在拼經濟VS.抗暖化間找平衡點

企業應因》兩在產業領袖現身說法
在拼經濟VS.抗暖化間打平衡點

全球氣溫不斷升溫，
暖化所帶來的經營變數同樣升高。
《商業周刊》邀訪遠東集團董事長徐旭東，
以及益通光能董事長吳世章，
兩位橫跨不同領域的產業領袖，
深談全球暖化帶來哪些迫切的危機與機會。

Climate change（氣候變遷）影響很大啊（攤開一份從澳洲帶回來的報紙，開始對記者娓娓道來）！今天，I am trying to convince what’s correct!（我只是想說服各位應該如何正確的看待這個問題！）

棉花減產。因為澳洲連續三年乾旱

種棉花是很需要水的。全球變化，造成氣候異常，澳洲已經連續三年乾旱了！我們遠紡本來是向澳洲買棉花的，現在澳洲沒雨，三年乾災啊！
結果，澳洲今年預估棉花年產量只有一百一十萬包（每包四百八十磅），去年的產量還有二百八十萬包，減少超過六成！
還好棉花現在價錢沒有漲，因為棉花基因改良，讓每單位生產量增加。加上巴西棉、印度棉在市場上興起，所以我們遠紡可以調配採買。但這個情況繼續下去，將來棉花產量總是個問題。
此外，美國今年棉花田種植面積，減少了二零%！因為種玉米去了！這又是個溫室效應議題造成的環環相扣現象。
玉米現在很熱門，過去化織的乳酸是從石油提煉出來的，現在可以透過玉米發酵產生聚乳酸纖維（PLA），不但不必用到石油，生產過程又不會熱燃燒產生二氧化碳，可以避免溫室氣體增加。

玉米價漲。因為成熱門替代能源原料

而玉米不只可以做我們化纖業的原料（指PLA），還是生質能源，可以拿來做酒精汽油的原料。
玉米提煉出來的纖維，是可以Bio – degradabe（生物分解）能自動消滅。你們提到杜邦（編按：全球第二大化纖供應廠）開始這種化纖原料，其實我們也很早就使用這種纖維了。
一九九七年，全美最大私人資本未上市農業公司Cargill跟最大的化學公司Dow合資，成立了一家Cargill Dow，他們是全球第一家從玉米提煉出PLA的公司。他們二十年前就開始研究了，我們是亞洲第一家取得他們授權的，零三年二月就跟他們簽約了。
我們用PLA做的杯子、瓶子，早就做出來了！目前還可以應用到衣物、棉被填充物、尿布等等。
我們也很想用PLA，但是，現在PLA價錢漲了一倍，產能很緊又開不出來，why?
因為玉米價錢這一年漲了快一倍啊！
今年美國的棉花田減少了，玉米田則增加了一五%耕地！因為過去玉米只是便宜的大宗農作物，現在可以有這麼多種用途，於是大家搶著種，但是，還是不夠用。我們不只要調度棉花，也要搶玉米原料，但怎麼跟他們（乙醇製造商）搶？這些都跟全球氣候暖化相關。

遠東集團徐旭東的新經營難題：
我們不只調度棉花也要搶玉米原料

水資源短缺。增加水泥礦石運輸成本
不只這樣，「水」是更嚴重的問題。
你們還記得前年大陸吉林的化工廠污染吧，松花江上游一個化工廠，不只排放二氧化碳廢氣，還把有毒物排放到松花江，污染整個松花江，造成哈爾濱缺水！去年，山東又發生同樣的情況，造成山東供水系統污染，上百萬人沒水可用！
事實上，因為乾旱面積增加與工業發展迅速，中國水的問題越來越受重視。中國政府於是訂了一個政策：每個城市，都要有兩套供水系統！也就是說，任何城市的飲用水，都要有兩條河川來供應。
這個政策一下來，我們的水泥廠馬上受到影響。亞泥在四川成都有一個水泥廠，因為離石灰礦區比較遠，原本規畫興建鐵路運送礦石到廠區。但因為鐵路旁，正好是成都規畫的第二條供水河川，於是成都政府禁止我們興建鐵路線（編按：亞泥出資，成都政府興建），要保護水資源！我們的石都建了，運輸系統卻有問題，怎麼辦？
我因為參加美國大自然保護協會（TNC），是亞洲區co – chairman（共同主席）之一（編按：美國財政部長鮑爾森也是主席之一），我對整個背景有了解（指自然保護），我告訴我們的人：這個問題不能跟大陸政府爭！你只能夠配合。
於是我們只好自己建一條礦石輸送帶（索道），長達十二•五六公里，是全球數一數二的輸送帶，而且，是從山上建到山下，中間還彎彎曲曲的，光是重新規畫路線、懲收土地，時間成本都增加，至少要多花一、兩個月，對水泥廠影響很大，但我們只能接受。
水，是非常珍貴的資源。不只大陸，像我們寶島，這麼個好地方，台灣有水，但沒有保住，流掉！現在南部的水不夠，對吧？不想辦法把水留住不行的。今天隨時要建廠是ok，但工廠需要水啊！今天工廠的汚水處理可以做得不錯，但你沒有原水就不行！
我們集團幾乎每項產品都要用油，像裕民航運，石油漲一美元，每年的運輸成本就增加一百二十萬美元！化纖廠最上游的原料也是石油，石油一漲，成本就增加。所以我們一直很密切注意替代能源的發展。因為減少用油，也能減少二氧化碳的排放。

力行節能。要求各公司年省五%電費

要減少二氧化碳排放，另一個方法是節能。這點，我從三年前開始，就要求集團各公司每年要節省五%的電費。今天你們來，燈才開得特別亮。我現在裝電扇，冷氣可以開小一點，這裡的燈炮，都要換的，要換成更省電的（手指頭上的燈炮）。辦公室空調都設定在二十四度.
耗電量大的工廠，像水泥廠，我們盡量在晚上離峰時段磨水泥，白天磨得少。而且生產水泥的製程，有一段溫度會從三百四十度降到一百度，我們還善用這些廢水熱發電，利用這兩百多度的溫差產生蒸汽，推動鍋爐發電。以亞泥花蓮廠為例，廢熱發電就占整廠用電的三分之一！
換句話說，我們少用台電三分之一的電力，台電就可以少燒一些煤碳，也間接減少了二氧化碳的排放！
我是工業人，我們也參加了國光石化投資（編按：計畫在雲林石化工業區設廠，目前環境影響評估尚未通過審查），因為不投資下去，就少了刺激經濟發展的力量。要怎麼樣兼顧兩者的發展，才是正確的做法。
我的目標很簡單，企業要根留台灣，環境要照顧好，但企業也極發展！