２５％～８５％的利润，而吸引他们再来的因素中，首先是服务质量的好坏，其次是产品本身，最后才是价格”。北京几家肯德基家乡鸡餐厅在全国首先提出个响亮的口号：“让顾客１０１％的满意。”让顾客１００％的满意，大家都能理解，那么，这增长的１％是什么呢？用句口头语说，就是自找麻烦，自讨苦吃。如下雨天，该厅服务员会给每位没带雨具的老人和带小孩的顾客送上一把雨伞，请他们在方便的时候顺路带回。正是这超乎寻常的１％服务，却体现了服务的真诚、圆满、感人，餐厅“完全彻底”、“全心全意”为消费者服务，作为消费者能不再来光顾，及时送伞归主吗？
中國宏觀經濟進入新階段
面對複雜多變的形勢，在不同的場合中國政府將採取靈活審慎的宏觀經濟政策，努力保持經濟穩定、金融穩定、資本市場穩定。為保持經濟平穩快速發展，中國至今大約進行了6次宏觀調控，手段也發展為價格、稅收、信貸等經濟手段以及法律、行政手段靈活配合，宏觀經濟駕馭能力逐步走向成熟。前三季度的經濟執行數據剛剛公佈，人們已開始期待一年一度的中央經濟工作會議這個中國重要的經濟決策機制做出審慎、靈活、有彈性的政策調整，以應對日益嚴峻的內外經濟環境的空前挑戰。
源自華爾街的“金融海嘯”波及全球，國際金融市場動盪加劇，世界經濟增長明顯放緩。中國雖然保持了經濟基本面不變，但也已經受到影響。國家統計局最新數據顯示，08年前三季度中國經濟增長率為9.9%，增速 5年來首次減至個位數，比07年同期回落了2.3個百分點；貨物和服務的進出口對經濟的貢獻率為12.5%，比07年同期下降8.9個百分點。
經濟學家認為，“靈活”是指在不確定不穩定因素明顯增多的情況下，根據不斷變化的形勢做出適當和適度的反應；“審慎”則指調整和改變的漸進性，不宜過快、過猛，要隨時保持節奏。而信心，條件和能力不僅植根於過去30年裏中國積累起來的經濟總量和財政盈餘，同樣來自中國政府日漸成熟的宏觀經濟調控能力。調控原則遂從07年底提出的“防過熱、防通膨”，調整為“保增長、抑通膨”。9月份，經濟增速下滑幅度大於普遍預期，通貨膨脹率從2月8.7%的歷史高點降到4 .6%；9月末，廣義貨幣供給量同比增長15.29%，是三年多來的最小增幅，狹義貨幣供給量增幅降至個位數，為 9.43%，比上月末低約2個百分點；這既有前一階段宏觀調控的作用，同時又釋放出尋求下一步政策調整的信號。
“靈活”體現在近期的貨幣政策上，就是一個月內兩度降息，同時，先下調中小銀行的存款準備金率以扶植遭受金融危機重創的中小企業，再下調所有銀行的存款準備金率，銀根明顯放鬆。在出爐暫停征收個人存款利息稅、力爭農民收入翻番等促進消費的措施後，宣布提高紡織品、玩具等勞動密集型產品以及一些高技術含量、高附加值商品的出口退稅率，並提出加大投資力度、降低住房交易稅等，提示著財政政策的進一步措施。
國務院發展研究中心宏觀經濟部研究員張立群說，目前，政策仍處於比較審慎靈活的調整過程。審慎，是因為中國經濟增長的潛力巨大，資金流動性過剩、投資增速易反彈等因素仍然存在。過去5年，中國一直在採取措施，控制經濟增長的潛力和熱情過度釋放，以保持經濟平穩較快增長。目前，這種基本格局並未改變，既要防止經濟過度回調，也要防止政策鬆動太寬太快，使過去5年的宏觀調控成效付之東流。 複雜嚴峻的環境既是挑戰，同時也蘊涵著發展方式調整的機遇。現在中國經濟又進入一個重要的調整時期。30年改革開放的曆程告訴人們，每次的經濟大調整，都會伴隨產業結構、技術、體制的一系列改革，使得中國經濟增長進入一個新的階段。
網購特賣
網路成為實體通路的敵手，樂天市場、奇摩購物中心等為了和百貨周年慶對打，也推出化妝品特賣。如高絲雪肌精體驗組原價5,338元、百貨特價2,970 元、樂天特價2,849元、奇摩購物特價2,699元。碧兒泉礦泉保溼基礎禮盒原價2,255元、百貨特價1,440元、奇摩購物1,299元。
力拚百貨周年慶，網購業者也「撩落去」。1日歡慶7周年的奇摩推出化妝品特價，樂天則推出名牌商品特價，如COACH醫生原價20,300元、特價9,999元。
奇摩拍賣是台灣拍賣界始祖，短短7年內改變不少人的購物習慣，也捧紅網路創業。七年來，最高價曾賣出4,500萬元的城堡，還有1,500萬元的加油站。專業賣家JJS7年前因SARS貨品滯銷，欠下1,600萬元債務，但後續投入網拍，經營牛仔褲買賣，至今欠款早已還清。極達電玩老闆經營7年來賺進一棟房子，至今累計銷售金額破1億元。
樂天還推出名牌商品特價，例如Longchamp中型水餃包原價4,200元、特價2,888元。另外，樂天找來名模蔡淑臻到樂天開店，推出各式限量太陽眼鏡與包款，強打名模牌。奇摩購物與Monday@udn購物則主打服裝內睡衣滿1,000元送100元、鞋包配飾滿2,000元送200元。
华尔街的“9.11”
9月15日是中国的中秋节，这天也是雷曼兄弟破产的一天，这天距离美国人纪念纽约世贸大楼被炸七周年不过3天，另一场灾难又在纽约上演。一年前贝尔斯登倒下的时候，许多人相信那不过是一场流动性不足的短暂危机，而现在，没有人再怀疑，华尔街已经崩溃，建立在华尔街之上的美国金融帝国正摇摇欲坠。它揭开了美国次级抵押贷款背后的全部隐秘，释放出恐惧、绝望、尊严丧失和信念破碎的气息。
就像七年前的“9.11”不仅夺去了许多人的性命，更摧毁了美国人对自己文明和价值观的信心一样，这“华尔街9.11”不仅戳破了一个硕大的金融泡沫，更让美国金融业的荣光与傲慢一扫殆尽。
遇难者既有大名鼎鼎的国际金融巨头们位列其中：雷曼、美林之前有贝尔斯登、房利美、房地美，之后有美国国际集团（AIG）。
华尔街五大独立银行，在6个月内消失了3家。仅剩的高盛与摩根斯坦利也岌岌可危。摩根斯坦利有恐于像雷曼那样孤立无援地倒下，正在疯狂地四处找买家。高盛的股价累积已跌去一半以上，被传可能干脆与摩根斯坦利合并。
还有在这些机构日夜疯狂工作的普通职员们。华尔街“集中了全美、甚至全世界最聪明的脑袋”，但现在他们中的许多人将别无选择地离开华尔街另谋生路。
还有更多身在华尔街之外的普通美国人也是这场灾难的受害者。他们在过去几年间被热情追逐的房地产经销商说服得到次级抵押贷款，买下了房子。转眼间，飙升的油价、物价，和不断缩水的收入、房价，让他们的生活越来越艰难。美国人不得不重拾多年前的习惯，在去超市之前要列好购物单，再不像前几年那样在超市随心所欲的采购。
国之外也有无辜的遇难者。英国的北岩银行是最早受到美国次贷影响而濒临破产的欧洲银行，后来被英国政府国有化。整个欧洲受次贷危机和美国经济下滑的影响，已步入经济衰退期。
即便是封闭且崇尚稳妥的中国金融业，也未能完全与华尔街的次贷病毒隔绝。几大国有银行在雷曼破产消息之后陆续披露了所持的雷曼债券数额。华安基金则因为其国际基金配置部分与雷曼的亲密关系而受到牵连，初步损失在6、7亿元人民币。还有雷曼申请破产当日，拖累全球股市暴跌，市值大幅蒸发。中国本已十分惨淡的A股市场在当日下挫至2000点以下，与全球股民一起遭遇“华尔街9.11”引发的股灾。
網賺新招-當網絡家教
聽上去很陌生，實際上它離我們的距離非常的近,網路家教.也許你就可以做一名網路上的老師。如果你有一技之長，如果你有較多的業餘時間，你當然可以嘗試一下做網路家教。這是目前網上流行的新的教學模式，有著更自由、更靈活的教學方式。這種新的方式正被許多學生所接受，同時也能給你帶來很多意外的收穫。 網上家教熱，風頭正勁！
隨著中國線民的迅速膨脹，喜歡宅在家裏的年輕人越來越多，這些宅一族r的確讓家長們頭疼，也給許多人嗅到了商機，在網上各具特色的“家教網站”紛紛崛起，不僅出了許多地方特色的家教網，各大名校也開辦了自己家教網。打開網路搜索一下“家教網”，至少有上萬條資訊，讓你看得眼花。一些頭腦靈活的在校大學生也私下聯繫學生，辦起了自己網上家教。
為什麼會有網上家教？我們調查了幾個網上辦家教的老師們，他們說在網上家教有許多好處和優點，主要表現在幾個方面。第一是方便，學生方便，老師也方便，只要約好時間，打開網路就可以進行；第二是價格比較便宜，網上家教一般在10元～50元不等，通常來說高三衝刺類的家教費用最高，達到40～50元/小時，初中相關課程費用在20～30元/小時，小學課程一般10～15元/小時，收費根據自己情況定，非常靈活；第三是家長滿意，現在學生用電腦就不容易控制自己，通過網路家教，也是一種很好的方式，同時也比較放心。還有就是，這種方法教學，學生就無拘無束，能大膽的提問，這樣就充分調動了學生的學習積極性，真正做到了不懂就問，達到了最佳的教學效果，能夠較快的提高學生的學習成績。
像上面的優點比較多，我們還可以細數很多，但網路家教也有它的缺陷，最大的問題就是互動的問題。本專題我們將針對這些問題來解決。給想從事網路家教的教師一個全面的參考方案，包括詳細的實施方案，以及收費模式及建議。
聽有經驗的老師講如何做網上家教
林淑媛：中學語文老師 網上家教時間：兩年
林淑媛：對於目前的網路家教大致分兩種，一種是上比較有名的家教網站，現在這樣的網站非常的多，一般是先上傳你的個人資料，對方考核並簽一份合同就可以開始家教了（有的不需要簽合同）。收費模式是根據你的家教情況來定，有的直接支付給你授課費（收取部分費用），有的按提成給你付費，還有的網站你可以代理賣他們的教學軟體，獲得分成收入；收費的標準也不一樣，比如有的網站收取10%交易費，有的更高。這種方式的好處是，在生源方面自己不愁，只要自己的資歷和水準夠高，學生就比較多。另一種就是自己私下聯繫，這是比較靈活的一種方式，一般對中小學教師比較有優勢，有自己學生。另外很多大學生也採用這種方式，只不過要自己先去聯繫好學生。這種方式的好處是不受別人的限制，如果經營得好會有更多的收入。
對於以上兩種方式我嘗試過，最開始是在2006年暑假，有兩個學生家長要求輔導，我一開始是在家輔導，後來天氣太熱，約定通過網路輔導，沒想到這種方式效果還不錯。之後，認識的朋友越來越多，發佈資訊管道越來越廣泛，生意好了起來。如今網上家教每個月可以讓我賺到2000元左右的外快。
目前來說，網上家教在國內的發展還不是很規範，師資力量還不足。現在做網上家教，應該說時機是非常好的，而且實現的條件也非常的簡單，無論你採用的是那種方式，“一台能上網的電腦+一款IM工具或網上教學平臺+一個耳麥+一個攝像頭”就能進行網上家教，我當年就是一個QQ+一個耳麥教遍天下的。不過，首先你得有相應課程的教學經驗，最好有相應的師資證書，否則很難有好生意的。
跟傳統的上門家教相比，網上家教的收費要低一些，可以自行定價、也可以參考網上家教平臺的定價。輔導費用的結算方式多樣，可以通過網上銀行、郵局匯款/銀行轉賬，也可以通過第三方支付平臺（比如支付寶）。如果你是選擇家教網站，你的獎金需要達到一定數額才能給你寄，比如100元。
網上家教最大的好處就是備課比較省時省力氣，如果講的那節課需要什麼公式，你可以先儲存起來，到要用的時候直接複製過去就可以了，需要用的圖也是這樣.相當於多媒體教學吧，就是把本節課需要的內容都準備好，到時候直接出示就是了。目前，在網上比較受歡迎的英語類、以及高中語文類、數學類等課程都是非常熱門的。
雷曼兄弟董座 上健身房挨揍
雷曼兄弟公司在上月15日宣布倒閉後數日，董事長兼執行長傅德在公司健身房被雷曼資深員工揮拳痛揍洩氣。
雷曼兄弟宣布倒閉之後的某天， 61歲的傅德到公司健身房活動筋骨。他在踩步機上邊走邊舉啞鈴，一旁兩位資深員工在角落裡默默運動，一聲不響走過去，猛然出拳。據說那人出力頗重，一拳就將傅德擊倒在地。
雷曼倒閉以來，有關於傅德的傳聞滿天飛，有人說他心臟病發作送醫，有說他在公司附近魂不守舍差點被計程車撞，這些傳聞都難以證實，只有健身房挨拳比較確定。雷曼宣布倒閉時，員工在雷曼大樓門口放了一個大看板，上頭是傅德的畫像。許多員工都到看板上留言痛罵傅德，包括「貪婪」、「黃金降落傘，摔死吧」。
傅德一九六九年進雷曼兄弟，逐級爬上公司頂層寶座，成為美國金融界在任最久執行長，在吃人不吐骨頭的華爾街金權鬥爭裡，對內對外行事手段都最為老辣，樹敵無數。傅德六日出席美國國會聽證會，被問到他如何把一百五十八年老店搞垮，答起話來仍然一副慣常的倨傲德行。他在聽證會上談公司倒閉，面不改色，怪別人、怪市場、怪放空、怪政府不救，但沒有片言隻字說自己。議員質問他，公司完了，他這幾年卻拿了四億八千萬美元薪酬，公平嗎？傅德不慌不忙說，事實上沒那麼多啦，只有三億美元。
傅德挨揍消息一出，看了傅德在國會的嘴臉，他認為此人「活該」被扁：「我認為他無恥之尤，無恥得嚇人，看了他在國會的表演，我也會動手。」許多網友說，暴力不可長，但此人作孽如此而獲拳頭伺候，實在大快人心。
不同企業不同的績效管理
在實際應用中，企業往往走了形。無論當初怎麼雄心勃勃，最終也會只剩下與獎金直接掛鈎的考核體系，於是考核指標體系就成了眾矢之的，接受眾人的批判。失去了體系支撐的考核指標體系大多難以抵擋，或拋棄原則，遷就於那些渾水摸魚者，或乾脆一敗塗地，回到以前的老路上去。關於其過程的闡述一般都包括績效計畫、績效輔導、績效評估、績效應用，而且都會再三闡述與通常所說的考核的關係。就理論體系而言，無論是管理學者還是企業管理層都會充分認可其嚴密性與必要性。
1.傳統管理的慣性
中國企業重視管理的歷史並不長，人治慣了，雖然企業有各種各樣的規章制度，但骨子裏都深信一個道理：制度是人制定的，制度是死的，人是活的。社會文化也這樣，要想在這種社會環境下建立嚴肅的制度文化確非易事。
在績效管理的各個環節上，傳統管理是彼此脫節的，很多企業都有比較完善的計畫體系，但計畫並沒有很好地與部門績效、員工績效掛鈎，跟工資掛鈎也不緊密，而對於員工的發展，有時可能與績效並無直接關聯，即便有關聯，也不是經過績效管理體系計畫出來的績效而是對員工能力主觀判斷。
績效管理的各個環節應用上都是打折扣的。企業計畫很多企業成了一種形式，空話、套話居多，過程的監督與控制也不力，績效評估上的主觀與敷衍，績效應用上也嚴重偏離績效本身。
2.機械地忠實地執行套用績效管理迴圈
企業為規範績效管理，會設計出很多表格，各種時間段的計畫總結、各種考核用標準、各種考核用表格、員工溝通回饋簽字、主管評語、職業發展計畫、績效改進計畫等。無論是考核人還是被考核人都覺得煩瑣。
3.績效指標體系太複雜，什麼都想顧及，追求絕對公平
由於績效指標體系與工資掛鈎緊密，員工逐步體會到了考核分數的威力，於是這些考核指標成為員工工作的一種導向，久而久之，對於非考核的專案，管理者很難調動員工的積極性，這是很多企業績效考核所面臨的一大現實困惑。
基於這種邏輯，企業逐步加大考核指標體系的規模，有量化的，有非量化的，有扣分的，有直接罰款的，有主考核指標體系還有分專業的考核規定，對日常面臨的每一項問題都制定出詳細的考核辦法。
如果不顧及考核成本，這種考核體系應該是很健全的，但問題是，沒有誰去忠實的執行這些規定，姑且不論有沒有人去對所有這些事情都去監督，即便有的話，這些分專業的考核者都是各職能部門的管理人員，憑什麼願意去得罪人呢？
另外，大家耳熟能詳的“德、能、勤、績、廉”，理智地評價一個人真的是要從這些角度去考慮，但實際應用中，往往都是一股獨大，一美遮百醜。我們不應過分回避這些事實去追求完美，根本就做不到。越看似完美的指標體系，涉及指標越多，執行起來越麻煩，效果也就越差，這是企業應用的經驗，是我們設計指標體系時必須面臨的客觀事實。
基於對國內企業應用實踐的研究筆者提出如下觀點：
1、績效管理迴圈是一種思想，不一定非得通過文字化體系表現出來
作為一種管理思想，管理意識在企業管理中應用，利用口頭的溝通取代或部分替代大量的表格有時能取到更好的效果，而且只要真的有了這種思想、意識你一定也能忠實地執行績效管理迴圈。我們的目標一樣是提高員工的績效進而提高企業績效，只要目的能達到，方式方法可以靈活運用。
2、績效管理體系的複雜程度應該與企業管理水準和管理者的真實執行意願掛鈎
這包括三層意思：
如果企業生存都未解決的話，太過複雜、全面的管理體系，會引起員工的反感，執行效果可想而知。
如果沒有績效資訊採集的手段和能力，這樣的指標就是無效指標，不能出現在績效考核的指標體系之內。通俗地說，就是掌握這樣一個原則：控制不了的乾脆不去控制。但不是不管，完全可以通過溝通，通過文化等其他手段去引導，或者去做正面的激勵。
績效管理體系的實施應該為管理者所認可，並且願意去執行，不認可的體系，強壓的執行都是難以得到有效實施的。績效管理體系的實施這個過程本身就是很難通過指標得到很好的監督和控制的。
3、過程導向與結果導向相結合
不管哪一種績效管理模式其目標都是通過績效管理達到提高組織績效，為追求這一目標，方式方法就可以靈活多樣，千篇一律不僅達不到目標，還會造成管理量的增加、遭遇到來自各層面的阻力。有些過程天生只適合結果控制，有些過程則必須期間控制。適合結果控制的非要嚴格控制每一個環節，管理是顯得規範了，就是很難出成績。應該程序控制的只控制結果會永遠被問題牽著鼻子走。
因此在設計指標體系時，要考慮指標體系與管理模式的配合，這也是為什麼績效管理專業人員也懂得業務實際的原因。
4、簡單是一種美
眾多的應用實踐告訴我們，簡單實用的績效體系能促進業務的迅速上升，而且管理監督量迅速下降，那些看似完善的績效體系要麼重回原路，要麼引起新的績效問題，而且管理監督的需求也不斷增大。抓大放小，簡單務實是當前應用實踐的經驗總結。
績效管理是一種管理手段，僅僅作為分高低的、決勝負的武器來使是難達到企業預期目標的，也難以持久。
免抵押貸款成中小企融資新寵
2008年中小企業融資政策及產品推介會上，參加會議的銀、企人員就融資問題面對面進行洽談。
沒有任何擔保和抵押，中小企業也可以獲得信用貸款——在深圳這樣的擔保行業正在多起來。據估算，每年深圳中小企業需要從小額信貸管道融資的額度達到2000億元左右，個人客戶每年的融資需求也在千億元之上。巨大的中小企業信貸市場也吸引了外資金融機構參與。
李先生經營著一家小型禮品貿易公司，由於營業規模較小，融資困難。眼看手上的訂單交貨期限一天一天臨近，缺口的資金仍然沒有著落，他通過朋友介紹找到安信巨融公司試試運氣。安信巨融通過嚴謹的貸前調查，瞭解到該公司各項財務指標比較健康，經營管理上精打細算，管理規範，關鍵是訂單大部分來源於一家實力強且信用好的大公司，並與其有長期業務合作關係，應收賬款較有保障，最終決定向李先生的公司發放貸款30萬元。
像李先生這樣沒有任何擔保和抵押獲得信用貸款的例子，在深圳擔保行業正在多起來。儘管當前在深圳擔保機構已經開展的業務品種中，絕大多數是以履約擔保和融資擔保為主。而開展中小企業免抵押、免擔保貸款業務的擔保公司不超過5家，但以“安信巨融”、“中蘭德”為代表的金融機構開展業務創新，引起各界的廣泛關注。
外資擔保機構帶來新模式
目前，深圳的中小企業擔保機構發展迅速，擔保機構數量居全國第一， 截至今年6月底，全市共有信用擔保公司154家，業務量超過北京、上海，在全國繼續保持領先地位。
據估算，儘管小額信貸的資金成本比從銀行借款高幾倍，但是每年深圳中小企業需要從小額信貸管道融資的額度仍達到2000億元左右，個人客戶每年的融資需求也在千億元之上。巨大的中小企業信貸市場也吸引了外資金融機構參與。
據瞭解，“安信巨融”為深圳第一家外商獨資擔保公司，是英國渣打集團全資附屬機構，憑藉其為英國渣打集團全資附屬機構的有利身份，以及其關聯公司安信集團于香港成功運作消費信貸業務30年的經驗，早於2006年已在內地試水專門針對中小型民營企業的融資業務，經過兩年的積累，其運作模式與產品特性已與內地市場契合，完全本土化。
今年初，該公司全面推出中小企業貸款產品，以其利率低、額度高、審批快、免抵押免擔保的優勢服務引起了業界的積極反響。該公司給予中小企業貸款實際年息為24％左右，為深圳所有擔保公司中貸款利率最低的一家，也是免抵押、免擔保單筆貸款額度最高的一家。
破解中小企業貸款高門檻
陳先生是已取得擔保融資一年期信用貸款的客戶，現經營一家生產機械設備的中小型企業，談到融資的辛酸和艱難，他非常感慨。公司成立4年以來由於既不能提供抵押和擔保，又無法提供符合銀行要求的單證，公司一直處於借貸困難、流動資金捉襟見肘的境地，即使有大的訂單找上門也不敢接，嚴重束縛了企業的發展。
因此，今年以來各家銀行紛紛推出中小企業貸款，著實讓陳先生興奮了一陣，但是在輪番諮詢幾家銀行後仍毫無所獲。眾多銀行推出的中小企業信貸產品，門檻還是比較高，或要求抵押擔保、或要求提供倉單及票據、或設置名目繁多的前提，真正能夠做到免抵押免擔保又無苛刻限制條款的銀行少之又少。而陳先生又難以承受民間市場上的高利率成本。就在陳先生一籌莫展的時候，他的一個上游客戶介紹他找到安信巨融公司，在短短的10天內獲得了50萬元的一年期信用貸款，趕上了市場旺季，承接了之前不敢接的大訂單，據陳先生預計，今年的銷售收入能夠比去年增長30％以上。
談到這次融資經歷，陳先生深有感觸地說：“只有真正考慮到我們中小企業的實際狀況，以務實的方式為中小型企業量身定做信貸產品，才能把對我們的支持落到實處。”
管理有道是融資成功的前提
事實上，安信巨融公司之所以能夠在市場上推出無抵押貸款這樣的優惠舉措，根本在於其培育客戶的長遠理念和優良的風險管控機制。
如何獲得金融機構的信用貸款？安信巨融公司專業人士表示，一些企業存在管理不規範、賬務混亂、報表不真實等現象，而這些將直接導致貸款的管理成本高、風險大，從而使企業的信用相對低下，難以獲得銀行及其他相關機構的貸款支持。因此，企業應加強自身的管理，特別是在財務管理和主營業務規劃方面，以盡力提升企業信用，為爭取融資機會做好準備。
據該公司有關負責人透露，中小企業在生命週期的不同階段，需要的融資方式不同，根據這一特性，安信巨融將陸續推出新的信貸品種，更大程度地滿足廣大中小企業對資本的多元化需求，並計畫在條件成熟時，將業務範圍輻射至珠三角和長三角地區。
綜所、遺贈稅 明年同調降
行政院認為遺贈稅最高稅率落在10%到20%間，是最為可行的方案。工商界已表明不願接受20%稅率，望賦改會若不能降稅至10%，也應調降至15%。受國際金融情勢嚴峻，股市需要資金動能等種種考量，行政院有可能棄守20%，在10%~15%稅率間擇一降稅。
行政院副院長邱正雄昨天傍晚特別邀集部分賦改會委員赴中經院溝通, 共識遺贈稅調降, 部分學者仍主張遺贈稅調降至30%。
為避免外界質疑政府替「富人減稅」，調高個人綜所稅四大列舉扣除額將和遺贈稅調降案，同步實施，並預計本周四行政院會通過。
賦改會今天也將檢討綜所稅各項列舉扣除額，高層官員說，學者提出要在列舉扣除額中新增單親家庭加扣50%免稅額，與身心障礙失能者的照護費扣除額，因涉及減稅額逾400億元，政府財政狀況目前無法支應這項照顧弱勢減稅方案，兩項扣免額將留待日後改善財政狀況後再視情況採行。
為落實馬蕭政見照顧中產階級的承諾，學者今將在賦改會建議提前實施薪資、殘障、標準與教育等四項特別扣除額減稅計畫，合計減免稅捐逾200億元，多達520萬個申報戶受惠。高層官員說，這項減稅計畫預料將能輕鬆取得共識，提前一年減稅。
新能源產業 兆元產值
新能源產業旗艦計畫的九項重點發展產業，包括：太陽光電、風力發電、生質燃料、氫能及燃料電池、LED（發光二極體）照明、冷凍空調、能源資訊通訊業、能源技術服務業以及電動機車。
劉兆玄上周三下午邀集經濟部、國科會、經建會、原子能委員會及能源局等單位，聽取經濟部提新能源科技發展旗艦計畫、國科會提能源國家型計畫。希望經濟部與國科會能在產業發展及技術研究密切聯結，細部規劃，讓節能減碳的產業可「化危機為轉機」。
節能減碳政策是劉內閣主要的施政主軸，成為新政府上任後第一個兆元產業，也被媒體譽為「寧靜革命」。
能源局表示，為了協助再生能源和節約能源產業有效發展，經濟部將提撥經費給工研院等研發單位進行研究。為促進太陽能產業發展，政府將建構太陽光電的測試和驗證設備，從而完善太陽能光電的產業環境。
此外，能源局所大力推動的「再生能源發展條例」，預計今年也可望立法院三讀通過。
國銀放款中小企,增三仟億
行政院日前啟動企業紓困方案，經濟部中小企業處長賴杉桂指出，涵蓋電子、傳產等領域的15家公司已提出紓困需求，其中包含四家中大型企業，紓困金額總共達217億餘元。
中小企業貸款自經濟部核備日起至明年3月底止，對授權銀行送保的保證成數，由目前的四至八成平均提高一成，最高保證八成。此外，至明年底為止，對每戶融資保證總額度上限由現行1億元提高至1.2億元；對於自償性融資及資本性支出融資部分，則將每戶授權最高保證額度由現行1,000萬元提高至2, 000萬元。
金管會統計，銀行業對中小企業放款金額從6月底到8月底已經連續兩月下跌，總放款金額兩個月內減少逾300億元，這事93年7月以來首度明顯衰退。
全球金融風暴引發銀行業緊縮對中小企業授信，相關財金主管機關因而希望「鼓勵」各銀行再加強對中小企業放款。
銀行表示，這波全球金融風暴引起景氣下滑，中小企業的接單狀況普遍不理想，銀行也因而收回部分對中小企業放款額度。中小企業信保基金提高保證成數後，銀行才能配合提高授信，否則為求自保，還是要謹慎放款。
金管會從94年7月起推出「銀行辦理中小企業放款獎勵計畫」，希望每年提高中小企業放款至少2,000億元，過去三年都順利達成目標。
三年來，國銀對中小企業放款累計增加8,572億元，到今年6月底國銀對中小企業放款達到3.17兆元的歷史高峰。
保障全額存款 明年底止
到明年底，國內金融機構無論是倒閉或擠兌，政府都將指派存保公司出面救援，存戶的存款「一毛錢也不會少」。
金管會同步宣示，在存款全額保障期間，將展開大幅度金融改革，積極落實各項銀行監理措施。對於違法違規的問題銀行，將依法追究責任。
金管會主委陳樹強調，金融市場穩定與公義必須兼顧，否則導致道德風險，將錯失改革時機。全球金融情勢惡化，人心浮動不安，主管機關執法與監理基於「穩定市場」，難免投鼠忌器。存款全額保障機制的啟動，市場流動性風險大幅降低，
金管會能更有效整頓金融秩序。
物流委外加工,自貿港門檻減半
財政部關稅總局當日表示，行政院自由貿易港區協調委員會辦理專案審核委託加工申請作業須知已作部分修正，從事物流的港區事業委託區外廠商作實質轉型加工資格條件，已由原規定實收資本額1億元以上，調降為5,000萬元以上。
條例新增前一年度營業額在1億元以上者也可申請，同時簡化審查作業，規定僅需檢附自由港區事業最近一年度經會計師簽證的財務報表（含資產負債表及損益表）即可。
依據自由貿易港區貨物通關管理辦法第7條第1項第3款規定：從事物流的自由港區事業，其委託加工對國家經濟有重大影響，經行政院自由貿易港區協調委員會專案核准者，得委託區外廠商作實質轉型加工。
關稅總局指出，行政院自由貿易港區協調委員會，鑑於物流業屬銷售服務，多半無須投入高資本額，依其低固定投資、高運轉營收的特性，以及申請成為港區事業現制下並未設有金額門檻，因此依據現行從事物流業者營運狀況及管理機關、相關業者建議，考量其合理性及提升競爭力，將委託區外廠商作實質轉型加工的資格門檻予以調降。
關稅總局說，放寬港區事業委外實質轉型加工的條件，預期將可吸引更多相關業者申請加入自由港區事業，提升國家整體競爭力。目前基隆港及台北港自由貿易港區，已經核准營運許可的港區事業共計12家。
2008年10月8日星期三
創業思路分享
從KTV泊車小弟、變餐廳老闆，面對物價飛漲，他省錢之道也是：從基層做起。「讓員工想『省錢大作戰』計劃。」員工自己動腦、通常較會執行，例如店裡馬桶放保特瓶省水等方法，就是靠員工提議執行，節省佔月營收1~2成雜支費用。
有些則堅持不省食材，導致每月食材成本高達4~5成。但透過其他方法撙節，「同廠牌醬油，找不同進貨商比價」「紙杯湯碗，找不同款式比價」，以前不會這麼省，現在會「為省5元、多進貨量」，面對供貨商漲價，就找對方協商各退一步，共體時艱讓生意繼續做下去。
復古麵館氣氛成賣點 月入30萬
——1位美語老師轉行創業的經歷
三十而立是人生大關，28歲的他則說：30歲之後體力不再，拿什麼跟青春的肉體搶？他的恐慌感早在3年前啟動，創業，是他的救贖之道。沒錢裝潢，不懂做菜，隨性經營，卻成為顧客眼中個性屌店，在任性之餘發覺：想賺錢，還是得回歸平常。如今他用1樓制式餐桌椅吸引為美食而來的熟男熟女，2樓個性裝潢招攬貪新鮮愛拍照的年輕族群，兩者兼顧換來每月30萬元業績，和無懼青春流逝，只要肯拼就會贏的一門生意。接下來就跟各路朋友分享一下一位美語老師的創業經歷。
怕失業 開店求轉機
台灣人不太能接受中年失業，要是沒在30歲這個轉捩點得到什麼，萬一35歲失業了怎麼辦？
所以，開店創業給了他一種安全感。
他以前是美語老師，月領3萬多元。當時因收藏、網拍老家具，向朋友分租公寓，買家要面交看貨，他就煞有其事搞個展示間，將老沙發、燈具布置得像Lounge Bar，之後得到朋友、買家的建議：「為什麼不開個飲料店？！」
經過一番分析考量後就想營造自家老公寓氣氛，因此保留舊有隔間，用50~70年代的家具電器妝點，古著風格、昏黃燈光，製造秘密基地的感覺。雖然沒做過餐飲業，只跟賣泰國菜的舅媽學過做菜，但泰式口味融合他唯一會煮的義大利麵，成就這間學生口中「很像夜店」的義大利麵館。
隨性風 好奇造人氣
一開始，店裡只有學生來，還以為裝潢氣氛很像夜店，可以滿足未成年人的幻想。後來發現經營餐廳要跟客人打關係，給點小優惠、跟他們作朋友，把自己當舞男經營，假裝是逗女友開心，他們就會覺得東西好吃、店員親切。
另一個吸引人的因素，是平時愛開不開，年輕學生覺得屌，口耳相傳下，人人都想進來看看搞什麼鬼。隨性變成個性，客人多到要往外推，於是我再承租1樓增加桌數，每3個月換1次裝潢，連油漆顏色都改，卯起來取悅這些年輕金主。但沒多久，便發現這種作法難持續。學生族群只要食物有甜有鹹，裝潢要屌有新鮮感，130元就坐一整個下午，無法貢獻太高消費額；反而是有消費能力的家庭客、上班族會讚東西好吃，卻又無法接受不符人體工學的矮桌沙發。
改裝潢 攬不同客群
之後，他就痛下決心改變，1樓改為制式餐桌椅、2樓維持個性裝潢，希望兩者兼顧。雖然初期流失2成客戶，還有客人說「變得很假」，但過路客看了敢進來，附近老人家不再以為開的是「摸摸茶」。
為了賺錢，他用生命拼了，主管廚房還要點菜、陪笑臉，不過換來月賣30萬元業績，還是倍感欣慰，還打算再開新店。
捨棄高新創品牌 成就創業夢想
曾為創業焦頭爛額、幾乎要否定自己的陳雅文（Mavis）說過：「很多人沒有真正活過，其實做自己想做的事，就對了！」做自己，即使是捨棄常人眼中的價值，也甘心。
招來人氣
材質要舒服、顏色飽滿，市面上T恤布料很難達到要求。他們找布商求助，而不是無法達到要求，就是做起來的價格太高，Mavis只能苦笑。
夏季商品遲至9月才推出，錯過上市先機。幸好結合旅行主題，和朋友穿自家衣服當活招牌，去年9月帛琉行，不少人被藍天碧海下鮮豔的彩虹衣吸引，紛仿效穿著「彩虹」去旅行。
「經過這次，才覺得網路遊記的力量很大。」他們上PTT、背包客網站發表遊記，促銷夏季商品舉辦活動，旅人提出計畫便贊助衣服，每次出遊必分享心情、資訊，讓民宿樂意放置廣告卡、連結網站，彼此拉抬人氣、開發客源。
網站上線10個月，會員逾300人，回購率逾5成，平均消費額2000元。數字不算驚人，但對在職創業的他倆來說，寧捨拼命獲利，創業去做喜歡的事，才值得拋下高薪祿位去追求。
後顧無憂
不過在職創業需要做好時間分配，除犧牲下班後的休閒時間，也可能延緩創業進度，「彩虹來了」創業初期，省錢自己當Model、拍型錄的兩人，就常發生萬事皆須等Erik休假的窘境。
創業初期同樣是在職創業的最靡國際老闆黃文志與蕭嘉玲，以個人經驗建議，合夥人最好能定期開會，且有明確進度，才不會讓全職投入的一方感覺孤立無援，否則容易延緩進度，也可能導致拆夥。
大多數人不敢、不願捨棄手中握有的，因此往往錯過美麗的風景。而她毅然捨棄高薪職位，投入全然陌生的品牌衣著。一般潮T講究圖案設計，回歸顏色、材質，認為簡單舒服就是好設計。結合旅行概念經營品牌，與民宿主人、潛水教練合作，互抬人氣、開發客源。部落格遊記經網路串連發酵，吸引年輕人仿效、樂活族認同，回購率達5成，證明簡單就是力量，每個人都可以作自己成就一門好生意。
每月營運
．營業額 ：9萬元
．網站平台維護：5000元
．其他：5000元（含行政支出、網路等） ．利潤：8萬元
註：所有產品均為庫存，成本列入創業成本，獲利率約5成。實際經營僅Mavis，未列入其個人薪資，以上部分資料為記者估算。
創業成本
．總投資：93萬元
．布料與製作logo標成本：60萬元
．打版費用：2萬元
．包裝袋、酷卡等製作物：3萬元
．成衣代工費用 ：25萬元
．網站程式外包與網域租用：3萬元
市場風向球
．顧客喜愛度：★★★☆
．市場飽和度：★★★
．入行容易度：★★★★
．總評估：個體戶的品牌衣著市場競爭，想勝出需更具個性，如品牌結合旅行，不該只是穿著衣服的漂亮型錄照，可多置入旅行元素，包括對旅行的態度、故事，即使是不太美的街景，只要感動人就能成功。
產品策略
搭旅遊路線：結合民宿、旅遊，透過網站串連或置放酷卡，讓民宿及遊客能認識品牌，進而認同與購買。
主攻夏季：棉質衣以夏天為旺季，因此選5月上市，背心入夏最暢銷，有粗帶與細帶兩款，女生款有腰身，體驗價每件460元。
合身剪裁：設計簡單，但強調版型腰身，增添時尚感。短版外套原是秋冬款，但入夏反而熱賣，體驗價960元。
大小通吃：主客層25-35歲上班族，但家庭親友合購比例高，除成人產品外亦包括兒童款。
實用巧包裝：仿日式泡湯袋包裝，具質感又實用，重複使用符合簡單生活概念，頗受消費者歡迎。
市集造人氣：無實體通路，參加創意市集打知名度兼衝業績，攤位設計簡單重品牌概念，反而能擄獲顧客目光。
潮T創業
一路順遂的她，缺對朝九晚五的上班族生活感到厭煩，科技業雖是專長、也坐領高薪，但不是她想要的工作形式。「我對生命、生活充滿不確定性，甚至想過去公益團體上班。」
2年前，她遇上男友高耀威（Erik），創業念頭萌發。Erik早在2004年就想自創品牌，當時他棄圖案為主，而以顏色材質為訴求的潮T設計，被朋友貶到最低點，孰料搭上樂活風，成為兩人創業首選。
當很多人想做潮T，只談設計，不談顏色、材質時，他倆以彩虹七彩加上黑白兩色，搭上不同的生命數字，強調材質舒服、設計簡單，就創立了一個叫「彩虹來了」的品牌。
原以為這種單純不受消費者青睞，但熟客阿如說：「現在的衣服設計太花，是種負擔，簡單反而好搭。」
賣小吃，如何穩賺不賠？
小吃攤選高客單價
特別是針對攤車創業者而言，這個數字最重要，因為擺攤1天，食材、人力、租金都是成本，看管好1日營業額，是登上熱門攤位的第1步。
1日營業額要飆高，與賣什麼息息相關，經驗提醒，想要入門小吃攤者：「挑選高客單價，才能創造高日所得」。如賣1片蔥抓餅25元、1包鹹水雞100元為例，同樣要花時間製作、同樣要追求口味特色，單價寧可選高不選低。
對於進階版小吃、開餐飲店的老闆而言，通常最在意單月利潤。
餐飲老闆最常打降低食材成本腦筋，而有業內人士說：「老闆不能一昧只想降成本，或將漲價成本反應在菜單上，事實上，一調價客人就會發現。」關鍵方法是：舊菜維持原價，增新菜色，讓價格重新定位。
對於一般老闆常感頭疼的房租問題，則是「租金高，往往代表獲利高。」這是開店一大重要數字、承租前可透過方法精算避風險。
搜主意,有條件的客製化
網頁編排雜誌風
文案、照片、編排等網頁陳列方式，先用書面剪貼排列看效果。
只賣零件、半成品
禮品庫存成本高、選擇複雜，所以只做個人化的標籤類小物供新人搭配用，而手作風格成為獨門特色。圖中貼紙，每個售價3元。
◎投入成本：1000元
◎月營業額：約10萬元
創業婚禮小物 成功致富
26歲那年，我弄懂只要有勇氣，做自己喜歡的事，不難；30歲，我的人生才算真的開始。
國中，我念放牛班；對唸書沒輒，被世俗觀念宣判一輩子無路用，從此以此為恥的我，很期待有朝一日，也能念大學。
我不斷向上挺進，從高職到夜2專，讀了6年的資管，卻只會打字，最後得到的是打工性質的工作，郵局分信員、加油員、總機小姐、打字員等，這是我的人生嗎？
重考3年，終於吊車尾考上大學夜間部，26歲，回到學生身分。不過，一個沒有方向的人，還是在原地打轉。
大學畢業前夕，我又開始躊躇不前，「總不能29歲，還在當個剪報的老工讀生吧！」惶恐的聲音在心中繚繞。
實在不希望30歲以後的自己依然渾渾噩噩，我正視心裡的聲音，「歸零．重新出發吧！」作了個瘋狂又冒險的事，我帶著破英文，出國看世界。
不過，最現實的問題來了；錢，怎麼來？我做狗玩偶，拎著小皮箱，在逢甲夜市卡著一個小位置，在創意市集還不流行的年代，賣手作小東西，雖然錢賺得不多，出國經費還是靠借貸，但這個經驗，卻為我後來的創業增強信心。
因為旅行，我看到很多不同的人，即使是咖啡廳老侍者，也能在為客人服務的同時，展現迷人的快樂自信。這時我才發現，自己對「美化」這件事，很有感覺。
回台後，我陸續擔任《新娘物語》、《戀家誌》、《DIY玩布置》等雜誌編輯，2年多前，只可惜，完成了嘔心瀝血之作，美化了讀者的觀念，自己生活卻因此惡化。
我給自己勇氣，選擇一條回不了頭的路，放下熟悉的工作環境，全力追求內心真正喜歡又有興趣的生活。
根據在《新娘物語》雜誌的工作經驗，我發現婚禮多是長輩主導，新人還是希望一些小地方，表現特色，所以，我從細節著手，推出半客製化小配件，如：肖像印章、貼紙、磁鐵、胸針等，供新人搭配於喜帖、禮物、婚禮現場。
當我開始成功後，周遭親友會問我，「你怎麼知道你要做這個？」或「這個好做嗎？『穩』嗎？」甚至「你不怕做不起來？」其實，我只是抱著一股傻勁，把喜歡的事情變成事業。
因為當我真正喜歡這工作，內心會感到快樂；喜歡這工作，會全力投入創新、追求發展，甚至每天都有期待，感覺不像在工作。而且，我知道：至少我盡力去做，而不是一開始就放棄。
超夯網拍：7年級生創業環保文具，年營收超2億
環保文具網拍達人指出，網拍的物品會從三方面來考量，包括「夠不夠新奇？」「夠不夠特別？」「未來夠不夠長遠的發展性？」雖然每樣產品售價大約只有台幣100元，靠著專利代理和歐美文具大廠合作，這位網拍達人，相當有自己的一套企業理念。
除了手槍造型手電筒之外，無論是可愛的小豬還是比較傳統的造型，通通都可以為客戶量身打造，不過，環保達人設計的文具可不只這一些，看看滿桌可愛的小文具，拿出一張紙作實驗，沒錯！它就是不用訂書針的訂書機，利用反折紙張的原理，就能和傳統訂書機一樣好用；另外這個防漏水的杯蓋，運用內外壓力不同的原理，就算用手這樣拿也不會掉。
要創業，你就絕對要有把握做到全世界第一產品的價值，這關鍵是在於新穎的想法、附加價值跟專利權商標權以及外觀設計上，這不可忽略。「堅持要做，就要做到世界第一。」今年只有22歲的環保達人，靠著獨特的思維和專精的企業經營手法，當初以30萬的資本額創業，不僅把自己設計的產品成功推銷到歐美和日本等地，也為自己的事業提早開創出一片天。
鹹甜結合新創意 創下無限商機！
創業超過兩百五十年的老字號醬油店「龜菱」在看到市場的驟降後，就進行長期研發，於去年推出結合淡味醬油與比利時巧克力的「醬油巧克力」，一舉在年輕消費者之間打響知名度。
「醬油巧克力」由於反應熱烈，現已發展為網路預訂持續販賣，就連男性消費者都覺得「適當的甜度很適合下酒」，一試成主顧。日本雀巢公司於三月推出的東京限定「醬油口味KITKAT巧克力棒」，同樣因為引發熱烈回響，也預備重出江湖。
此外，日本甜點名店「和樂紅屋」的「七尾鳥居醬油蛋糕捲」，也是熱門商品。蛋糕捲內餡混合卡士達醬以及兩年熟成的濃味醬油，據說各年齡層都抗拒不了它的魅力，東京分店更是一天熱賣百條以上。金澤市的「大和醬油味噌」則早在十年前便開始販售「冰淇淋專用醬油淋醬」，近年來面對其他類似商品的競爭，不斷研發推出新口味的醬油淋醬。該店社長說：「醬油和泡芙或烤?糬味道都很合，年輕女性的反應非常好。今後將持續提供更美味的各種搭配吃法。」
看來日本醬油業者面對國內年年下降的醬油消費量，不但沒有一蹶不振，反而研發出各種醬油甜點引領飲食新浪潮。醬油與甜點的結合看似唐突，不過新奇滋味加上經醬油中和的適當甜度，正中年輕消費族群、以及向來對甜點不太有興趣的男性胃口，因此也創下了無限商機！國內想創業的民眾值得一試哦！！
創業：選擇投資專案7訣竅
一、大型不如小型
大型專案運行後，單位成本，技術基礎強容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。而一般投資者，只要是做民間性質的投資就宜選擇投資小、見效快、技術難度係數低的投資專案。
二、重工不如輕工
重工業投資週期長，耗資多，回收慢，一般不是民間投資本角逐的領域。無論是生產加工，還是流通貿易，經營輕工產品尤其是消費品，風險小，投資強度、難度小，容易在知期內見效，因此特別適合民間資本。
三、用品不如食品
政府除了技術監督、衛生管理外，對食品業的規模、品種、佈局、結構，一般不予干涉。食品業投資可大可小，切入容易，選擇餘地大。
四、男人不如女人
西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包。市場調查表明，社會購買力70%以上是掌握在女人手裏，市場目標物件定向女人，你會發現有更多的機會。
五、大人不如小孩
兒童消費市場大，隨機購買性強，加上容易受廣告、情緒、環境的影響，向這種市場投資是一種富有生命力的選擇。
六、多元不如專業
品種豐富，大眾買賣，這是一般投資者的思維定勢。專業化生產及流通容易形成技術優勢和批量經營優勢。
七、做生不如做熟
俗話說“隔行如隔山”，投資者選擇自己熟悉的行業，就能擁有更多的資訊，知道市場發展的方向，就能夠做出正確的判斷與決策。
創業者應學會理財
創業者應學會理財
“人有2只腳，但錢有4只腳”，錢永遠跑得比人快，人追錢趕不上錢的速度，但卻可以充分利用“錢追錢”。這就是理財的重要性。
道理雖然淺顯，但很多創業者卻不理解其深意。在絕大多數創業者眼中，最容易被忽略的恰是創業資金的累積、創業過程中對資金的巧妙運用、以及創業資金的合理分配，也就忽略了創業資金的理財活動。一味的人追專案、專案追錢，結果越追越累越辛苦，甚至被錢遠遠地拋到後面。
在企業財務管理的範疇內，有一個大凡是成功企業就一定會高度重視的管理活動，即如何使直接影響企業發展的稀缺資源—資金，達到最有效的配置，這就是企業的理財活動。一個企業理財活動的能力大小，直接關係到這家企業的興衰。
創業者應具備的首要素質是什麼？專案的尋找的確需要創業者有獨到的眼光和市場的洞察力，但缺少資金的支持，再好的專案也只能眼睜睜看著它與自己擦肩而過。分析成功創業人士的經歷，不難發現共通點，就是他們對自己的資金有著極強的控制能力，有著靈活運用和調配資金的能力，而這種能力的產生正是來自於他們本身具備的良好理財能力，並且可以讓這種理財能力準確無誤地應用到企業的理財活動中。
創業者更需要懂得如何去理財，如何配置極為有限的資金，如何讓自己手中的錢來幫自己追逐財富。
不是所有具備理財能力的人都適合創業，但創業者必須具備較強的理財能力，只有這樣，創業過程中所遇到資金問題才會更少，創業企業的理財活動才能提升效率，資金的風險性才會可能降低，其創業資金的效益也才會更高。
你是否已經具備累積創業資金的能力？你是否迷失在創業專案的細節問題中？當你決定創業時，是否又常常由於忽視大的金融問題而在投資時犯錯，有苦難言？這些創業者們普遍遇到的難題並非沒有解決之道，而行之有效的解決方法就是：儘快培養你的創業理財能力。
创业之前你最应该做的十件事
35歲是青春的後期，35歲以後是收穫的季節，如果你沒有資格說這句話，你將會憎恨自己。所以在35歲以前，在爛漫蓬勃的青春年華里，你最好把下麵十件事做好：
第一，學會本行業所需要的一切知識並有所發展。每個人在年輕時都可能有過徹夜不眠、刻苦攻讀，這在20歲甚或30歲都沒有問題，但到了35歲，就不應該再為學習基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個人從事原始積累的階段，35歲之後就應該勃發了。
第二，養成個人風格。在35歲以前，找出你所喜歡的，不論是衣著或是愛好，哪怕是與眾不同的小習慣也好。20歲、30歲時你可以不斷嘗試、不斷改變，但是到了35歲，你便要明確地建立個人風格。一位男士或女士在事業中途改變自己的形象，就會讓人覺得很不可靠。
第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事業的高峰時，如果私人生活不愉快，陷入感情危機，對你會產生很大的干擾，甚至會逐漸令你對別的事物失去興趣。那些在35歲之前私人生活已經平和安定的人，一般都比生活動盪不安的人有更大的機會獲得成功。在35歲以後，你應該專注地看著你對事業的投資開始獲利。
第四，明白自己的短處。承認有些事情你的確做不好，或者不願做。如果你討厭數字而喜歡創作，那就不要因為待遇高或順從別人的期望而強迫自己做數字工作。在35歲之前，一定要投入你所喜愛、所擅長的那種工作。否則，35歲之後必然會有一段鬱鬱不樂的日子。而且，真正的成功可能因為活力的消退而喪失。
第五，知道自己的長處。你應該知道自己擅長什麼，並且清楚你所喜歡做而又做得比別人好的事情。不管你目前擔任什麼樣的角色，知道自己的長處對成功都很重要。
第六，儲備辭職另謀生路的錢。在這個多變的職業世界裏，你也許不會永遠在一個地方工作，或者永遠在一個位置上淋漓盡致地發揮自己，當你感到無法施展時，你很可能會想到辭職，或者開闢第二職業，如果你事先儲蓄了足夠的錢，你便有了一個安全的後盾。
第七，建立人際關係網。如果到了35歲你仍未建立起牢固的人際關係網，那你就有麻煩了。這個人際關係網包括你的朋友、親人，最低限度包括所有可以互相幫助的人。這些人有的是你的同事，有的受過你的恩惠，有的你傾聽過他們的問題，有的你和他有著相同的愛好。人際關係網不是一朝一夕就能建立起來的，它需要幾年甚至十幾年的培養。
第八，學會授權他人。許多人不肯或不能這樣做，因此始終被釘在從屬的職位上。授權他人是成功的一半，一個事無巨細，不能將工作授權別人的人，註定會遇到極大的障礙。到了35歲，你最好已成為這方面的專家。換言之，你懂得挑選合適的人並信任他們。
第九，學會在什麼時候三緘其口。因說話不小心而自毀前程的人，比因為任何其他原因喪失成功的人都多。要學會保持沉默而且看起來機智別人自然以為你知道的比實際還多。別講別人的閒話，別談論你自己的大計，守口如瓶所贏得的聲譽，遠比講人閒話所帶來的東西更加珍貴。你在事業上越成功，這一點就越重要。
第十，對人要忠誠。如果你到了35歲仍未能建立起堅如磐石的忠誠信譽，這一缺點將會困擾你一生。不忠誠的惡名必然會使你在事業上到處不受歡迎。你不能靠暗箭傷人爬到事業的頂峰，而要靠在早期樹立起來的真誠剛直和不可動搖的聲譽。35歲以前，忠誠只是投資；35歲以後，你會作為一個可以信賴的人收到忠誠的回報。
上班族創業最佳五法
當老闆不容易！有人創業第一年找不到客戶，100萬元創業資金一下子就花光；有人自行創業後，沒有大公司的蔽蔭，“感覺自己好像流浪狗”。更多創業者已經意識到，創業先要創勢，創造出了良好的開局，形成了自己的氣勢，創業才有可能得以順利進行下去。
《左傳—曹劌論戰》有雲：一鼓作氣，再而衰，三而竭。運兵之道是如此，創業開辦企業也同樣講究這個道理。近年來，很多創業成功學的研究者都提出，開局對創業者非常重要。一個屢戰屢敗的人，或許有一天能夠看到成功的希望，但相對而言，歷程會更坎坷、創業過程會有更多磨難。失敗的經歷會磨損一個人的意志，消耗一個人的鬥志，也會誤導創業者的決策力和判斷力，在屢戰屢敗的過程中，創業者也極容易產生賭博心以致於在失敗的路上越走越遠。
創業之初，誰不想開門紅呢？創業者拿出最大的勇氣去創業，同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報。然而很多創業企業都遇到這類問題：申請營業執照前，海闊天空、事業前景無限大，然而當攥著營業執照、搬入辦公室後，卻發現萬事開頭難。項目的開展不順利、資金的運轉不流暢、業務始終推廣不開、產品少人問津。創業的激情在種種問題中被漸漸消磨，創業者的萬丈豪情也一天天低落。
在創業之初，足以使創業企業生存下來的開局尤為關鍵。事實上對一個創業企業來說，生存是第一位的。《科學投資》雜誌始終認為，創業是一個系統的、複雜的體系，從創業之前、創業之初到企業規模不斷發展，都是需要創業者憑藉智慧和勇氣，不斷尋找出每個階段的關鍵點並迅速突破的過程。而創業初期的智慧更為關鍵，它將使企業在諸多不利因素中取得自身的資本收益，從而使創業者的創業激情保持高昂和創業頭腦始終保持活躍，使企業步入良性迴圈的成功階段。
對數百個創業案例進行了深入、細緻的研究後發現，企業創業實現良好開局並非難事，並從諸多創業成功企業的案例中抽絲剝繭，尋找到了創業開局的六大絕招。
絕招一創業項目以“新”制勝
研究發現，對於絕大多數在激烈競爭中初創的企業來說，通過精巧構思推出的新招數、新想法，不僅可以使自己的創業之路展開一線生機，而且可以在短時間內見到利潤。
絕招二無中生有
絕招三依附成長分大企業一杯羹
當企業初創時，力量還不夠強大，勢單力薄時，靠自己單槍匹馬奮戰，且不說不會看到“開門紅”的良好局面，很多企業會由於一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長足的發展，甚至會因為互相撞車而自取滅亡。
絕招四做小池塘中的大魚
小企業千萬不要想著做大池塘裏的小魚，一定要做小池塘裏的大魚，因為一些大的企業看不上這些小池塘，不願意跟你競爭，而這正可以成為讓你成功獲取創業“開門紅”的巨大空間。
絕招五學會做“老二”
臺灣企業的經營管理的概念中，有叫“老二哲學”的說法，就是不做第一，不做第三，而只是緊緊跟在排名第一的後面做老二，瞄準機會再衝刺第一。或許是暫時不願做“出頭鳥”，或許是想掛在後面搭個便車，但最終是沒有一家會甘居第二的，“老二”也只是個過渡。創業者在創業之初，要學會做“老二”。
絕招六撒豆成兵小買賣做出大收成。
《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰岐山，由於商朝軍隊得到申公豹一幫道友相助，西周軍隊漸漸不支。關鍵時刻，姜尚得到燃燈古佛相助，撒豆成兵，反敗為勝。這一概念如今被許多企業運用自如。但在很多小企業的思維方式中，撒豆成兵是需要資金堆砌的，因此往往不敢企及。
970910---給創業者的忠告
創業者不可以專想一分鐘即發達，一開始就要想：自己是要做出一件大事業出來，是要做一件好好的事。這是企業家的生命，反而賺到錢那些只是副產品。當你以這樣的理念想問題時，所有的安排、部署、做事的程序方式，就是完全不一樣的境界。
有些人一開始就講：我要一次就可以發達。他們通常是會失敗的。因此創業時一定要想清楚，自己要做些什麼。
我看一個生意會否成功，主要看企業背後的人如何，我看人比看是何生意更關鍵。很多人在生意有困難時就放棄，這對年輕公司有致命傷害。如果他踏實做事，生意模式再改進，最後都會成功。
970903---台股冷美元強 外幣投資升溫
根據中央銀行資料顯示，7月份外幣存款增加172億元，達到2兆792億元，雖然與今年初高點還有約1,000億元的差距，不過，可看出有逐漸回溫的趨勢；行庫主管透露，尤其是近來明顯反彈的美元，更成為投資人的熱門標的；第一銀行金融市場業務處副處長周慶輝估計，個人存戶部分，美元存款至少佔所有外幣的七成。
銀行主管表示，現階段一年期美元定存利率僅2.5%，比澳幣、紐元動輒6%左右的利率，有一大段差距，但從匯率觀點來看，美元長期看升，紐元、澳幣則趨貶，其中澳洲央行昨天更宣佈降息一碼；匯銀人士並且認為，「歐元也撐不久了」，因此，許多民眾轉向關注美元行情，準備賺一筆匯差。
美元獨強，如果在8月初存入一個月期的外幣定存，到現在來看，除了紐元、南非幣外，這一個月來的利息，全部都被匯差吃光，甚至倒虧；但行庫主管強調：「這並非代表看好紐元、南非幣，主要是因為兩者之前就已先貶過了。」
今年初以來，美元受到次貸影響而走跌，紐元、澳幣、亞洲貨幣、歐元等皆維持高點；然而，年中之後，油價回跌，美國降息也到谷底，全球資金大舉移動回美，亞洲股市一瞬間變成「提款機」，亞洲貨幣也直直落，其中以韓元受傷最重，一個月內貶值幅度達9.84%，新台幣也貶值超過3%。
不過，雖然美元從7月底開始走升，但周慶輝仍認為，「暫以反彈視之」，他分析，從以往數次美國大選年來看，多半是上半年貶值，下半年走升，因此，可預期第三、四季，美元可能會維持強勢，但並非美國的基本面轉優或所謂的聯準會升息導致，主要就是大選的影響。
970910---教你如何炒賣企業併購秘技？
投資股票等於幫自己發展一門生意，為財富增值。
如果你是一位反應靈敏的投資者，懂得隨時評估收購匯源的偏高溢價，就不會「一頭霧水」地冲過去跟風炒賣。
基本功懂分析
所謂商場如戰場，有人勝利當然也有人失敗。勝者能夠在股市中如魚得水，不會只靠運氣，更重要的是能夠掌握炒賣技巧及基本功心法。
所謂基本功，就是要懂得分析，看到匯源股價已經急升1倍至10.94元，距離全面收購價12.2元只差約10%的溢價，便可立即判斷其值博率不高，不宜沾手。
相反，如果你是一位熟悉股票市場游戲規則的投資者，便會懂得「身手敏捷」轉炒同系股票。
炒賣企業併購的技巧，首先要熟悉同類型都有哪幾隻股票，并即時評估其股價是否已經出現異動，可以從成交紀錄來分析。
如果該股近來的成交沒有什麼特別異動，在某時段突然被大手掃上，甚至突然出現強烈買盤信號，且股價處於「剛開車」階段，投資者便應該醒目，作出即時評估策略。
定好止賺位
至於什麼時候離場，大家要明白，任何股票都沒有一個固定的目標價，緣於股價是由市場釐定。比較安全的做法是：一早為自己定好止賺位，并預先挂好價位等候離場。如果發現股票升勢開始逆轉，便要小心；當發現獲利回吐盤相繼出現，并應作出隨時離場的準備。
長榮泡麵網購賣到斷貨
http://www.cdnews.com.tw張達智/整理
機上購物什麼最夯？根據華航統計，雅頓的綠茶香水，穩居銷售冠軍，法系歐舒丹的套裝護手膏與蘭蔻彩妝拼盤組緊追在後，同樣的商品在長榮機上購物榜上，一樣名列前茅。
聯合報24日報導，不過長榮另有美食三寶「米果、泡麵、冰淇淋」，乘客下飛機後還要猛掏腰包。其中口袋包米果與冰淇淋都是Hello Kitty限定版的簽約商品，大人小孩機上必點，長榮看見乘客這麼愛，乾脆開放一般民眾網購，整箱宅配到家吃個夠。
在長榮機上最炙手可熱的就是元氣泡麵，搭過長榮的旅客，通常會被鄰座泡麵香味薰醒，忍不住也要來一杯。不過空姐視此為服務上的大麻煩，且航空公司成本越來越高，長榮在上個月已取消經濟艙的免費泡麵服務，想吃的民眾得花錢買回家。
長榮已把三款口味的機上泡麵開放網購，供不應求，這個月不但賣到斷貨，長榮還預估，今年光泡麵就可賣出上千萬的營業額，榮登長榮三寶的第一寶。
眼見機上購物比賣機票好賺，長榮去年起率先推出「樂e購」平台，做起網路購物生意，除了長榮三寶外，還有空姐專用的圍裙、手套及Hello Kitty系列產品，一年幫長榮賺進數千萬元，讓華航很吃味，七月起也要加入網購的戰場。
水藻可煉柴油,業者搶商機
國際油價漲勢不休，導致外界積極開發各式替代能源，而中常見的水生植物藻類被視為新興能源明日之星，引發企業與創投業者爭相投入水藻生質柴油的研究。
《國際前鋒論壇報》報導指出，水藻可分解為醣、蛋白質與油脂等。海藻油可提煉生質柴油，醣可提煉乙醇；蛋白質則可作為動物飼料或人類營養補充品。此外由於海藻在成長過程，必須吸收二氧化碳，因此也有助於淨化廢水與清除農工業所產生的廢物。
由於藻類深具能源明星之像，也讓許多業者相繼投入該綠金能源的研究。例如LiveFuels使用開放池塘，養殖原生種的藻類。藻類需要養分成長，包括氮與磷等，該公司透過注入被上述兩種肥料污染的農業廢水到池內，藉此雙管齊下，進行生產能源與淨化廢水。
總部位於華盛頓Redmond的Bionavitas也積極培育原生種的藻類，不過地點是在深窄水道內，利用特殊光學系統把光線引入地表下的藻類。它也利用廢水來加速藻類成長。Bionavitas執行長韋佛表示，他們致力使用“藻的各部分”，來生產生質柴油、乙醇、營養保健品與蛋白質提煉出其他副產品等。
根據多項研究評估，大規模藻類生質燃料的商業量產，至少還要花五年，而且目前還無法評斷什麼方式最具商業潛力，與對環境影響為何。但在油價高漲下，創投業紛紛投入研究藻類的公司，例如LiveFuels在今年5月就獲得創投業者近五千萬美元的挹注。
雖然該產業目前還在成形，但其觀念並非完全嶄新。美國國家再生能源研究室早在1978到1996年就已對藻類進行研究。但因為預算金額減少，迫使研究中斷。直到殼牌與康菲石油公司表達興趣，與雪佛蘭提供資金後，才讓藻類研究計畫又再度啟動。
晒衣篮也是大财富
小玲說，直到2003年，她面臨畢業了，才開始考慮自己以後的生活。
當時小玲的大部分同學都出國深造了，有的也準備讀研究生，小玲則選擇了回家待業。小玲的父親是學力學的，平時就喜歡搞一些發明創造。小玲在家時，她父親正受一家公司的委託，研發適合嬰兒使用的被子、蚊帳。父親看小玲在家無事，便讓小玲幫助設計嬰兒蚊帳的圖案。
小玲說，父親設計的嬰兒蚊帳很奇妙，像個小籠子，不用時可以折疊擺放。嬰兒睡在蚊帳裏怎麼動，腿和胳膊也不會露在蚊帳外面，而且蚊帳無論是放在沙發上還是床上，嬰兒都不會滾下地。“蚊帳的奧秘就在於支撐蚊帳的骨架。”小玲告訴記者，骨架設計是根據力學原理計算得來的。
小玲一下子就迷上了父親的設計，她在父親的幫助下，開始學習力學。
2004年的一天，小玲在幫母親收衣服時，聽到母親抱怨：“洗衣說明上說毛衣要平鋪晾乾，可用衣架晾，怎麼平鋪？”母親的話讓小玲靈機一動：為什麼不設計一種可以平鋪衣服的衣架呢？經過思考，一個類似於籃子形狀的物體出現在小玲的腦海裏。按照這個想法，小玲將曬衣籃的雛形畫了出來，並做成了一個有圓形尼龍底盤，用3根鋼絲牽著，頂上有一個掛鈎，可以將毛衣平放晾曬的曬衣籃。小玲母親成了曬衣籃的第一位試用者。試用後，她母親提出了意見：曬衣籃不用時太占地方。
母親的意見給了小玲很大啟發，她想起了父親設計的可折疊嬰兒蚊帳。在父親幫助下，小玲對曬衣籃的骨架作了改良，使曬衣籃在使用時可以展開成一個很大的圓形底盤，而折疊起來就只有一塊磚頭大小。
此後，小玲又根據衣物大小、晾曬要求的不同，設計了一個系列共8種曬衣籃。小玲說，這個系列中，有晾曬襪子等小件物品的雙層曬衣籃，有專門曬枕頭的，還有曬毛絨玩具的。
在父親建議下，小玲為自己設計的一系列曬衣籃申請了專利。
曬衣籃年產值達到300萬元
小玲父親當初設計的新型嬰兒用品，最後以40萬元的價格出讓了專利權，小玲沒想到，這種看上去技術含量不是很高的“小發明”也能賣出天價。
小玲的父親也勸她將曬衣籃專利出售給日用品公司。但小玲卻想自己生產。2005年初，小玲的小廠開始運作，雖然只有十幾個工人，但小玲卻很滿意。
曬衣籃的實用性使其一上市就受到了家庭主婦的喜愛，訂單像雪花般地向小玲的工廠飛來。從2005年到現在，小玲的工廠年產值都達到300萬元。同時，小玲發現，市場上出現了很多假冒她設計的曬衣籃。從去年開始，小玲便委託律師在上海、浙江等地打假。
小玲打假一帆風順，仿冒她產品的廠家都被判賠錢。其中不少廠家在賠了錢後，還主動找到小玲希望得到她的授權繼續生產。小玲經過考慮，以 3年為限，分別以7萬～8萬元的價格授權給3個廠家生產曬衣籃。小玲說，經過這一年多的專利侵權官司，她也在考慮將手中一系列曬衣籃專利都賣給規模較大的日用品公司，自己則專注于搞產品開發。
幫人談薪月賺上萬
"好了，就這麼定了，我給他月薪增加到2400元。"薪金顧問小詩又為一名研究生畢業的客戶"談掂"了一家網路公司的聘用底薪。公司老總握住小詩的手，說了開頭的這段話。
小詩是怎麼想到涉足"談薪"這個行業的？她告訴記者，4年前，她大學畢業後找工作，參加了近40家企業的面試，因為不能很好地定位自己的薪資，結果功虧一簣。
多次碰壁之後，小詩決定調整自己，嘗試分析一些職位的薪資設計，終於在一家科技公司招聘復試的時候，她以出色的能力和合適的薪金要求贏得了人事助理這個職位。
自己的經歷讓小詩認識到，合理的薪金對於求職者和企業而言，應該是雙贏的事情。由於很多的求職者不知道如何根據自己的實際情況來定位薪金要求，不是過高就是過低；一些企業由於種種原因，也未能通過"薪金"這個杠杆，來招攬和留住人才。因此，無論是求職者還是企業，往往都因為"薪金"而生髮諸多遺憾。小詩想，要是在求職者和企業之間，有座談薪水的橋樑，那該多好！
2005年4月，小詩的表妹找工作。在人才市場流連了半個月後，一家規模很小的廣告公司同意錄用她，但給出的底薪是1000元。
小詩覺得以表妹自身的條件，拿這樣低的工資實在太少。她仔細瞭解了這家公司的資料，自告奮勇地提出要陪表妹一同前往，目的就是幫她談薪水。小詩曉之於理，列舉了表妹的諸多優勢，說得這家公司的負責人心服口服，終於，表妹的第一份工作以2000元的底薪簽約成功。
表妹的求職經歷讓小詩的腦子裏冒出一個大膽的想法："我何不做專業的談薪師呢？"經過一翻思考後，她覺得談薪師非常有市場，於是大膽地辭了職，做起了專業的"談薪師。"
小詩在各人才市場散發名片，僅一個月內，就有很多應屆畢業生聯繫上了她。她明碼標價，為求職者談薪水，為20名求職者談成了滿意的薪水，每成一個，收取薪金的10%作為傭金，當月，小詩的收入就達到了近萬元。
由於小詩總是能夠幫求職者爭取到比薪酬標準稍高一點的薪水，她的名氣也越來越大。2006年3月的一天，服裝公司聘請小詩，希望她能做公司兼職的薪金顧問，負責和應試者談薪水、員工的薪水設計及福利調整，每週只用上兩天班，小詩可以自行安排，月薪3000元。到2007年9月，小詩的談薪月薪已經達到兩萬元一個月了。小詩說,她正準備籌建一個談薪師工作室，讓談薪工作"規模化"。
下半年五大最賺錢的投資主題浮出水面
災後重建
汶川大地震不僅會對中國當前的經濟增長和通脹形勢產生影響，龐大的災後重建規模和以此為起點大力推進西部大開發戰略的實施，將更長時間地、更深刻地影響我國經濟社會發展的進程。
首先，災後恢復需要數千億的巨額投資。地震造成各種基礎設施均遭到嚴重破壞，工業、旅遊、農業、金融等行業受到的損失也在三千億元以上。因此，災後重建的任務非常繁重，據專家初步估計至少需要5000億元的巨額投資。其次，災後重建不是簡單的恢復原樣，而是對災區進行一次重新規劃與建設，因此，災後重建的投資將比簡單的恢復原樣需要更多的投入。
因此，災後重建將是一個長期的過程，目前各省對口支援的方式極大地緩解了中央財政的壓力，使總的投資需求更加龐大，總的投資金額有可能超過萬億元。因此，巨額投資將給水泥、鋼鐵、工程機械、建築等行業帶來較好的投資機會，對這些行業的帶動將是長期的、顯著的。那些在四川區域市場具有較高市場份額的上市公司會顯著受益。
經濟轉型與節能環保
一是由於具有長期的高成長性，太陽能、風能、核能等新能源行業，有巨大的長期投資價值。在國際油價和煤炭價格不斷創出新高的背景下，大力發展新能源已經成為世界各國的迫切需求和廣泛共識，太陽能、風能和核能將是新能源中最重要的組成部分，相關上市公司的投資價值值得投資者重點關注。
二是能夠直接提供節能減排技術和設備的行業與公司，如脫硫、除塵、汙水處理、固體廢物處理等環保行業，以及在“上大壓小“、淘汰落後產能中提供裝備的公司，都有巨大的需求，具有核心技術與核心競爭力的上市公司具有較好的投資價值。
三是高能耗高污染行業中的技術先進企業、龍頭公司。能耗最多、污染最重的行業，淘汰落後產能的力度也越大，當行業供給能力一旦有較大下降時，技術先進企業和龍頭公司將受益於產品價格的上升，尤其是那些產品價格彈性較高的行業受益最為明顯，比如化工、建材、造紙、鋼鐵、有色、印染等，而受政府政策嚴格管制的水務、電力、煤氣等行業受益程度相對較低。
科技與成長
面對我國傳統產業發展潛力受限、邊際收益遞減的壓力，必須加快創新步伐，加強創新能力建設，通過發展自主創新能力提升傳統產業，並發展電腦、互聯網、電信、航太、航空、軍工等高科技產業。作為未來發展的重大方向，科技產業所具有的高成長性，是我們看好其投資機會的根本原因。
從2009年，我國的電信投資將會大幅增加，從而為中興通訊 （000063 股吧,行情,資訊,主力買賣）、中創信測 （600485 股吧,行情,資訊,主力買賣）等設備提供商帶來良好的投資機會。運營商也因重組實力大增，新業務開展增加了盈利增長點。6大運營商整合為3大運營商，使單個企業的實力大為增強；中國電信、中國移動也可能登陸A股，中國聯通 （600050 股吧,行情,資訊,主力買賣）、中國電信有望得到更快發展，中國移動的優勢地位也將保持較長時間；未來3G業務開展為運營商增加了新的贏利增長點，提高企業的盈利能力。電信重組為運營商提供了較好的投資機會。
除資訊技術外，航太、航空、軍工產業也有很大的發展潛力，在國資委強力推動央企重組的背景下，資產注入與整體上市為上市公司提供了超常發展的捷徑，也為投資者提供了較好的投資機會。同時，如果下半年創業板推出，將大幅提高資本市場對科技行業和成長股的追捧。
服務與金融
近年來，我國服務業在國民經濟中的比重出現了下降趨勢，這與服務業比重逐漸提高的國際規律是相悖的。2006年我國服務業在GDP中的比重還不到40%，距離發達國家60%以上的比重還有巨大的發展空間。提高服務業在我國經濟中的比重具有長期戰略意義，這就決定了我國服務業的長期發展前景，服務業具有持續高增長的潛力。
2008年下半年，我們看好服務業尤其是金融業的投資機會。原因在於，世界經濟發展史表明，從貿易和工業優勢向金融優勢轉化是一個普遍的規律，世界經濟中心同時也是世界金融中心。產業結構升級、經濟體制轉型、國家經濟安全都要求我國大力發展金融服務業，與發達國家相比，我國金融業的發展水準差距很大，潛力很大。為了應對金融開放的挑戰，這幾年我國在金融業的改革與開放取得了巨大的進步，各項金融業務的發展突飛猛進。
消費與奧運
面對國際市場的變幻無常和自身的資源約束，我們必須增強消費對經濟增長的拉動作用。大力發展消費產業，既是居民收入水準提高的必然要求，也是我國經濟持續健康發展的必由之路。奧運會是一個隨著奧運的日益臨近，在持續負利率環境下，消費需求可能將顯著升溫
消費類行業在2008年下半年蘊藏著較多的投資機會，主要在於醫藥、汽車、航空、餐飲旅遊、家電、消費電子等。
吸引顧客的眼球：網店起名秘笈
網店的裝修
首先就要起一個吸引人的店名，起名要注意幾個原則：
1）簡潔通俗、琅琅上口。店名一定要簡潔明瞭，通俗易懂且讀起來要響亮暢達，琅琅上口，如果招牌用字生僻，讀起來坳口，就不容易為流覽者熟記。
2）別具一格，獨具特色。網店有千千萬萬，用與眾不同的字眼，使自己的小店在名子上就顯出一種特別，體現出一種獨立的品位和風格，吸引流覽者的注意。
3）與自己的經營商品相關。店名用字要符合自己經營商品，要選擇一個讓人從名子就看出你的經營範圍的名子，如果名子與商品無關，很可能導致流覽者的反感，自然也就不要談成交了。
4）用字吉祥，給人美感。用一些符合中國人審美觀的字樣，你的店名應該讓人看起來就有一種美感，不要劍走偏鋒，為吸引人而注意使用一些陰晦低俗、惹人反感的名子，這樣的結果會適得其反。
3.1.2網上開店的其他裝修內容
對於網店的裝修除了起一個好聽的名子，還要做其他的工作：1）包括設計一個精美的店鋪匾額。
2）做出自己的店主肖像。
3）創作一句過眼難忘的廣告語，譬如流光魅影，花樣年華盡在錦繡——“錦繡喜居”絲綢家居；眾裏尋他千百度——新月小築；生活可以如此美麗——嗜屋等等。
4）寫一段精彩的店鋪介紹，或者給自己的商品和留言本加上美麗的色彩。
總之所有的一切都為了將自己的網店打扮扮得漂漂亮亮的，吸引更多的人過來流覽你的小店，購買你的商品。
網店的名字就象偶們自己的名字一樣。總是給顧客的第一印象。
重視起來會給自己帶來不小的收穫哦
概念活水吧特色經營亮點多
特點一：現場製作，即制即飲，從真正意義上成為新鮮衛生、安全健康的“活水”。
特點二：製作這樣的“活水”所用的設備運用了反滲透的純化功能和直流特色，不需要儲水罐。
特點三：專戶專桶，從而避免了交叉感染。
開店前的準備
開一家這樣的活水店，開辦資金需要5萬元左右。其中包括制水設備的購買萬元，店面的裝潢大概需要8000元，流動資金2000元（其中包括雇傭制水工人和送水工人等一些其他費用）。一般每桶水的售價為8元（其中含1元錢的送水費用）。
測算例一：每天以銷售30桶新鮮活水計每月營業收入：7200元；每月管理費用：4000元其中包括：租場地（約為15平方米）、工資（制水工和送水工）、水電費、材料費用、機器折舊費用、電話費用等。這樣每個月的利潤一般可達到3200元。
1、不要盲目擴大門面，增加員工人數。因為水店本身不需要很大的地方，人員只要有制水工和送水工足矣
2、一定要選在社區裏或辦公樓相對集中的位置。因為這裏的人群集中且用水量大，消費者購買能力也強。
3、為了能夠與用水的客戶建立一個長期的用水關係，可以實行會員制度，並且給予會員一定的優惠。
970828---搶佔中國戶外戰場的小兵新世紀
LED上游晶圓廠新世紀是主要提供中國大陸戶外大型全彩看板用的高亮度藍光及綠光晶片、晶粒。董事長鍾寬仁先生表示，該公司年出貨約有10億片，約占中國市場5成的市占比例，在這個市場已闖出自己的一片天。
新世紀公司成立不到7年，在LED業界中算是新兵，選擇避開一般大廠主攻的3C產品背光源，專注於大型全彩戶外看板及照明的領域，也順勢搭上奧運建設。鍾寬仁先生表示，去年戶外LED看板用的晶粒及晶片在大陸市場成長了百分之70，而今年預估至少也有3至4成的成長空間。
讓全球驚艷的北京奧運開幕式大量運用LED，來自於中國市場的強勁成長，當然是推動新世紀近年來快速成長的主因。一項由勤業眾信舉辦評比的台灣高科技Fast50顯示，新世紀在一千家公司間脫穎而出，以三年獲利成長率百分之79.48 奪得榜眼。
鍾寬仁先生自有一套創業贏的哲學，他認為，現階段LED產業只適合「蠶食」，還不適合「鯨吞」，LED多元化特性非常適合比較小的公司。
在他眼裡，與其大量接代工賺取微薄利潤，寧可選擇讓研發人員有高度空間發揮，專注自有品牌維持高毛利經營。小公司的生存之道，應該趨吉避凶，慎選戰場是是關鍵。
新世紀今年在國內LED類股中表現相當出色，自行結算上半年稅後盈餘達新台幣2.02億，毛利率約百分之45.2，EPS為2.9元，遙遙領先LED類股，穩坐類股獲利王。在類股接單疲弱，旺季不旺之際，新世紀仍然可以勇往直前，營收持續在7月份攀上歷史新高峰，接單能見度也是類股最領先的。
鍾寬仁先生指出，新世紀選擇避開LED背光應用的殺戮紅海，專注利基型市場，以綠光LED獨強的優勢，鎖定LED看板和照明應用，並與大陸多家LED封裝大廠合作，是公司得以脫穎而出的重要因素。
他並透露，最近世博會的訂單都有配合，和光磊在天幕案上也有合作。光磊主要是從事後段晶粒切割及戶外看板系統工程。
鍾寬仁還表示，8月有機會續創新高，從目前接單來看，第三季整體營收有機會較上季成長百分之10以上，毛利率 可維持在百分之40以上。下半年較上半年營收估可成長百分之50。
新世紀受惠戶外看板晶粒出貨暢旺，再加上照明、燈飾出貨的持續成長，公司內部自結7月營收再上一層樓，來到了1.35億元，這也是該公司連續第5個月創歷史新高紀錄。
低價迷你筆電商機無限0730
暑假規模最大的內銷電腦展，「2008台北電腦應用展」將在七月三十一號到八月四號在世貿一館登場，今年展場最受注目的3C商品，就屬迷你筆電，在Eee PC成功熱賣後，不少重量級業者紛紛加入戰局。
資策會資深分析師魏傳虔估計，今年應用展中，至少有六家廠商，會推出這類輕薄短小的新世代筆記型電腦。資策會資深分析師魏傳虔：「目前看起來，除了台灣的雙A，宏碁(Acer)與華碩(Asus)之外，其實HP也會有相關機種作展示，另外前三大的話，包括Dell，另外比較晚推出，在日系廠商部分，出現機會比較少，然後再來就是台灣一些，由主機板廠商推出的相關產品。」
回歸民眾對電腦基本需求，再加上兩萬元有找的價格，低價小筆電一推出就大受歡迎，根據資策會預估，2008年的低價迷你筆記型電腦規模將達到802萬台，2009年的規模將呈現倍數成長，將會達到1,830萬台，成長率為128%。預期2008年低價迷你筆記型電腦市場會是宏碁(Acer)與華碩(Asus)兩大品牌分庭抗禮，主流螢幕尺寸將由7吋逐漸擴大至8.9吋與10吋螢幕。
另外，電腦大廠宏碁今年也投入小筆電的戰局，宏碁產品經理張碩修：「功能我們是鎖定在簡單上網以及即時通訊的部分，我們設定在它是剛剛好的功能，帶出去的時候，能夠符合行動上的需求，在這剛剛好裡面，我們又做了很豐富的一個整合，給消費者能夠使用時後更方便，譬如說我們電子郵件，整合像生活上的yahoo與gmail等等，在工作上我們就整合了notes或是exchange的功能。」宏碁產品經理張碩修表示，第一波推出的小筆電，以專屬個人第二台電腦的概念出發，這次Linux與XP版本同步開賣，附帶 SD儲存擴充槽，可以輕鬆擴充儲存容量，而one mail box的電子信箱功能，可以同時管理多組郵件帳號，連上網就能收發信件。
挾帶著去年Eee PC紅透半邊天的氣勢，華碩趁勝追擊推出新一代機種，華碩產品經理廖逸翔：「第二代主要的差別，就是在螢幕的部分，本來是用7吋螢幕，最新的900系列跟901系列都是用8.9吋，幫助瀏覽網頁時，它的Screen都看的到，另外901機種電池效能強，可以用到八個小時，在鍵盤部分，基本架構是差不多，不過1000系列它的螢幕十吋，鍵盤是標準鍵盤的百分之九十五。」華碩產品經理廖逸翔表示，Eee PC從去年十月到今年六月，光在台灣的銷售就突破十萬台，這次第二代機種，除了加大了螢幕方便民眾瀏覽，同時提升電池效能，其中901系列，電持續航力可達八小時。
全球筆電大廠都沒在這塊市場缺席，HP在今年四月推出的 mini-note 2133，讓不少想要買小筆電的朋友眼睛為之一亮。據了解，筆電大廠Dell戴爾更打算一口氣推出至少四台不同等級的Netbook，推估會在八月份上市，另外Toshiba預計今年十月出貨，富士通規劃在今年年底加入。
資策會分析師魏傳虔指出，主流筆電的成長率還是很高，廠商仍不斷在效能上、節能上與面板多媒體訴求上，持續成長，而且不僅提升內部規格，這次在外觀ID設計也很有多創新的地方。
雖然今年大家關注焦點放在迷你筆電上面，不過這次電腦展中，主流筆電也有不少新的創意，資策會分析師魏傳虔：「一般筆電成長率還是很高，只是大家還有媒體把關注焦點放在新產品上面，今年的一般筆電有新的創意，譬如說Intel的「Montevina」與AMD的」「PUMA」，這兩個平台競爭，他們會強調在效能、節能、運算與多媒體效果的呈現，另外主流筆電也往輕薄小的方式作改善，譬如說大量採用LED比例增加，在消費性媒體部分來講，使用藍光光碟機的比重也增加，第三個看到16：9，符合消費者去看一些電影與多媒體影片時候，視覺效果會更好，這樣面板產品尺寸的變化也會增加。」
由於英特爾宣布推出次世代行動PC平台技術，Centrino2，AMD推出PUMA新處理器，主要品牌如宏碁、華碩、聯想、惠普與富士通等，都有新機開賣，預期搭載前一代Sante Rosa的產品，有機會在這次電腦展中降價出清。
「2008台北電腦應用展」在七月三十一號到八月四號，一連五天在世貿一館展出，展出期間免費入場，想要撿便宜、玩遊戲、拿好康的民眾不要錯過這次機會。
聯發科電視晶片 全球稱王
聯發科電視晶片 全球稱王
DisplaySearch公布全球第一季平面電視晶片出貨統計，聯發科技首度超過泰鼎（Trident），躍居全球第一大。聯發科第一季以出貨量520萬顆，全球市占率19.5%，超過泰鼎的出貨量420萬顆、市占率15.7%。
DisplaySearch分析，聯發科第一季電視晶片出貨量大幅成長原因，主要是成功打入三星的產品線，以及台灣代工廠客戶需求提升所致。去年第四季聯發科與泰鼎還並列全球第一，但到第一季，聯發科在台灣代工廠與品牌業者訂單加持下，首度躍升為第一。
至於滑落至第二名的泰鼎，因為出貨給主要客戶如三星、新力的訂單下滑，影響視頻IC出貨量外，另外，產品線調整也是出貨量下滑原因。泰鼎的市占率由去年第四季的18.9%，滑落到15.7%。
卓然（Zoran）的產品因成功打入台灣代工廠體系，第一季晶片出貨量達到190萬顆，市場排名由去年第四季的第七名，大幅躍升到今年第一季的第五名。
今年第一季全球平面電視用晶片出貨量為2,660萬顆，較去年同期成長26%，較前一季下滑6.4%，下滑原因是第一季為出貨淡季，電視品牌廠商順勢砍單所致。
DisplaySearch歐洲電視市場研究總監Paul Gray表示，根據電視晶片市場的變動，可以清楚地了解到電視代工廠商在該市場的重要性愈來愈明顯，而平面數位電視晶片供貨商的戰爭也決不會就此停止，相反地會較以往更形激烈。
千元开办花卉护理中心前景广阔
千元开办花卉护理中心前景广阔
创业之初，选择好的切入点非常重要。尤其对于小本经营来说，把握市场热点非常关键。
创业新品指导为你提供一些市场新门当介绍，同时为你做相关分析，为你成功迈出商场第一步助一臂之力！
本次推荐：花卉护理中心现在，各地城镇养花、种花的人和单位日多，花木市场越开越多，花店，盆景店成行成市。但是，爱花者的烦恼也跟着来了，那就是花卉的护理问题。
许多人家从市场里买来鲜艳活气的花木，到家后没几天，就出现叶片枯黄，掉叶、发蔫、烂根等现象。好端端的花木成为枯枝，主人有心无力只能干着急。这是由于水分、肥料、土壤、阳光、温度、换盆等多种因素的不协调造成的。实际情况是卖花人、种花人多，而“护花使者”却罕见，价值不菲的花卉就这样白白死掉，殊为可惜。
另外，除了病虫害之外，种花的基本常识，如何时换盒、施肥，施什么肥，喷什么药，浇多少水，如何剪枝，花开时节如何护理，这些问题绝大多数人回答不上来。有的人要在别人的帮助下边种花边摸索，付出的时间、精力不少，花费的金钱亦不少，仍不得要领。因此，有护理花卉技能的人，不妨提供治理花卉病虫害、护理花卉的服务，为人们提供咨询，适当收取服务费，现场指导，示范操作，就地讲解施教，也可以为顾客设计一个可行的种花养花方案，定期上门服务，随时除玻目标顾客：花卉护理服务的对象当然是那些喜爱养花护草的家庭和种植花草作为装饰的单位、企业、厂矿及公司。
其实，在花卉护理业务中，个人和家庭顾客给你带来的收入仅占约三分之一，其余三分之二的收入将来自单位用户。个人和家庭即使十分富裕，所种花卉数量也很有限，而机关单位和厂矿企业则不同，它们摆放的花盆和露天种植的花草数量往往相当可观，就是那些只有数十人的小企业，厂房外也都会摆上几盆花以装点环境。所以，花卉护理的服务对象主要以单位为主攻对象，其次是个人和家庭。
服务价格：花卉护理服务项目主要有嫁接剪枝、除虫施肥、移盆换土以及接受咨询等。如顾客要求，可提供定时上门服务。对于单位服务对象，比较理想的方式是承包整个单位的所有花卉的养护，包括病虫害防治、施肥、给水、修剪等全方位护理，费用按时间长短计算，一般付款方式是承包合同签订后由对方支付部分服务费，承包期完毕再付余款，首次付款一般为总承包费的四分之一至三分之一。对于不熟悉的客户，可要求分三次付款，即总承包养护服务费用分三次支付：当承包期过支付部分服务后由对方支付首期服务费，当承包期过半后再支付部分服务费，承包期结束后进行总结算。
经营策略：作为在家经营的开业项目，花卉养护服务者没有固定场所进行宣传推介接生意，解决方法其实不难：一是在离家不远的居民点张贴宣传单张；二是自己亲自到单位机关，厂矿企业的后勤部门负责人那里拜访，说明护理项目的种类、价格、方式等详情，请对方在方便时给予考虑，态度要诚恳，言辞不卑不亢，否则会引起对方不悦；三是与花店、花卉交易中心(市场)、观赏鱼店老板或负责人联系，借用贵店有限的空间竖块广告招牌，以推广花卉护理服务。每接到一个生意，老板可得到一定数额的中介费。
这种方祛相信大多数经营者都十分乐意接受，而且更容易打开市常开张成本：干花卉护理这行，所要投入的成本是很少的，主要是用来购置养殖护理花木的工具，如剪刀、喷药器、除虫药、花肥，铲子等，费用五六百元。再买一辆上门服务必需的自行车，并装一部电话，开张成本绝对不会超3000多元。如家中已有自行车和电话，开张成本绝对不会超过千元。
盈利前景：花卉护理是技术活，收费虽不贵，但由于付出的成本极有限，所以收益仍然是相当可观的。你每付出l元钱的成本，将带来10元钱的盈利。目前，这个行业很少人做，市场场景不错。
郭台強看好光電影像業
(中央社幾胡薏文台北2008年 6月19日電)儘管整體景氣與大環境欠佳，今年電子產業面臨嚴苛考驗，正崴集團(2392)董事長郭台強仍然看好光電影像產業未來成長趨勢，積極卡位彩色觸控面板 mirasol顯示螢幕與高階鏡頭模組， mirasol顯示螢幕明年首季可開始少量生產，鏡頭模組 500萬畫素產品已獲客戶訂單。至於正崴今年合併營收，可望突破 500億元「企業天險」。
郭台強身兼正崴精密與崴強科技 (6298) 二家公司董事長，其中正崴96年營收為421.71億元，因調整產品結構，淡出低毛利的電池封裝，使得96年度營收較95年度421.08億元，僅微幅成長 0.15%，相較於以往每年 5成的業績成長幅度，正崴在 500億元「企業天險」關前，已經踏步二年，不過郭台強對於今年再次挑戰 500億元，表示將「盡全力」，仍然有信心。
「因國際油價上漲，以及美國次級房貸衍生的消費成長遲緩，加上原物料成本、大陸勞工成本攀高，下半年看不到太多好消息，但崴強可望維持平穩，正崴則可望重回成長軌道。」郭台強說。
而在電子產業中，郭台強看好光電影像產業維持成長趨勢不變，郭台強表示，正崴當年是台灣第一家投入「電子書」、「電子紙」觸控螢幕的廠商，比元太更早，最近和高通光電(Qualcomm MEMS Technologies)技術合作，投入的觸控面板 mirasol顯示螢幕，則是彩色螢幕，較以往的黑白螢幕技術能力大幅突破，這種省電、輕薄短小，且無論在任何光線下都可清楚呈現的彩色mirasol 顯示幕，應該是新的「藍海市場」。
正崴與高通光電合作，設立高強光電，已選定在桃園龍潭科學園區興建4.5代mirasol顯示幕製造廠。郭台強指出，「透過這項技術合作，使得正崴可縮短一、二年的進入門檻時間，同時良率提高，未來可透過大量生產，降低成本，高強除了為高通光電代工外，也可望獲得授權進行銷售，正崴也正在開發一系列以 mirasol顯示幕的新消費性電子產品」。
郭台強透露，高強光電的 mirasol顯示幕，明年第一季即可少量生產，後續不排除引進其他策略結盟伙伴。
至於手機市場，郭台強也規劃，將朝向鏡頭模組領域發展，並鎖定高階產品市場，已經開發出 500萬畫素產品，並獲得客戶訂單，目前繼續研發 800萬畫素的鏡頭模組。至於手機組裝，郭台強表示，仍以搭配零組件供應服務客戶為主要策略，目前在中國市場，已獲得包括中國移動、華為、聯想等手機訂單，白牌手機正崴著墨不多，所以這波白牌手機的修正調整，對正崴較無影響。
「面對急遽變化的產業與經營環境，未來將致力追求營收與獲利雙成長，除了持續以創新的研發策略，落實新技術與新產品的開發，不斷提升功能與差異性，具備產品優勢，才能維持競爭力，創造較高的附加價值。至於降低成本方面，將透過製程改善與集團資源整合，從採購到提升零組件自製率，雙管齊下。」郭台強面對大環境的嚴苛考驗，正試圖帶領正崴集團找到新藍海。
970829---美創投業 海外養金雞
曾歷經矽谷科技泡沫的美國創投公司，已有半個世紀歷史，如今又遭遇經濟全球化和美國市場疲弱的衝擊，為求生存紛轉向全球物色有潛力的新創公司、投資新興產業，不啻是宣告「創投2.0」時代的來臨。
2001年科技泡沫化後，創投公司在美國的投資報酬率即隨之萎縮。過去十幾年來，美國創投公司砸數千億美元於數千家新興科技公司，但迄今這些公司大多已倒閉或成長鈍化，僅蘋果、戴爾、Google等少數幾家茁壯成業界巨人。
這些公司藉首次公開募股（IPO）和併購案賺錢，大多數獲利都落入其中4%的口袋，可謂創投業中的佼佼者。明尼蘇達大學創業家教授迪利普勞（Dileep Rao）說，創投事業就像買樂透，幸運者才會中獎。
7月矽谷創投公司信心指數落到3（滿分是5），創歷史新低。道瓊VentureSource的數據顯示，今年第二季合併、收購案較去年同季大減59%。而且，沒有一件IPO案有創投公司作靠山，為30年來首見。
First Round資本公司合夥人柯波曼說，創投公司投資最多的網路和軟體業獲利不佳，投資報酬率從1999年網路公司極盛時的190%，大幅跌落至去年的20%。創投業已開始整併，現約1,000檔創投基金創立於達康時代，但將被其他基金吸收，業者估計可能回到1980年代的500到600檔。
全國創投資金協會總裁賀森表示，新一代創業投資家不受股票上市的短期獲利誘惑，期望以戴爾、微軟等大公司穩紮穩打的方式壯大，此趨勢有助科技業長期發展。創投公司開始向美國境外發展，如德豐傑（DFJ）和紅杉資本（Sequoia Capital）的投資觸角就伸至杜拜、都柏林等地。
創投公司也擴大投資能源、生命科學和清淨科技等新興產業。去年創投公司在美國、中國和歐洲的200多樁清淨科技交易投入30億美元，打破紀錄。
廚餘搶手價格飆升三倍以上
http://www.cdnews.com.tw
閻光濤/整理
玉米、大豆等國際原物料價格飆漲，廚餘價格也水漲船高。環保署環境督察總隊今天表示，去年每公噸廚餘標售價格約新台幣三百元到六百元，今年從一千元起跳，部分縣市還可賣到兩千元以上，甚至還有環保局的廚餘桶被整個載走案例出現，估計去年廚餘回收的產值高達十八億元。
中央社台北二十三日電，督察總隊科長林茂原指出，目前台灣每天回收廚餘數量約一千九百公噸，去年全年共回收六十六萬三千公噸廚餘，回收績效最佳的縣市是桃園縣、台中縣、台中市、台南市、宜蘭縣。
他指出，廚餘回收利用最大宗是養豬，因廚餘價格高漲，包括台中縣、新竹縣都曾發生有養豬戶趁環保局回收前，將廚餘桶內廚餘清空或整桶載走情形，以致環保隊必須派員盯哨，查看是誰盜運「公產」，提出警告。
環保意識抬頭，林茂原說，有不少社區為「肥水不落外人田」，紛紛在社區內設置廚餘堆肥區，利用廚餘製作肥料、液肥及土壤改良劑等，台中市在這方面的輔導績效就相當可觀。
除了廚餘回收創造可觀產值，林茂原說，巨大家具廢棄物回收也有可相當成效，去年全年共回收三萬一千噸巨大廢棄物，整修成再生品出賣、賣給民間業者做為鍋爐燃料及省下的焚化爐燃燒費用，估計也創造一億元產值。
中高齡專屬手機簡訊用聽的按鍵可求助
中高齡專屬手機 簡訊用聽的 按鍵可求助
手機可以讀簡訊給你聽！看準銀髮商機，有業者引進專為長青族量身打造的手機，包括大字體按鍵、大螢幕、大音量之外，還訴求助聽、緊急求助、人聲讀訊、人聲報時、照明等功能；使用者甚至可依需求，勾選買菜清單或紀錄血拼內容。
中央社24日報導，由於一線大廠尚未特別針對中、高齡人口需求，開發專用手機，有業者因此引進專為長青族量身打造的「親情手機」，滿足中、老年人口需求外，更要搶佔銀髮商機。
業者表示，內建人聲發音系統為該款手機最大特色；一旦出現未接來電或未讀簡訊，手機可以華語發音，讀出來電號碼和簡訊內容，使用者不但不必放下手邊工作，眼睛更不需緊盯螢幕，就可輕鬆掌握來電和訊息內容。 另外，該款手機亦內建助聽功能，無論在待機狀態下或通話中，只要把手機接上耳機，啟動該功能後，手機便可補償聽力需求，讓聽力稍差的長輩或重聽者，可聽得更清楚。
業者表示，該款手機配備2.4吋超大TFT亮彩螢幕，字體、圖案顯示更加大至一般手機的1.5倍，中、老年使用者不必再瞇瞇眼。
由於訴求中、老年族群，該手機還配備緊急求助功能；使用者若有緊急援助需求，僅需按下求助快捷鍵，手機便會發送求救訊息給預先設定的3組連絡人，通知親友前來救援。
業者於4月間首度引進2000台該款手機，約僅售出700多台，相較一般手機，銷售情況仍有待推廣；由於人口老化已成趨勢，業者仍樂觀預期這股銀髮商機。
據內政部統計，至2007年底，全台65歲以上人口占總人口10.2%，老化特徵明顯。行政院經濟建設委員會預估，至2017年，65歲以上高齡人口比率將上升至13.7%；2025更將升至15.9%。
行行出狀元杜金花賣包子
＜行行出狀元＞杜金花賣包子 警察出動維持秩序
擺路邊攤擺了十餘年的卑南包仔店老闆娘杜金花，靠著自己摸索、研究，改行賣包子、饅頭，竟然賣到嚇嚇叫，甚至連警察都到店門口指揮交通。
杜金花表示，早期她為了養家活口是在街頭擺小吃攤，賣炒米粉、炒麵、豬血湯、豬腸湯等消夜，每天從晚上九點賣到隔天凌晨四點，每天收入大約有七、八千元，還算不錯。
可是，擺攤賣消夜真是件很累人的事情，不僅收攤時太雜，很多鍋碗瓢盆要清、要洗，還要常常跑警察，吃罰單，更苦的是，生活都日夜顛倒。
後來小孩漸漸上高中、大學，剛好她又因為車禍受傷，在家休息一年，開始思考是不是有別的生意可以做，對吃的生意比較拿手的她，想了想，賣包子、饅頭，應該比擺小吃攤單純得多吧。
於是自己摸索，買別人的包子回家研究、試做，前後不知丟掉多少試驗品，有些是外形捏得不夠漂亮，有些則是皮不夠Q，餡不夠道地，反覆大概試做了大半年才摸索出做饅頭、包子的訣竅。
第一項摸索成功的產品正是白饅頭，緊接著又研究出刈包、山東饅頭等產品，總共研究出七至八樣的產品之後，她才敢投資約50萬元的設備生產包子、饅頭。
杜金花說，剛開始賣饅頭、包子時，她蒸出來的饅頭、包子主要是供應台東地區的早餐店等批發通路，賣早餐店賣了二、三年，她發現包子批發生意利潤微薄，門市一顆賣十元的包子，賣給早餐店只能賣八元，後來乾脆自己開包子店外賣。每天清晨五點就起床揉麵，讓麵團自然發酵，絕不加酵母菌發酵，大概發酵一小時，一直到早上九點至十點才會有第一批饅頭出爐，每顆饅頭的個頭都比別家的饅頭大一號。
結果開店短短不到一年，門市賣出的饅頭、包子就比批發通路賣出的量還多，但受限於每天手工現做，每批出爐的饅頭和包子常常會不夠賣，逼得她只好先把店門關起來，每天限量供應的素包子更是一顆難求，去晚了就買不到。
她認為，改行賣包子能賣出名氣，主要是手工現做、新鮮、用好料，像素包子的高麗菜原料就全部使用南橫利稻的高山高麗菜，紅豆包的紅豆內餡就堅持用慢火熬煮，至今，杜金花開的卑南包仔店已成為網路部落客爭相推薦的人氣包子店，生意強強滾。
970903---夏季養生5要訣也可節能減碳
近期掀起節能減碳風潮，要減少開支浪費、享受樂活，身心健康最重要，起居飲食要適當安排，才能簡單做好夏季養生。
夏天溫度高、溼度大、氣壓低，令人感覺不舒服，腸病毒、登革熱也會隨著蚊蠅肆虐。急慢性腸胃炎、痢疾、消化不良等腸胃疾病或食物中毒屢見不鮮。
溫溼度大 症狀類似感冒
最近大雨不斷，門診有些病患症狀像感冒，仔細問診發現，有睡不飽、困倦、鼻塞又不是感冒，飲食正常卻又軟便，經建議從生活上降低溼度，病況即獲得改善。
夏季是中醫所謂「暑邪」與「溼邪」最多的季節。「暑邪」致病嚴重者，甚至會突然昏倒、不醒人事，臨床上會有以下徵候：發熱、氣短懶言、身倦乏力、煩躁不安、面紅眼紅、出汗過多、口渴不斷想喝水或是唇乾口燥、尿赤短少等症狀。
如果出現悶熱、疲倦、煩躁、頭昏腦脹、身體沉重、皮膚易生皮疹水泡、腹部脹滿、食慾不振、大便稀溏等，可能就是受到「溼邪」。如果出現以上症狀，最好立即就醫。
中醫強調治「未病」，也就是防患未然，在體質、環境、病原三者間取得平衡，才能減少生病的機會，尤其是環境溫溼度下降了，細菌、病毒與塵?等侵擾也會自然減少。
晚睡早起 慢活少欲為樂
夏季養生的儉約方法，共五要訣。
日常起居，要降溫防潮。自然通風，正確使用空調、除溼機，以降低溫溼度。
此外，夏天宜晚睡早起，如果可以最好晚上11點睡覺，早晨5點起床。睡覺勿貪涼，避免在冰冷石板地或長時間使用風扇、空調睡覺。
衣著方面以輕薄、透氣為宜。若從健康角度著眼，宜選擇吸溼排汗材質。同時，現在辦公大樓空調環境多，出外加減衣服要提高警覺。
飲食清淡，每餐七分飽。
夏季脾胃消化功能較弱，食材宜選擇清淡易消化，每餐七分飽。烹調時油鹽以及調味料要少放，若吃多甘甜食物易妨礙消化，不妨吃些苦味食物可泄熱燥溼，而吃酸味食物可斂汗止瀉、吃鹹味可滋補養腎。至於生冷食物或冰品不宜多食，會影響腸胃功能。如果忍不住，則以去冰為原則，即不加冰塊，放到室溫再吃喝。
沐浴宜用溫水，可加速散熱、去除汚垢。以30℃比體溫略低為原則，但冷水不宜；另外可採藥浴，有祛溼、殺菌、消炎、防暑等作用，常洗可以擴散毛孔、降低溫度、增加散熱，也可以抵抗和抑制皮膚因溼熱導致細菌和黴菌在表面增殖，老少均適合。
體表溫度降低後，便可減少蚊子叮咬。不過，皮膚有大面積傷口的患者不宜使用藥浴。
精神調養清靜少欲，心靜自然涼，慢活為樂。做事說話宜放慢腳步，不要急躁，不輕易發脾氣，心情保持愉快，經常靜坐，閒暇時練習書法、繪畫、讀書、聽音樂，使身心放鬆，自然能安度暑日。
970908---喝水「含一含再咽」最科學
喝水雖簡單，但絕對不是嘴巴張開水倒進去就可以了。國內外專家多次研究證明，將水含一含再咽的方式是最科學，也是對人體最有益的。
1．大口大口地喝水，容易將過多的空氣帶入胃腸道中而導致脹氣，必然會引起胃腸的不適。
2．含一含再喝，可以使得入口的水溫變得與人的體溫接近，而不會因過冷或過熱刺激胃腸道。
3．可避免胃黏膜受到傷害。因為快速喝水會使胃快速膨脹而刺激胃細胞分泌過多胃酸甚至消化酉每，使胃處於高酸度以及高消化酉每的環境中，久了會傷害胃黏膜。
4．通常，我們感到口乾才會喝水，所以「含一含再咽」可以讓口腔有更多的時間「享受」一下水的滋味，并進一步使得口腔黏膜有更多時間來接受水分的滋潤，這也是喝水用以解除口乾的最好方法。
正確的喝水方法也是很好的養生保健之道。
970903---早期近視10大征兆
怎樣才能及時發現孩子近視呢？
首先，除個別情況外，大部分近視眼發生在孩子的青春期前後：男孩l4～l5歲；女孩l3～14歲。所以，在孩子進入初中前後，一定要特別注意他們的視力變化，發現視力下降，要及時就診處理。
其次，平時要細心觀察孩子在學習和日常生活中的表現，發現以下情況，就有可能是近視發生的早期徵兆，應當引起警惕。
眯眼：當遠處目標看不清時，孩子往往採取眯眼的辦法來彌補，因為眯眼時眼瞼可以遮擋部分瞳孔，減少彌散光線，減少散光的影響，從而暫時提高和改善視敏度。
眨眼：頻繁眨眼在一定程式上可緩解近視，增加視力清晰度。不少人在流淚時，看東西也會更清楚一些。
揉眼：看不清目標時，常用手揉眼睛，以企圖更好地看清楚些。
歪頭：常發生的是歪頭看電視，也是由於在歪頭時，可以減少部分彌散光線的干擾和影響，有些孩子甚至會養成歪頭的習慣。 皺眉：皺起眉頭，企圖使雙眼都「用力」，以此來改善視力。但實際上這樣做由於眼外肌壓迫於眼球，反而使近視眼的發展速度加快。
扳眼：少數孩子在看不清遠處目標時，常用手在外眼角，用力將眼角皮膚向外扳扯，達到同歪頭眯眼一樣的效果。
斜眼：部分近視孩子合併發生外斜視，一隻眼看前方時，另一隻眼偏向外面。所以，發現眼斜時也一定要先查視力。
湊近：常常表現在看電視時往近處湊，儘量靠近電視機，看書寫字時。趴得很近、很低。
抱怨：由於視力不穩定，一些孩子會抱怨教室光線太暗，或說因黑板反光看不清，還有不少孩子說晚自習時視力差等。
出錯：遠處目標不清楚，見了熟人也不打招呼。考試時會抄錯題，暗處行動時可被東西絆倒或碰傷，還有的表現為學習成績下降，常須借別人的筆記來抄寫等等。
970908---吃醋可排毒解乏
吃醋可排毒解乏
若身體出汗過多、睡眠不足、進食不香，自身免疫能力明顯下降，常常會感到疲勞乏力，再加上受各種細菌感染影響，容易引發胃腸道疾病。你可以吃點醋，不僅可以增進食慾，還可以排毒、解毒，幫你趕走疲勞。
正常情况下，人體內環境是維持在一個中性或弱堿性狀况中的。當勞動和工作時間長了或是休息不好時，會有大量乳酸產生，人就會產生疲勞感。醋中的醋酸進入人體參與代謝后，有利於乳酸進一步氧化，變為水和二氧化碳，水繼續參與機體代謝或變成尿和汗水排出，二氧化碳則由肺呼出體外。因此，醋具有獨特的預防和消除疲勞的奇效。
醋能幫助肝臟排毒、解毒。各種細菌、毒素易在體內聚集，使人感染胃腸道疾病。吃涼拌菜或熟菜時加入老陳醋，可以殺滅病菌，避免胃腸道疾病的發生。醋中的氨基酸、醋酸、乳酸、蘋果酸等有利於肝臟自身排毒、解毒。
970903---一+八口訣 教你如何養生抗老
台灣已邁入高齡化社會，不少年輕人，對於自身的體力或外表則越來越重視如何保養，而「養生抗老」便成為時下熱門話題，預防抗老也不再只是熟齡男女的專利！
整形美容醫師表示，抗老須先從平日的飲食習慣開始改變，做為養生抗老的第一步，並提出「一」 + 「八」的飲食習慣口訣，就可輕鬆長久擁有健康，「一」指的是每天一杯蔬果汁，「八」則是可提供八種不同營養的蔬菜食品，如：黃豆芽、紅椒、綠花椰、玉米筍、地瓜、胡蘿蔔等，都是居家飲食容易取得的普通食材。
忙碌的現代人，不能只靠每年一次的健康檢查，而是追求更完善的「時時養生、抗老」的全新生活模式。
良好的飲食習慣，需謹記「四無一高」的原則：無蛋、無奶、無提煉油、無精製糖、高纖維。養生抗老的生活方式需要「內」「外」兼修，「內」指的是日常飲食，「外」則是指生活環境，人瑞長壽的秘密，就是注重居住環境。
970903---液晶面板或閨怨迎來新機遇
「在七八月間，外資品牌和國產品牌的液晶電視有不小的降價，有些品牌降幅達到了15%左右」。
事實上，液晶電視的降價主要源自液晶面板價格的大降。自2006年以來，液晶面板的價格已很長時間沒有這樣的大幅波動，而今年5月份以來，液晶面板價格下跌近20%。其中，32英寸面板從340美元降到280美元以下。52英寸產品，由原來的1400美元跌至900美元。從6月開始，一場由惠普、宏碁與戴爾等個人電腦廠商聯手清理庫存引發的液晶下跌狂潮，已經蔓延至整個行業。而液晶面板價格的大降，在7月底開始逐步反應在終端銷售上。
液晶面板行業具有明顯的週期波動性，為液晶週期。是由於液晶面板市場供給和需求不斷變化而引起面板價格漲跌局面迴圈出現。不少專業研究機構認為，本來應該在2009年出現的供過於求的形勢已提前到來。市場調查機構DisplaySearch的最新報告顯示，2008年第一季度可能成為面板巨頭今年盈利的頂點，到年底時，部分面板的價格降幅將達到30%~45%。
對於液晶面板陷入低谷，多數專家認為供給和需求的變化是引起面板價格週期變化的主要原因。據瞭解，在2007年到2008年間，日韓面板業已經形成了「索尼—三星」、「東芝—夏普—先鋒」和「松下—日立—佳能」三大陣營。日韓面板陣營形成後，日韓彩電企業紛紛取消之前在中國臺灣的採購計畫，轉而向本國採購。日韓企業轉單的做法，使得臺灣面板廠的產能嚴重過剩。目前，臺灣大概有超過7千萬片液晶面板的年產能，占全球六成份額，而其中百分之六十至七十的面板是供給日韓廠商。
DisplaySearch大中華區總裁在接受採訪時表示，液晶面板出現供過於求的本質原因是年初面板企業對形勢的判斷過於樂觀，他們普遍認為「今年液晶面板還將持續出現供不應求的狀況」。所以當時上游面板廠商都加足馬力生產，而下游企業也不停地購買，最後導致雙方的液晶面板庫存都較大，而終端市場消化不了，導致從今年4月份開始各面板廠商開始集體縮手，而且液晶面板在價格方面也現大跌跡象。
「液晶面板過剩對中國企業來說無疑是有益的」。液晶面板買方市場提前到來，中國大陸整機企業如果能集體談判進行合作，那麼日韓品牌的產業鏈優勢將不再那麼明顯。
970908---高血壓病人有五忌
高血壓病人有五忌
忌過度飽餐
老年人胃腸消化機能減退，若過度飽餐，很容易造成消化不良，發生急性胃腸炎、急性胰腺炎等。同時因吃得過飽，使膈肌位置上移，影響心肺的正常活動。消化食物需要大量血液集中到胃腸道，心腦供血相對減少，加之高血壓病人血管比較脆弱，容易誘發中風。
忌長時間看電視
患有高血壓病的老年人看電視時間不宜過長，因電視輻射會致血壓升高，尤其是情節緊張的電視節目，可使人情緒激動，容易誘發腦血管意外。
忌過度興奮
高血壓病人要經常保持穩定情緒，避免過度興奮、緊張，不宜參加競爭性很強的娛樂活動，否則會因為情緒波動，交感神經興奮，而引起全身血管收縮，心跳加快，血壓升高，甚至可能引起腦溢血。
忌改變生活習慣
節日喜慶，親友來訪，待客頻繁，高血壓病人在這種情况下，要特別注意尽量不要打亂原有的生活規律。美國研究者發現，患高血壓病的人，說話30分鐘，90%血壓會升高。老年高血壓病患者，不宜頻繁和長時間接待客人。
忌隨意突然停藥
高血壓病人服用降壓藥一段時間，如果突然停藥，有可能出現「降壓停藥綜合征」，患者表現為血壓大幅度反跳升高，出現頭暈、噁心、失眠、出汗等症狀，甚至發生腦血管意外等病變。
970903---醫師建議：肝病不能光吃保肝丸
肝病可說是國內最大的本土病，據肝病防治學術基金會的統計，臺灣地區每年約有五千人死於肝癌，死於肝硬化者約四千人之多，衛生署的十大死因統計，因慢性肝病、肝硬化及肝細胞癌死亡者，皆名列前茅，肝癌乃是國人男性癌症死因第一位，女性癌症死因第二位。
肝不好 源於身體代謝功能失調 許多人以為喝酒、過勞才會得肝病，事實不然，醫師指出，人體的五臟六腑，彼此功能密不可分，而肝是代謝器官，功能在於解毒，當身體其他器官代謝功能出了問題，日常活動中、工作中所產生的毒素、自由基無法順利排除時，肝臟便是最後一個出來收拾殘局的角色。所以所謂的肝病並非只是肝出了狀況，其可能原因非常多。
許多征狀都可能是肝硬化前的徵兆：脅下疼痛、脹氣、拉肚子、便秘、臉色泛黃黑等，一般而言當脾胃功能不佳時，身體的代謝功能便開始有問題。工作過於勞累、飲酒過量、免疫系統不良、飲食毒素過高以及病毒性感染等，是導致肝功能惡化的主因。醫師指出，近幾年國人健康狀況下降，過去40、50歲開始為好發年紀，近幾年肝病患者有下降至30多歲的趨勢，提醒民眾要特別注意平日保養及肝功能惡化症狀。
光吃保肝成藥 難以對症治療
當民眾發現或檢查出自己疑似肝功能異常時，最重要的是找出病源，千萬不可貿然購買市面上林列的保肝成藥，因造成肝功能的惡化因素非常多，建議民眾必定要尋求專業醫師的諮詢，瞭解病因並對症下藥。 醫師特別提醒，過去有非常多肝功能失常的病例，經常導因於其他器官的功能異常，而影響全身代謝，然而亂買成藥服用的結果，可能是更加重肝與腎臟的負擔，卻無法根治，肝不好人生是黑白的！建議民眾定期體檢，保持良好身心狀況，遇到身體異常應即刻就醫，切勿道聽塗說，以成藥取代正規醫療診斷，導致病情延誤，遺憾終身。
970908---降壓藥飯前吃還是飯后吃
降壓藥飯前吃還是飯後吃
服用藥物有一定講究，有的飯前服好，有的飯后服好，有的則需要空腹服用。
高血壓患者，服用降壓藥需要講究,專家說，降壓藥的劑型主要分短效作用、中效作用、長效作用藥物這幾大類。不同的降壓藥飯前還是飯后服用比較好，要具體分析。
短效作用藥物：餐前服用吸收好，降壓效果明顯，但拉貝洛爾最好在餐后或兩餐間服用，以免發生直立性低血壓和引起胃部不適。
中效作用藥物：一般一天服兩次，大多數空腹服用起效快，但老年人和糖尿病人，最好按血壓變化決定服藥時間，也可飯后或兩餐間服。
長效作用藥物：其受飲食影響不大，尤其是鈣離子拮抗劑絡活喜，口服吸收效果很好，不受進餐時間影響，而且每天只需服用一次，即可達到24小時平穩持久控制血壓的效果。
緩釋劑藥物：一般都不能咀嚼或壓碎后服用。一些緩釋劑如維拉帕米，最好飯后服，飯前服容易影響釋放量，引起胃部不適。
970903---懒+馋的人易得脂肪肝
如果體檢時醫生告訴你患了脂肪肝，那你得好好檢討一下了，看你是不是「好吃懶做」型的生活方式。脂肪肝是一種與吃和動有關的疾病，多吃少動以及長期飲酒是其最重要的病因。對於脂肪肝患者，在飲食上應採取4+1方案，運動上則採取3、5、7方法。
4+1飲食法是根據內地人的飲食習慣制定的，即每天攝取400克米飯等主食，300克蔬菜水果，200克乳製品，100克禽肉蛋類，以及少量油鹽醬醋等調味料。而3、5、7運動法指的是每天應進行30分鐘走3000米的中等運動量的運動，一周進行5次鍛煉，運動後心率一般為170-年齡。
此外，在飲食上除了總量的控制外，還要注意合理分配三餐。不吃早餐絕對是個壞習慣，它會使機體對熱量更加渴求，於是把熱量儲備起來以備急用，時間長了，就會引起熱量代謝紊亂，加重脂肪肝。三餐應遵循早吃好、午吃飽、晚吃少的原則，尤其要注意，由於到了晚上機體不需要動用能量，因此不僅正餐要少吃，還要堅決取消吃夜宵的習慣，晚上12點以後禁止吃東西。
節食、運動的過程中，堅持是最重要的，尤其是在前3~6個月中，需要病人有特別的毅力。為了進行自我監督，脂肪肝患者可以做一個飲食、運動日記，詳細記錄下自己每天的飲食、運動情況。脂肪肝患者應做到每3~6個月到醫院復查一次。
很多脂肪肝患者都認為吃水果多多益善。其實水果中含有一定的糖分，過多的糖會轉化為脂肪。因此吃水果要適可而止，尤其是偏胖和伴有糖尿病的人。水果儘量選擇含糖量低、纖維素含量高的水果，並儘量在飯前吃水果，以減少正餐進食量。
瘦人也得脂肪肝 脂肪肝通俗地說，就是肝臟發「胖」了。很多人認為脂肪肝是胖人的事，瘦人則可逃脫厄運。其實不然，體檢時往往會發現一些很瘦的人查出患有脂肪肝。
據研究，西方人脂肪肝的遺傳背景主要是神經內分泌因素，因此得脂肪肝的人以肥胖者為主。東方人則不同，瘦的人也會得脂肪肝，這跟東方人體內含有一種「節儉基因」有關。
「節儉基因」形成在早期食物匱乏年代，它有利於人體進行能量貯備，以備饑餓時消耗，但在運動量減少和食物極大豐富的現在，「節儉基因」仍在繼續發揮作用，使該基因演變成脂肪肝、型糖尿病、冠心病的易患因素。因此，瘦人也不能忽視脂肪肝的預防和定期檢查。
此外，對於一些查出有脂肪肝的胖人來說，存在著減肥速度過快的誤區。有些人採取「饑餓療法」，使體重在短期內迅速下降，這是非常有害的，會使脂肪酸大量釋放，沉積在肝臟、心臟等臟器，加重肝臟炎症，可能使肝細胞壞死、肝功能受損，嚴重時誘發肝纖維化，並損害其他重要臟器，漸進性減肥是最有效的。
減肥有三個概念，無效減肥：每月減重小於0.45公斤；有效減肥：每週減重大於1.2公斤；有害減肥：每週減重大於1.5公斤，每月減重大於5公斤。
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