目標明確 打造年薪百萬團隊
作為保誠人壽業務競賽最新會長人選的吳忠明,以別樹一格的作風,組成一個6、7年級的精英團隊,入行一年,平均年薪已有百萬元。
大學三年級時吳忠明就投身傳銷業, 7年後,他在傳銷業已經是「總裁級」人物,後來決定轉行到壽險,在保誠人壽只花兩年,剛滿30歲的吳忠明,又創紀錄,在最短時間內成為業績競賽第一名。
以前都是所謂的超級業務員、top sales,但吳忠明認為自己是top leader,如果只是比較一個人的業績,吳忠明大概排不到保誠的第1名,但他有一組40人的堅實團隊,個個全力衝刺,這次競賽,吳忠明團隊的業績加總,足足是第2名2倍之多。
對用人徵才很有一套的吳忠明卻是個新新人類,他表示,在保險業,成為top sales,的確是在「最短時間內,讓自己收入最快增加」,但他認為,與其獨善其身、累積個人財力,不如兼善天下,組織一個團隊長期打拚。
吳忠明的團隊中,也有年紀比他大很多的4、5年級生。但吳忠明有帶人的一套方法,就是目標明確:「想要年收入有200到500萬元?跟著我拚,就會讓你實現這個願景。」
不僅30歲左右的年輕人沒有吳忠明這樣的想法,40、50歲的壽險行銷老手,也有人只顧拚自己業績,不考慮增員拓展組織。
吳忠明說,不擴充團隊,可能是已成為top sales的人怕團隊分掉了自己的光采,這些人可能喜歡幕前掌聲,不知隱身幕後,也有人則是不願跟別人分享自己的行銷祕訣,也怕失去舞台。
但吳忠明認為,打造一個好的組織健全運作,才是對客戶長期服務和業績保證,制度運轉好了,誰做會長都一樣;像這次他成為會長,是40人的「功力」加總,下次就可換團隊中的別人做「會長」,吳忠明說,大家都有榮耀,團隊向心力才夠。
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