970910---生意場上“感恩惜緣”的佳話

生意場上“感恩惜緣”的佳話
旺旺品牌的來歷，源于蔡衍明7歲時養的一隻波士頓犬，陪伴他度過了整個青少年時期。“它叫黑皮（hap－py）,勇猛好鬥，這點很像我，不服輸。”
19歲退學，接手父親的生意，22歲賠掉1億台幣，“差點要去自殺”，24歲在 “旺旺之父”一位日本友人帶領下，學習做米果生意，35歲擁有臺灣米果市場90%的份額，“覺得不過癮”，進軍湖南長沙的望城縣。39歲時，旺旺品牌在新加坡上市，50歲時，轉投香港資本市場，躋身全球富豪之列。
這個出生于富有之家、早年退學的公子哥兒，讓兒子高中畢業後，不要再繼續讀書了，因為他自己是最好的老師，他笑稱自己是不愛讀書，也將兒子從學堂裏 “解救”出來，今年27歲的蔡紹中，在父親的言傳身教下，數年來，直接參與上市等公司重大決策。
“沒有比實踐更好的老師，這些年我是越鬥越勇。這也與早年失敗的經歷有關。”蔡衍明表示，父親當年的放手，讓自己終生受益。但他不想讓兒子再經歷當年的挫折，他希望兒子做個“快樂的大股東就好”。
2005年11月，旺旺在上海的總部大樓落成，經營管理層均在上海落腳，臺灣僅是個分公司的概念。
“儘管如此，我心裏還是記掛臺灣的。”
今年年初，擔心馬英九無法順利上臺，蔡衍明考慮必須在臺灣傳媒業有立足之地，準備出資30億台幣買下臺灣東森電視臺40%的股權。蔡衍明透露，這個計畫近期生變，沒想到意向書都已經簽好了，最終遭凱雷反悔，如今凱雷占股49.5%，其個人可能只有不到10%認股機會。“這個事情隨馬英九上臺並不重要了，兩岸‘三通’在即，對話大陸，我們有更多的方式。”
蔡衍明將自己的經營理念定位於“緣、自信、大團結”。在上海市虹松東路旺旺總部大廳裏，蔡衍明特意用34.4公斤黃金，打造了 “旺仔小金人”的金子（字）招牌。一面高達六米的牆上，由1110位員工每人手寫一個旺字，然後拼成一個大大的旺，以此強調公司凝聚力。“只有國家旺了，企業才能旺，也只有公司旺了，個人才能旺。”蔡衍明曾表示，這也是給在港上市的公司定名為“中國旺旺”的緣由。
蔡衍明在公司陳列著父親母親以及“旺旺之父”楨計作的雕像。他還花費數百萬人民幣，為兒時的玩伴，那只波士頓犬畫了幅高達7米的巨型油畫。“你看，你看，它的眼神，自信是與生俱來的。”
難忘經歷
蔡衍明最初是挑起父親的擔子。那時他家境很好，整天吃喝玩樂，還不管父母的反對，自己退了學。偏巧那時他父親經營的公司股東不和，他一念之差自己賭氣買下了那家代工工廠，騎虎難下，蔡衍明自告奮勇當家，沒想到一年之內，就虧了1億台幣。他們都叫我敗家子，至今想起那種眼神，我都心顫。
以代工米果生意起家後，意識到品牌的重要性，1979年開始設計旺旺品牌，“旺仔”定位在小朋友，形象伴人長大，有親和力。應為說的是中國話，蔡衍明覺得中國大陸是最好的市場，1987年，第一個在中國大陸註冊了臺灣品牌。1992年進軍湖南省之後，市場上出現大小200多家同業競爭者，米果製造的技術和資金門檻非常高，當時一公斤產品要50元人民幣，一條生產線要上千萬美元。蔡衍明只開始使用大陸設備，後來他自己改進，然後砸了3000萬美金擴充生產線，在市場上推出低價米果，每公斤只要5元！剛開始，也有產品滯銷，他就送給學校的小朋友吃，再有就是這次負巨債將公司私有化，企業是他自己的，每走一步都是蛻變，所以他的心理壓力特別大。
“旺旺之父”銅像的故事
他叫柞計作，日本人，年長蔡衍明41歲。蔡衍明23歲時認識的他時，還沒走出人生的失落期，沒有人相信蔡衍明。這個人曾在“長沙大會戰”時被俘，然後又被放走，因而對中國人有種感恩之情，蔡衍明找到他後，他頂著非常大的壓力，手把手地教我做米果，跟我技術合作。他說，如果合作失敗，他這個社長也要辭職了。可以說，沒有他就沒有我的今天。現在公司裏還有他們的股份，我與他的兒子也保持很好的往來。每次看到這尊銅像，都提醒我那段艱難的歲月，在生意場上，要懂得感恩惜緣。