他們的手法比搶銀行還惡劣

專訪新董事長 賴春田進駐亞太固網四個月揭密
他們的手法比搶銀行還惡劣
力霸集團掏空案爆發後，以官股代表身分，出任亞太固網董事長的資誠會計師事務所合夥人賴春田，於六月十五日接受《商業周刊》獨家專訪時說，亞固問題的複雜度是他原先預期的十倍，原本預計八月底可以離開，但現在不知何時才能下台一鞠躬。經過整頓，亞太固網如今是唯一不再由王家控制的公司。以下為專訪摘要：
《商業周刊》問（以下簡稱問）：你出任亞固董事長，雖然是在力霸掏空案爆發後，但王家仍掌握亞固董事多數席次，幹部大多為王家舊勢力，你如何使得上力？
賴春田（以下簡稱答）：我剛來的第一個月，每天都覺得有王家人的眼睛在盯著我。一開始，連董事會的秘書部都只聽王家人的。還說我只是代理董事長。這些舊勢力對王家才有向心力，對公司沒向心力，任何事都知道歸誰管轄，都直接找王令麟、王令一、王令台。
還有幾個老部署領兩份薪水，一份是亞固的正常薪資，另一份來自國外，是王家私下給的。我上任後，他們還向我討：「國外」的那份薪資怎么沒發？我告訴他們，想要這個錢就上法院告，告贏了公司就付給你。
問：所以說，剛接任的一個月內，有人來討債、有員工要薪水，還有人要派人來做執行長、財務長的？
答：還有立委來要董事位子，說要做採購委員會主席，就全都是……亂象。整個三月份，我們在董監事、人事方面進行調整，知道四月份，公司開始重整，員工對團隊的向心力才開始產生。
亞固財報沒有一次獲簽核通過
原來是買通會計師擋上市
問：不過，王家在亞固有三分之二的董監事席次，你怎麼處理？他們怎願意退出董事會？
答：其實王家在亞固的股權很小，大概只有四%，他們能在亞固董事會取得絕對席次，是靠偷天換日搞來的。
一名持股約五%的亞固股東曾告訴我，每次股東會，他都投票給自己，但每次開票，卻連一票都沒有，也有小股東集結將近一〇%的委托書投票，開票出來也都沒有任何席次。原來亞固的股東會有兩個投票箱，一個讓現場股東投票，一個是預先準備好用來開票的。
王家搞的就是這套。所以，要縮減王家在亞固的董監事很簡單，只要按照正常程序投開票就行了。
問：接掌亞固後，你還發現什麼問題？
答：我發現，很多事情只有王家才想得到這麼做。像是之前外界一直質疑為何亞固股本六百多億元，卻沒公開發行，後來才知道，亞固的財報沒有一次能獲會計師簽核通過。我原本以為是哪個會計師如此具正義感，後來才知道是王家買通會計師，在每次簽核財報時，都簽署保留意見，既然會計師不核准亞固財報，亞固自然就不能公開發行。
我算過，亞固總共被王家掏空至少二百七十二億元，名目可說千奇百怪，有購買公司債，有直接借貸，還有拿來預付黃豆款、承租水泥儲存槽的，一家電信公司為什麼買黃豆粉、租水泥槽？
問：你接掌亞固至今四個月，有何階段性成果？
答：八月底的股東會，六萬多個亞固股東就能看見一份完整的財報了。目前還在做的，是要辭退王家舊勢力幹部以及有可能涉案員工，這部分預計七月十五日前會告一段落。屆時，我們會依績效評分調薪，亞固從沒有調薪過，我們希望讓留下來的員工，能夠真正感受到新團隊的改革誠意。亞固應該會是檢調搜索後，第一個開始獲利的公司。（哈哈哈！）
東森和力霸的切割，手法很粗糙
只是他們不讓外人看報表
問：以一個專業會計師眼光，你覺得東森和力霸真的是「超完美切割」嗎？
答：哪裡完美？其實手法很粗糙，只是王家不讓外人看報表，他們關起房門硬幹，然後活生生將錢拿出去。王令麟在那邊（東森集團）當總裁，這邊（亞太固網）做常務董事，說他不知道，說不過去啦！
李師科當年搶不到一百萬就被抓去槍斃，王家卻還有人逃到美國去；現在銀行有保險制度，碰到搶銀行的還能夠追回存款，但小股東碰到王家，卻是血本無歸。王家的行為不是比搶銀行還惡劣嗎？