不管是微軟的比爾蓋茨,蘋果的約伯斯,還是雅虎的楊致遠,甚至中國的馬雲都一致認為,最可怕的競爭對手不是看得見的同級別對手,而是看不見的競爭者。是隱 藏在車庫裏、地下室裏、民房裏面得創新者。事實也證明了,相當比例的偉大公司就是在這種環境中產生得,顯然,還會繼續產生更多。
大企業不可避免得會出現創新和創意匱乏問題。過於專注主營業務、體制官僚、決策體系冗長、反映速度過慢、董事會權力平衡、領導人判斷、擔心風險都會導致大企業創新力匱乏,對新事物反映慢。國外大企業更願意購買、兼併小企業,也是彌補創新力不足的問題。
這對創業者來講是個好消息。英雄不問出身,誰都可能成就一方霸主,互聯網行業更是如此。但創業者同時需要注意,事物還有另外一方面。如果想要成就一個偉大 企業,甚至只是想獲得成功,小企業都需要隱藏自己足夠深,足夠久。反之,動輒把自己的戰略思路,產品思路,經營思路朝外拋,甚至通過媒體炒作,不是幼稚就 是找死。當年約伯斯在自家車庫裏面開發個人電腦得時候,IBM這個巨頭還專注于商用電腦巨大得市場和利潤當中自得其樂,根本就沒有注意到個人電腦時代即將來臨。但假如約伯斯在蘋果還沒有形成自身優勢的時候,就大肆宣傳個人電腦的前途,一旦IBM覺醒,蘋果就很可能胎死腹中。
創業者千萬不能有傾訴欲,要控制住自己的思維和舌頭。千萬記住:只有隱藏的足夠深,隱藏的足夠久,才可能有發展壯大的機會和空間。
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