回首六年

王文靜

這次是《商業周刊》連續第六年製作<兩岸三地一千大上市櫃排行>。

從二零零一年起，我們就開始關注兩岸三地企業的消長，以營收排名為主軸，看三地競賽。這份排行榜剛製作的前幾年是寂寞的，中國大陸、香港的企業對於臺灣人是陌生的，當時在處理上這種議題並不符合新聞親近性的特性。然而，一晃眼，兩岸經濟情況已全然不同，使得今年已有兩家國內雜誌跟進製作兩岸三地的排行。

從媒體的跟進，可以看到<兩岸三地一千大上市櫃排行>，不再是遙遙議題，而是趨勢。於此同時，今年起，《商業周刊》也不再特別製作臺灣的<一千大制作業排行>、<一千大服務業排行>、<金融一百大排行>。臺灣經濟發展已趨勢成熟，如休息的火山般，這幾份排行榜每年的變化並不大，也使得我們年年在切入角度時，時感無新意。因此，從去年起，《商周》內部針對臺灣一千大存廢問題有多次討論，最後形成上述的決議。

在編輯議題上的改變，意味：我們期待，雖然讀者站在臺灣，但是視野的廣度是世界。

事實上，這六年來，<兩岸三地一千大上市櫃排行>年年變化很大，進榜企業淘汰率高，激烈競賽如一座活火山，誰能穩入千大，尚未定型。比較二零零五年的榜單，二零零六淘汰率為九九%，較去年的八四%增加了一五個百分點。在進榜門檻上（第一千名），二零零六年難度又邁向一個挑戰呢，進榜門檻必須達到新臺幣八十四億二千三百萬元，較二零零五年上升二零一三%。

此外，二零零六年中國經濟成長率高達一零七%，是《商業周刊》製作<兩岸三地一千大上市櫃排行>以來，成長動能最強的一年。龍頭企業中國石化的近五年累計成長超過二五倍，營收已攻過四兆元大關，拉近與全球龍頭企業WalMart（沃爾瑪）的差距。《商業周刊》自身撰述呂國禛剛一飛趟北京的中國石化總部，採訪巨龍，帶回現場的第一手觀察。

身為臺灣人，連續六年看這份排行榜的消長，感慨良多。六年前，臺灣還有比較的利基，當時，我們就時時提醒在政策擬定時，要質疑臺灣會被邊緣化，現在憂慮已浮現。排行榜是集合的成績單，外行人看熱鬧，內行人看門道，裡面有太多值得深究的數據。